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富士康科技集团组织再造研究.韦茂军.【摘要】：当今国际经济形势恶化,美国经济增长放缓,欧债危机未解,欧美各国对于电子产品需求出现萎缩；而中国国内人民币持续升值,劳动力成本、原材料价格也逐年大幅上涨；同时近年东亚政治局势亦开始动荡不安,各国...
提供组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考文档免费下载，摘要:对富士康“十四跳”的思考摘要：处于转型的中国，怎样利用西方学者的组织理论来研究我国的组织架构与发展，并在此基础上发展出具有中国特色的组织理论，推动我国社会主义现代化建设的发展非常重要。
组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考,以下便是第1页的正文：.对富士康“十四跳”的思考.摘要：.处于转型的中国，怎样利用西方学者的组织理论来研究我国的组织架构与发展，并在此基础上发展出具有中国特色的组织理论，推动我国社会主义现代化...
结构、工艺设计及检测：组织结构、工艺设计，组织结构、工艺检测，解决新产品试产和正常生产中出现的结构、工艺技术问题。全责确保产品结构和生产工艺的合理性，及时解决生产中的结构、工艺问题，不断提高产品工艺水平。
提供组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考文档免费下载，摘要:正文部分：一、事件回顾富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在肇基，特别是1988年在深…
富士康的人力资源管理架构如下：组织结构激励方式任务目标压力承诺核心领导团队股权激励增长率与利润率高等承诺水平中层干部良好待遇职能目标中等承诺水平底层员工严格管理生产效率低等承诺水平1.1.3郑州富士康员工流动流失的现状据郑州
富士康的人力资源管理结构如下：组织结构激励方式任务目标压力承诺核心领导团队股权激励增长率与利润率高承诺水平中层干部良好待遇职能目标中承诺水平底层员工严格管理生产效率3.企业工作制度和企业文化存在的缺失富士康文化中的核心竞争力是
浅析富士康公司的员工培训问题与对策.随着时代的进步和社会的发展，新员工培训已经形成一定的体系，指导企业人力资源整合、员工上岗分配，在企业的发展中占据越来越重要的地位。.及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的...
组织社会学论文,关于富士康13跳的社会学思考竞争，每年都要根据业绩进行排名。这一管理模式使得组织在排除了人的感情后遵循事本主义保证了组织朝着追求高效率的目标前进，相对于其他的管理模式，这一模式能保证其成员行为的准确性、稳定性和可靠性处于较高的水平，同时也保障了组织的...
浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
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