题目PMBOK在油气管道工程项目管理中的研究和应用作者马赟,马继辉,张培康,马元帅,车传琪作者单位中国石油管道局工程有限公司第四分公司关键词
基于PMBOK理论的施工项目管理体系的应用研究.【摘要】:随着我国经济社会的快速发展,固定资产投资幅度不断增长,建筑行业增加值也不断增长。.1978年全国建筑行业增加值为138.2亿元,到2014年,增加到44725亿元。.建筑施工行业增加值占国内生产总值的比重保持在...
这篇项目管理论文范文属于管理学免费优秀学术论文范文,项目管理类学士学位论文,与基于PMBOK视角的工程项目人力资源管理探析相关论文摘要怎么写。适合项目管理及工程项目管理及团队建设方面的的大学硕士和本科毕业论文以及项目管理相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
基于PMBOK指南的项目管理47过程组及数据流向图-5大过程组指南,帮助,PMBOK,项目管理,数据流向,过程组,5大过程组,大过程组,过程,程项目频道豆丁首页社区商业工具创业微案例会议热门频道工作总结作文股票医疗文档分类论文生活休闲...
《PMBOK®指南》第六版把49个过程归纳到了启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组,这五大过程组分别为:除了过程组,过程还可以按知识领域进行分类,也就是按照项目管理需要解决的问题的组成分类,可以分为十个组成部分,也就是十个方面的知识,PMBOK指南中称为十大知识领域。
PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域:1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;2、范围管理:做且只做该做的事;
PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;2、规划过程组:作用是
PMBOK(第五版)第十三章项目干系人管理部分的知识点梳理。PMBOK(第五版)学习笔记——13项目干系人管理...本人软考高项总分170分,这是考前自己准备的干系人管理论文,希望对考友们有帮助!沟通管理和干系人管理论文参考范文.pdf01-15...
不同的期刊对文献的引用有不同的要求,写作前应查看目标期刊的作者须知来了解如何引用文献,遵照稿约中关于文献引用的所有细节。至于该如何正确引用参考文献,接下来我们就归纳一下方法。一、当同时引用多个文献…
PMBOK在建筑工程施工项目管理中的研究与应用.杨静.【摘要】:近年来我国建筑工程施工项目急剧增多,施工行业内部的竞争日益激烈。.与此同时,现代施工项目规模越来越大,施工技术越来越复杂,质量标准越来越严格。.建筑市场和施工项目所呈现出的特点,都对...
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PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;2、规划过程组:作用是
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