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难点：1.此论文的最后滴滴打车APP的创新策略不仅仅提出就行，也要达到实施的目2.创新性营销策略能否适应当今社会发展的趋势，达到盈利模式。124．论文的撰写计划2017年2月20日——2017年2月26日，和导师商讨确定研究方向。
摘要：滴滴出行是基于“互联网+”模式,在共享经济背景下的一次创新,作为一种新生经济业态,企业存在着较多的问题。基于企业的优势、劣势、机会和威胁分析,发现滴滴出行作为共享经济的典型代表,具有广阔的市场前景。但
浅议滴滴打车应用中存在的问题与对策.pdf,浅议滴滴打车应用中存在的问题与对策2016年以来，滴滴打车在中国大地越加火暴，许多国民和企业都纷纷加入这一队伍。但是，滴滴打车在国内是新生事物，滴滴打车软件在使用中存在诸多问题。这些问题不加以解决，势必影响滴滴打车推广与应用。
本文从中国网约车行业的发展历程及市场现状出发，立足于当下市场需求，以期设计一款具有市场竞争力的打车软件。本文首先对打车软件进行需求分析，然后采用SA方法及DFD描述工具进行系统建模，最后给出相应的设计方案。
这些在线服务收集司机的信息和乘客的需求，依赖于集中化的决平台来匹配司机与订单。根据滴滴的统计，这种新的方式提升了超过10%的订单完成率。订单分派的目的是找到司机与订单的最佳匹配，在打车系统中格外重要。图2就展示了该系统的实际应用情况。
互联网分析人士孙杰(2014)认为在“空载率、打车难”的矛盾纠结之中，打车软件应运而生并且迅速普及;国内打车软件从最初的没有知名度到最高峰时期40多款APP百花怒放，到为了抢占市场夺得一席之地的“烧钱大战”，再到滴滴快的各找各妈，最终到目前为止形成
通过对滴滴打车分析，了解相关的产品及运营分析这段时间一直在思考针对O2O领域的一些场景模式，比如滴滴打车主要是出行场景，对于百度外卖、美团外卖来说其解决的根本是“坐等服务”（这个名词是我自己瞎定义的），前期更多的是对餐饮这块市场进行深挖，随着整个配送体系的形成，它更...
滴滴打车于2012年9月9日正式上线，业务首先在北京展开，紧接着扩展至上海、深圳和广州地区。2012年12月——2014年1月，滴滴打车先后获得金沙江创投、腾讯公司、中信产业及其他机构三轮融…
滴滴公司盈利模式探讨.doc,v附件2武汉东湖学院本科生毕业论文（设计）模板学号：2016020491046密级：XXXXXXXX本科生毕业论文（设计）滴滴公司盈利模式探讨院（系）名称：管理学院专业名称：财务管理学生姓名：欧阳诗佳指导教...
滴滴打车给用户和司机都有很多的优惠政策。滴滴打车给用户带来了很多的福利其中包括车费补贴政策，即用户通过成功打车并上车将会获得相应的现金或者话费补贴以留住用户量。滴滴打车给司机的的福利主要有，用户加价打车和车费补贴。
难点：1.此论文的最后滴滴打车APP的创新策略不仅仅提出就行，也要达到实施的目2.创新性营销策略能否适应当今社会发展的趋势，达到盈利模式。124．论文的撰写计划2017年2月20日——2017年2月26日，和导师商讨确定研究方向。
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