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论文的第四章就房地产销售人员流失原因进行对策分析。房地产销售人员流火原冈及对策研究第6页共38页第二章员工流失的理论分析一般而言，员工进入企业有3个离职高峰期，即三个月试用期，在职两年的升迁危机，在职三年的工作厌倦危机。
离职率为6.6%。.总体来看，本月流失率比上月离职率1.6%有较大上升，共计增加了5.0%。.值得关注的是，离职率较高的是营销系统，离职员工达到179人，占公司月度离职人数的94.7%。.已提交离职申请并且办理离职手续72人，发放旷工通知书53人，已口头提出...
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某房地产公司员工离职率分析报告推荐.doc,某房地产公司员工离职率分析报告篇一：某房地产公司员工离职率分析报告某房地产公司员工离职率分析报告一、总则（一）适用范围公司下属房产板块，具体包括工程部、预算部、招标办、人力行政中心、财务中心、总经办、产品研发中心、策划部。
房地产销售人员流失原因及对策研究房地产销售人员流失原因及对策研究摘要21世纪的竞争是人才的竞争,人力资源正日益成为企业的核心竞争力,在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天,人员流失成为一个长期困扰企业管理者的难题.员工高比例流失,不仅带走了商业.技术秘密,带走了客户...
房地产行业员工流失原因及其对策分析分析,原因,对策,房地产,人员流失,房地产行业,分析房地产,行业员工,行业流失,员工流失要:随着知识经济社会的到来,人才成为决定企业经营成败的关键,如何吸引人才、培养人才和留住人才成为了人力资源工作的重点,同时在经济生活中也普遍出现了跳槽现象。
离职员工中，绝大多数入职时间均在1-2个月之内；员工所任职务越低，离职率越高。离职员工中，仅有1名经理和一名客服人员，仅占离职员工总数的6.25%；总整体上看，员工流失在时间上没有明显特征，与学历无关，与入职时间和所处职务存在较大关系
本文是一篇人力资源管理论文，该论文首先在选题背景、研究意义、论文用到的相关理论上进行了介绍；然后对MD地产公司发展的背景、销售人员现状、销售人员激励现状进行了详细的分析，并通过调查问卷、访谈等方式对…
职工离职问题论文毕业论文.doc,摘要本文主要阐述了针对生产类公司、服务类企业普遍存在的职工离职现象以及造成该现象的原因进行调查分析的过程和结果。从企业文化氛围、人事管理、薪资待遇、职工关系等寻找到造成企业聘人容易留人难的根本原因。
本研究以房地产销售人员为研究对象,情绪劳动为核心,希望通过问卷调查和实证研究达到以下目的:（1）探讨房地产销售人员情绪劳动、工作倦怠和离职倾向的特点。（2）找出房地产销售人员与其他服务业员工在情绪劳动、工作倦怠和离职倾向的异同以及原因。
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本研究以房地产销售人员为研究对象,情绪劳动为核心,希望通过问卷调查和实证研究达到以下目的:（1）探讨房地产销售人员情绪劳动、工作倦怠和离职倾向的特点。（2）找出房地产销售人员与其他服务业员工在情绪劳动、工作倦怠和离职倾向的异同以及原因。
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