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互联网时代我国电信运营商战略转型研究喜欢0阅读量：16作者：苏宇展开摘要：随着当今信息科学技术的不断发展,以移动互联网技术为代表的科技风暴席卷全球,电信运营商作为基础电信网络服务提供者,所受到的冲击首当其中。互联网时代,曾经...
摘要：电信运营商的渠道在互联网的商业模式影响下,面临的危机越来越多,进店的人流量的下降导致了传统业务(充值,放号,终端)利润的下滑,因此打破传统的营销渠道,形成"线上线下一体化经营"无疑是运营商的渠道转型突破口,运营商也需要将互联网思维以及精准营销引入实体渠道,通过线上传播体验...
综上所述，电信运营商为了更好地实现互联网化转型，首先要认清当前的形式，转变理念，抓住机遇，变革组织运营管理模式，不断拓展行业的综合能力，实现多元化的跨界融合，提升运营商的价值创造能力，拓展电信行业的发展空间，实现电信行业的持续稳定...
论文采用“理论和经验-模型-实证-实践”的研究方法,对商业生态、组织生态、战略管理、战略转型等理论进行深入学习,同时辅以国际领先电信运营商转型,系统性汲取转型优质经验,从理论和实践两个角度分析影响战略转型的内外部因素,构建电信运营商战略转型
中国电信集团公司战略转型问题分析及对策研究,中国电信,战略转型,业务模式。随着信息技术的不断创新与发展,中国电信集团公司(简称中国电信)作为我国电信行业的主导运营商,在电信业中发挥着重要的作用...
电信运营商客户服务转型工作标杆研究及策略建议10（北京邮电大学经济管理学院，北京100876）摘要：当前全球电信行业的运营核心由“产品”转向“用户”、客户服务方式由“被动式”转向“体验式”的背景下，电信运营商的客户服务工作面临服务需求难以把握、服务执行难以持久、服务解决...
当前电信运营业面临问题及对策的研究,电信运营商,重组,转型。本文在现有的研究成果的基础上对中国电信运营业当前发展态势进行了全面的分析,通过对电话用户普及率、新型增值业务发展态势、...
电信运营企业财务转型研究为顺应电信行业的专业化和扁平化管理变革，围绕服务战略、面向市场、支撑业务的定位，各级财务部门必须要转变传统财务管理理念，鼓励财务人员走出财务，进入业务、进入流程、进入数据、进入
北京邮电大学硕士研究生学位论文移动运营商转型的商业模式研究(BT)于2003年提出，正如英国电信高级执行副总裁Reynolds所说[[31.“转型不是一种选择，注定是一种战略。
电信科学.2006(01)[5]企业战略转型基本模式研究[J].陈朝晖.商业时代.2005(30)[6]成功的商业模式须具备3个属性[J].姜旭.IT时代周刊.2005(20)[7]发达国家电信运营管理现状及演进路径浅析[J].王煜全,.通信企业管理.2005(10)[8]试论电信业转型与电信
互联网时代我国电信运营商战略转型研究喜欢0阅读量：16作者：苏宇展开摘要：随着当今信息科学技术的不断发展,以移动互联网技术为代表的科技风暴席卷全球,电信运营商作为基础电信网络服务提供者,所受到的冲击首当其中。互联网时代,曾经...
摘要：电信运营商的渠道在互联网的商业模式影响下,面临的危机越来越多,进店的人流量的下降导致了传统业务(充值,放号,终端)利润的下滑,因此打破传统的营销渠道,形成"线上线下一体化经营"无疑是运营商的渠道转型突破口,运营商也需要将互联网思维以及精准营销引入实体渠道,通过线上传播体验...
综上所述，电信运营商为了更好地实现互联网化转型，首先要认清当前的形式，转变理念，抓住机遇，变革组织运营管理模式，不断拓展行业的综合能力，实现多元化的跨界融合，提升运营商的价值创造能力，拓展电信行业的发展空间，实现电信行业的持续稳定...
论文采用“理论和经验-模型-实证-实践”的研究方法,对商业生态、组织生态、战略管理、战略转型等理论进行深入学习,同时辅以国际领先电信运营商转型,系统性汲取转型优质经验,从理论和实践两个角度分析影响战略转型的内外部因素,构建电信运营商战略转型
中国电信集团公司战略转型问题分析及对策研究,中国电信,战略转型,业务模式。随着信息技术的不断创新与发展,中国电信集团公司(简称中国电信)作为我国电信行业的主导运营商,在电信业中发挥着重要的作用...
电信运营商客户服务转型工作标杆研究及策略建议10（北京邮电大学经济管理学院，北京100876）摘要：当前全球电信行业的运营核心由“产品”转向“用户”、客户服务方式由“被动式”转向“体验式”的背景下，电信运营商的客户服务工作面临服务需求难以把握、服务执行难以持久、服务解决...
当前电信运营业面临问题及对策的研究,电信运营商,重组,转型。本文在现有的研究成果的基础上对中国电信运营业当前发展态势进行了全面的分析,通过对电话用户普及率、新型增值业务发展态势、...
电信运营企业财务转型研究为顺应电信行业的专业化和扁平化管理变革，围绕服务战略、面向市场、支撑业务的定位，各级财务部门必须要转变传统财务管理理念，鼓励财务人员走出财务，进入业务、进入流程、进入数据、进入
北京邮电大学硕士研究生学位论文移动运营商转型的商业模式研究(BT)于2003年提出，正如英国电信高级执行副总裁Reynolds所说[[31.“转型不是一种选择，注定是一种战略。
电信科学.2006(01)[5]企业战略转型基本模式研究[J].陈朝晖.商业时代.2005(30)[6]成功的商业模式须具备3个属性[J].姜旭.IT时代周刊.2005(20)[7]发达国家电信运营管理现状及演进路径浅析[J].王煜全,.通信企业管理.2005(10)[8]试论电信业转型与电信
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