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富士康全渠道体系.docx,富士康图谋全渠道体系对于富士康，许多人只把目光停留在了代工之王的概念上，用一种固化的思维来审视这个企业，殊不知它早已布下五路渠道，独抗群雄。但十年耕耘后，似乎难言通畅！
富士康科技集团供应链管理研究-工商管理专业论文.docx,摘摘要I万方数据I万方数据摘要随着网络时代，经济一体化时代的到来，全球化、动态化市场竞争日益激烈，客户需求和市场的不确定性增加，产品生命周期的缩短，企业要向在全球化的市场中获得永续经营，必须顺应市场需求，建立...
硕士论文：手机代工制造工厂供应链管理研究--以北京富士康为案例.摘要在全球经济一体化新形势下，市场竞争异常激烈，尤其是在手机行业体现的尤为明显，近年来手机行业整体利润下滑趋势非常明显，作为手机代工工厂将面临更严峻的考验。.绝大部分的...
而在富士康独特的区域分销模式下，则足以调动更大范围的渠道经销商的积极性并给他们以施展的空间，同时，二级分销商也有足够的生存空间。相对于竞争对手的全国总代理制，富士康的区域分销渠道更易于广纳全国各地的渠道精英，无疑在分销体制方面，富士康已经走在了竞争对手的前面。
全球价值链视角下富士康的转型升级.富士康成长的环境与发展状况富士康扎根于中国，利用中国廉价劳动力及各种优惠政策发展代工业务，因此有必要分析当时富士康在中国承接代工业务的国际国内环境。.3.1.1富士康成长的国际环境经济全球化...
毕业论文浅析富士康公司员工激励问题摘要随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,对于企业来说,人才是最核心的资源,如何用好.用活人才是企业必须考虑的核心问题,在人力资源管理体系方面,员工激励是人才战略的关键.良好的员工激励机制能吸引优秀的人才,开发...
这样用户购买小米手机将会变得更加便捷对手的分析（一）曾经的诺基亚王朝，传统销售渠道小米手机渠道：直供运营商平台全国代理商省份分支机构用户零售业态结构专卖店平台长远专卖店(2%)营业厅(22%)家电连锁(1%)通信连锁(30%)通信(35%)其他...
手机代工制造工厂供应链管理研究——以北京富士康为案例Researchonsupplychainmanagementofhandsetmanufacturingfactory--acaseofFoxconninBeijing.pdf,摘要在全球经济一体化新形势下，市场竞争异常激烈，尤其是在手机行业体现的尤为...
分销渠道的设计秉承“精干高效”与“遍地开花”相结合的原则，使渠道各环节的功能得到最大的发挥。...物流管理毕业设计论文富士康装配生产物流调研.doc物流金融本科毕业论文.doc公务员《言语理解》通关试题每日练汇编4442.docx
754中小企业营销创新浅析论文叶谷760第三方物流企业营销策略研究870民营企业文化塑造问题的研究-师柳8712011年深圳企业用工荒问题的讨论与研究872B2C网站创业模式研究一-项多案例分析873DIY蛋糕坊创业计划的分析和展望
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