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”二、“饿了么”平台的SWOT分析（一）“饿了么”平台的优势和劣势1、“饿了么”平台的优势（1）方便快捷，食品信息展现丰富。“饿了么”作为一个网站商城，它能给加盟商提供如淘宝商城一样的空间模块来显示自己食品的图片信息，营养价值及更多的文字描述信息等。
“饿了么”网络外卖营销策划毕业论文.doc,景德镇陶瓷学院工商学院本科生毕业论文（设计）题目：“饿了么”网络外卖营销策划学号：201110450111姓名：戴新德院（系）：工商学院专业：电子商务指导教师：叶孝明完成日期：2014年12月26日摘要随着经济的飞速发展，互联网越来越为更多的...
《外卖平台案例分析以饿了么为例》.doc,本科生毕业论文(设计)外卖平台案例分析——以“饿了么”为例学院管理（经济）学院专业11级电子商务2015年04月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在指导老师指导下取得的研究成果。
本文以“饿了么”公司的发展战略分析为出发点，大力发展O2O的外卖市场，给出并给外卖平台一定的建议。“饿了么”公司成立于2008年9月，由上海交通大学由张旭豪、康嘉等人在上海创立联合创建，“饿了么，我饿了”网站正式上线。
饿了么VS美团，饿了么在用户方面更具优势。饿了么用户粘性比美团相对突出。外卖行业由于平台同质化严重等原因本身跨平台门槛较低，饿了么较高用户粘性体…
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就…
平台企业的运营模式分析.—饿了么网上订餐平台.一、案例企业描述.（一）创立背景.“饿了么网上订餐”创立于2008年，创始人张旭豪，联合创始人康嘉、汪渊等，创立于上海交通大学（莘庄校区），其母公司名为上海拉扎斯信息科技有限公司。.创业灵感...
饿了么作为创立时间最早的外卖O2O平台，运作时间长达6年之久，累计用户达到4000万，合作商家近30万，在关键业务能力有明显的优势，通过融资推出各项优惠折扣措施不断吸引和维持新老顾客，增强顾客粘性。
饿了么平台通过定期组织商家参与促销推广提高知名度、实现推广，并收取一定的增值费用。每年入驻饿了么的商家支付饿了么4800元系统维护费用。综上，增值服务费用：30万…
其中，在线外卖平台主要包括自建自营平台（如麦当劳的麦乐送、海底捞的Hi捞送等等）、第三方轻平台（如美团外卖、口外卖等等）、第三方重平台以及第三方轻重结合平台，经过近几年的快速发展，中国在线外卖市场形成了美团外卖与饿了么两强争霸的局面。
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“饿了么”网络外卖营销策划毕业论文.doc,景德镇陶瓷学院工商学院本科生毕业论文（设计）题目：“饿了么”网络外卖营销策划学号：201110450111姓名：戴新德院（系）：工商学院专业：电子商务指导教师：叶孝明完成日期：2014年12月26日摘要随着经济的飞速发展，互联网越来越为更多的...
《外卖平台案例分析以饿了么为例》.doc,本科生毕业论文(设计)外卖平台案例分析——以“饿了么”为例学院管理（经济）学院专业11级电子商务2015年04月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在指导老师指导下取得的研究成果。
本文以“饿了么”公司的发展战略分析为出发点，大力发展O2O的外卖市场，给出并给外卖平台一定的建议。“饿了么”公司成立于2008年9月，由上海交通大学由张旭豪、康嘉等人在上海创立联合创建，“饿了么，我饿了”网站正式上线。
饿了么VS美团，饿了么在用户方面更具优势。饿了么用户粘性比美团相对突出。外卖行业由于平台同质化严重等原因本身跨平台门槛较低，饿了么较高用户粘性体…
外卖O2O平台商业模式分析——以饿了么、美团外卖为例参考孙继伟孔蕴雯–外卖O2O平台商业模式比较，[J]CNKI,2016.摘要：随着智能移动终端的发展和普及，O2O商业模式已进入了高速发展阶段。“线下实体店＋网络平台”的发展模式给餐饮业提供了全新的发展机遇，使客户能真正体验到不出家门就…
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饿了么作为创立时间最早的外卖O2O平台，运作时间长达6年之久，累计用户达到4000万，合作商家近30万，在关键业务能力有明显的优势，通过融资推出各项优惠折扣措施不断吸引和维持新老顾客，增强顾客粘性。
饿了么平台通过定期组织商家参与促销推广提高知名度、实现推广，并收取一定的增值费用。每年入驻饿了么的商家支付饿了么4800元系统维护费用。综上，增值服务费用：30万…
其中，在线外卖平台主要包括自建自营平台（如麦当劳的麦乐送、海底捞的Hi捞送等等）、第三方轻平台（如美团外卖、口外卖等等）、第三方重平台以及第三方轻重结合平台，经过近几年的快速发展，中国在线外卖市场形成了美团外卖与饿了么两强争霸的局面。
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