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TCL集团公司开拓国际市场的策略研究.摘要：就企业来说，市场竞争越来越激烈，企业与企业的竞争慢慢地由产品竞争变成了更高层次的品牌之间的竞争，电器类型的企业则是更具有明显的品牌消费特征，打造出国际化品牌对于企业的利益增长与长远发展均具有...
TCL国际化战略及其效益评价.【摘要】随着全球经济一体化程度的不断加深,越来越多的中国企业不仅要面对国内企业的竞争,而且必须积极地参与国际市场的竞争,为自身的生存和发展争取市场份额。.面对复杂的经济坏境,企业需要认真分析所处的宏观环境和自身...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。TCL的跨国并购：为国际化而国际化论文作者：张子龙[摘要]2002年10月到2004年9月的两年时间里，TCL集团接连并购了德国施奈德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务，走上了一条靠跨国并…
国际市场营销论文TCL的营销策略分析.doc,TCL的营销策略分析摘要：随着全球经济一体化程度的不断加深,越來越多的中国企业不仅要面对国内企业的竞争,而且必须积极地参与国际市场的竞争,为自身的生存和发展争取市场份额。面对复杂的经济环境,企业需要认真分析所处的宏观环境和自身的情况,制…
在经济全球化以及信息市场资源共享的背景下，各国企业为了更快地占领国际市场、扩展企业规模、提高企业品牌知名度，都纷纷走上了跨国经营的国际化竞争道路，而在这场竞争中，如何更好地运用本土化经营策略，成为跨国企业能否在国际市场上生存并发展的重要关键。
TCL如何跳出负现金流_企业管理毕业论文,TCL如何跳出负现金流_企业管理毕业论文多学学关于企业发展的文章，尽管TCL不在超级明星企业之列！单主业“减法”重塑内部资本市场效率尽管2007年一季度盈利1387.27万元，但在2005年、2006年...
tcl企业多元化战略【摘要】改革开放之初，中国企业较多地实施多元化战略以利用行业机会盈利。30多年来，国内国际形势变化巨大，经济全球化和国际竞争加剧，中国企业的多元化战略成效逐渐减弱，越来越多的中国企业回归核心业务，这种演变轨迹可从波士顿矩阵观察到。
提供tcl企业的国际化战略实施过程的启发word文档在线阅读与免费下载，摘要:的启示是：首先，并购前要做好尽职调查，对政策环境、市场环境，特别是对法规之外的"潜规则"要有透彻的了解。如合同中规定售后服务必须由他的人员进行，赚钱的东西没有给合资公司，反而向合资公司收费，如专利费...
TCL集团财务共享服务模式的案例研究.孙甲.【摘要】：当前,在会计领域进行全面深化改革的一项重要内容就是大力加强管理会计工作,促进财务会计工作转型,以推动企业建立、完善现代企业制度,实现管理优化升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济...
一、中小企业战略管理存在的问题.1.缺乏战略制定和执行方面的技能.我国有些中小企业缺乏战略思想,对什么是战略、战略对企业有什么价值认识不足,认为战略只是“镜中花”、“水中月”,可望而不可及的东西,因此短期行为严重,缺乏长远目标。.但更多的企业...
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