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原创:PMO评论特约作者：庞博摘要：随着赛金得公司能力和体量不断壮大，公司承接的项目数量和规模均有所增加，公司原有的偏向职能式管理方式在保证项目成功方面遭遇了越来越严峻的挑战。而华为等项目型公司的成…
原创:PMO评论特约作者：刘俊PMO在生物制药GMP生产环境中的实践——建立贴合组织业务、适应环境、贡献价值的PMO摘要：生物制药行业是典型的高科技行业，由于生物制药其产品应用于人体本身的特殊性，因此对生产制…
PMO在生物制药GMP生产环境中的实践——《PMO论文集（2019）》（电子版）1145项目管理铁三角：追求价值还是约束条件987项目管理办公室PMO到底是干啥用的？915人工智能(AI)如何彻底改变项目管理824
赛金得PMO建设的实践——《PMO论文集（2019）》（电子版）本文作者介绍：庞博先生，硕士研究生学历，2013年-2018年在某大型央企主机厂负责了5年的车型项目管理工作，在此期间积累了大量汽车行业项目管理经验，并...
结合CMMI体系的PMO组织建设研究--《PMO论文集2019》（电子版）摘要：近年来越来越多的企业开始建立PMO，来帮助企业更好地管理单项目、项目集、项目组合。
对于软件价值管理的思考--《PMO论文集2019》（电子版）摘要：传统项目管理，无论是典型的软件销售服务公司，还是互联网软件公司，在过程管理中，通常是从需求输入开始。
“轮岗”的进化（1）：价值输入型轮岗大家好！今天和大家聊一聊“轮岗”这个话题。我在之前的部分文章中提到过一些关于轮岗的内容，也回顾了自己过去的轮岗经历，这些轮岗经历对我的个人成长发…
——《PMO论文集（2019）》（电子版）——《PMO论文集（2019）》（电子版）原创:PMO评论特约作者：谢二菊摘要：企业建立PMO（项目管理办公室）和PMO是否按照企业的要求产生价值是有本质区别的。首先，企业要为PMO设定清晰的目标，PMO
以下内容是CSDN社区关于2015年业务流程管理论文集（国际）下载相关内容，如果想了解更多关于下载资源悬赏专区社区其他内容，请访问CSDN社区。
PMO：项目管理和运营管理的最佳契合点——《PMO论文集（2019）》（电子版）VUCA时代中国特色企业环境下如何从0到1搭建并运营好PMO——《PMO论文集（2019）》（电子版)一次印证项目管理办公室角色矩阵的案例分析——《PMO论文集...
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