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[摘要]本文通过对“独具特色的目标管理——东芝公司”这一案例进行分析,来具体说明目标管理在实践中的应用以及从案例中对我们的启示。[关键词]目标管理；自我控制；提高能力；权限下放；评价成果；信任下级1案例简介谈到土光敏夫的时代,不能不涉及东芝公司独具特色的目标管理方式。
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以上就是对东芝公司目标管理案例的简介,接下来,本文将从员工激励和目标管理的角度,主要分析东芝的目标管理的成功之处。2成功之处(1)具备一套完善的管理流程。东芝公司的目标管理之所以成功,离不开与之相匹配的一整套管理流程。
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摘要：历史达百年之久的制造业巨头日本东芝公司曾引领世界电子产品制造业走过一段辉煌时期，然而这个制造业巨头却因公司财务舞弊导致公司信誉瞬间崩塌，引起全球企业界和各国媒体关注。东芝公司审计失败的原因包括根深蒂固的家族式企业管理模式；高管一言堂
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东芝公司广告目标管理的分析【摘要】本文首先对目标管理相关理论进行回顾，然后对东芝公司目标管理的经典案例做了简要介绍。基于此,对整个案例进行了较为详细分析，总结出了东芝目标管理的成功原因和有待改进的方面。
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