本论文采用文献研究、深入调查研究、SWoT分析等方法,对组织结构、员工基本情况、需求情况、竞争对手及内外部环境作了分析,剖析了中国电信A分公司人力资源规划中的员工招聘与管理理念,培训与开发机制,绩效考核与绩效沟通管理,薪酬管理体系,员工职业生涯
毕业论文镇江电信企业人力资源管理状况的调研报告.doc,毕业论文(企业调研报告)报告名称镇江电信企业人力资源管理状况的调研报告系别管理系专业班级学号×××学生姓名×××指导教师×××完成日期2011年5月10日广州科技贸易职业学院教务处制广州科技贸易职业学院毕业论文...
电信人力资源管理现状及对策在企业的核心竞争力中,人力资源竞争力处于非常重要的位置,它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持,从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。
电信企业人力资源管理和绩效考核关系分析StudiesInstitute蕾建研究院资源管理措施,但本文仍存在一定局限,希望行业人员能够加强重视,采[J].经营管理者,201…
人力资源论文选题方向人力资源管理毕业论文题目主要有9个方向可选:①人力资源规划、②招聘与配置、③培训开发与实施、④绩效考核与实施、⑤薪酬福利、⑥员工关系管理、⑦职业生涯管理、⑧人事管理、⑨企业文化。
人力资源管理毕业论文选题(567个优秀题目).111基于内部营销的人力资源管理初探(重点论文网编辑).113湖南省旅游人力资源管理及其发展对策探讨.115基于文化视角的中日人力资源管理模式比较.118建筑施工企业项目经理绩效评价指标及其权重的确定.139论...
目前,企业人力资源管理现状主要表现在以下几个方面:.1.中小企业的人力资源管理现状.1.1管理规划不合理.中小企业投入资金少,规模小,管理者往往把重心放在企业经济效益的提升上,忽视了人力资源管理的发展。.人力资源管理制度并不完善,管理者对...
2021届本科毕业论文选题参考题目人力资源管理专业1、浅析薪酬激励在xx公司治理中的作用2、浅谈企业并购中的人力资源匹配——以xx公司为例3、浅析xx企业的员工绩效考核制度
03企业人力资源管理存在的问题1.管理观念落后,缺乏科学的人力资源理念企业管理者受传统人事管理的影响,没有深刻认识到人力资源管理在企业管理中的重要性,以事务管理为重,工作中一味的制定政策条文,以政策条文代替人力资源管理;把人当成固定的财产来管理,对人的开发和培训不...
当前电信市场的竞争呈现出白热化的程度,电信企业运营环境的变化对电信运营商原有的人力资源管理提出了挑战。如何根据企业的实际情况,尽快实现企业人力资源管理的转型,让现有的人力资源发挥出其应有的潜力,为企业的生存和发展做出贡献,成为了各电信运营商当前必须解决的
本论文采用文献研究、深入调查研究、SWoT分析等方法,对组织结构、员工基本情况、需求情况、竞争对手及内外部环境作了分析,剖析了中国电信A分公司人力资源规划中的员工招聘与管理理念,培训与开发机制,绩效考核与绩效沟通管理,薪酬管理体系,员工职业生涯
毕业论文镇江电信企业人力资源管理状况的调研报告.doc,毕业论文(企业调研报告)报告名称镇江电信企业人力资源管理状况的调研报告系别管理系专业班级学号×××学生姓名×××指导教师×××完成日期2011年5月10日广州科技贸易职业学院教务处制广州科技贸易职业学院毕业论文...
电信人力资源管理现状及对策在企业的核心竞争力中,人力资源竞争力处于非常重要的位置,它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持,从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。
电信企业人力资源管理和绩效考核关系分析StudiesInstitute蕾建研究院资源管理措施,但本文仍存在一定局限,希望行业人员能够加强重视,采[J].经营管理者,201…
人力资源论文选题方向人力资源管理毕业论文题目主要有9个方向可选:①人力资源规划、②招聘与配置、③培训开发与实施、④绩效考核与实施、⑤薪酬福利、⑥员工关系管理、⑦职业生涯管理、⑧人事管理、⑨企业文化。
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目前,企业人力资源管理现状主要表现在以下几个方面:.1.中小企业的人力资源管理现状.1.1管理规划不合理.中小企业投入资金少,规模小,管理者往往把重心放在企业经济效益的提升上,忽视了人力资源管理的发展。.人力资源管理制度并不完善,管理者对...
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03企业人力资源管理存在的问题1.管理观念落后,缺乏科学的人力资源理念企业管理者受传统人事管理的影响,没有深刻认识到人力资源管理在企业管理中的重要性,以事务管理为重,工作中一味的制定政策条文,以政策条文代替人力资源管理;把人当成固定的财产来管理,对人的开发和培训不...
当前电信市场的竞争呈现出白热化的程度,电信企业运营环境的变化对电信运营商原有的人力资源管理提出了挑战。如何根据企业的实际情况,尽快实现企业人力资源管理的转型,让现有的人力资源发挥出其应有的潜力,为企业的生存和发展做出贡献,成为了各电信运营商当前必须解决的