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国有企业集团内部重组后的整合研究-以东坡煤业公司为例.首都经济贸易大学硕士学位论文国有企业集团内部重组后的整合研究导论1.1研究背景及意义进入2l世纪，随着WTO的加入和我国市场经济体制的逐步建立完善，国有企业集团面临的国际及国内环境正在...
该文是关于国企改革论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。免费关于国企改革论文范文,与破产重整、整体上市、吸收合并国企改革标杆玩法有关论文写作参考文献资料。
国企重组战略发生改变的更深层次原因是国有企业经营状况，而管理者的规模偏好则是影响国有企业重组的重要内生动因。李刚（2019）基于中国南北车合并的案例研究，提出重组动因主要是推动和企业自身发展驱动。
国企兼并重组调整了经济布局与产业结构，推动了化解落后过剩产能，减少了恶性竞争和重复建设，提升了国企的规模实力。国务院国资委履行出资人职责的央企经由兼并重组，企业户数大幅减少。更重要的是，企业整体绩效得到提高。此外，一些行业的国际
沙玉峰大连.股份有限公司组织结构设计[学位论文]20072.郭锋北京提普斯科技股份有限公司组织结构设计研究[学位论文]20093.陈朝兵江苏高扬企业集团组织结构设计研究[学位论文]20064.行JX电信组织结构设计及实施策略研究[学位论文]20085.
12个并购重组经典案例分析一、东方航空吸收合并上海航空东航、上航两个难兄难弟实在有太多的相似点了，在2008年的金融危机的寒流中都分别披星戴帽，而这两家公司的业务均立足上海，放眼全国，业务上存在颇多重叠之处，重组是个双赢的选择。
原标题：组织发展|华为组织演变史：案例诠释组织架构如何成为企业有效开展经营活动、获得盈利并持续发展的基本保证？.本文很长，全文1.3万字，可以说还原了华为整个组织结构的发展和变革全程，值得耐心阅读与收藏。.企业是通过从事经营活动、向客户...
企业重组的9种方式与具体分类.企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力。.企业重组，根据企业改制和资本营运总战略及...
基于流程再造的某电信公司组织结构优化设计,流程再造,组织结构,组织变革,组织设计。随着电信行业重组改革不断深化,电信市场竞争日益激烈,电信企业现有的业务流程及组织结构已经不再适应新的环境和市场竞…
本文以郑州市某四星级W酒店为例，通过研究文献搜查和实地调研（包括高管访谈、中层及员工代表访谈、岗位信息调查和工作写实）分析了国内高星级酒店行业组织结构的现存问题，并通过前沿组织理论和外部优秀酒店对标提出了有针对性的现代化酒店组织结构优化方案
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企业重组的9种方式与具体分类.企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力。.企业重组，根据企业改制和资本营运总战略及...
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本文以郑州市某四星级W酒店为例，通过研究文献搜查和实地调研（包括高管访谈、中层及员工代表访谈、岗位信息调查和工作写实）分析了国内高星级酒店行业组织结构的现存问题，并通过前沿组织理论和外部优秀酒店对标提出了有针对性的现代化酒店组织结构优化方案
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