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在过去的物流管理系统中．分销中心的任务是仓储和分销．当增加产品品种时．库存也随之增加．这对企业来说是一笔很大投资．这些物流成本的增加可能会削弱产品多样化策略的优势。为此，人们提出了延迟化策略。
揭秘|工厂报废呆料，最终流向了何处？.A:呆料，也叫呆滞料库存，就是无法预计在短期内周转流通的物料，比如有些物料我们采购来做库存备货，但是在保质期内没有消耗掉的，通常就被列入呆料范围。.B:呆料一般是指工厂或者贸易商甚至是方案工程师剩下的...
深圳海和科技有限公司全面库存管理案例.深圳海和科技有限公司全面库存管理案例.2021-06-25.107.一、客户介绍.深圳市海和科技股份有限公司（简称“海和科技”）成立于2004年，现已发展成为拥有800多名成员构成的研发生产、销售专业团队及60000平方米生产...
下文主要对上述库存管理存在的问题点进行深入的剖析。1、库存控制策略简单化传统的库存管理策略大都是面向单一的企业，体现不了供应链整体思想。对于单个企业来说，大多时候企业釆用一种库存管理方法来管理企业的所有产品。
这就决定了对库存系统进行仔细分析,加以优化的必要性和重要性。库存管理...首页文档视频音频文集文档搜试试会员中心VIP福利社VIP免费专区VIP专属特权客户端看过登录百度文库互联网D公司动态ABC库存管理系统开发...
华为库存控制与订管理.ppt,第2页库存与订理是由商业组织中所有储存的、以备将来使用的物料和商品所组成。一.库存分类：·周转库存·安全库存·调节库存·在途库存库存：（1）缩短订货提前期（2）稳定作用（3）分摊订货...
华为供应链管理分析报告.ppt,计划与订单体系KPI指标与绩效管理：1.平均库存金额及库存周转率2.低周转（呆滞）物料金额比例3.RPD达成率4.物料及时齐套率5.公司级或部门级项目及时完成率6.关键事件库存周转率（次/年）=（N个月的）发货金额（N个月的）平均库存金额*12NRPD达成…
1程晓华;;呆滞物料的形成及处理[J];石油石化物资采购;2011年01期2罗维;浅谈ERP时代物料经理角色的转变[J];铁道物资科学管理;2004年03期3钱芸;;造船企业的采购物料控制方法研究[J];船舶物资与市场;2006年05期4曾志军;企业资源计划在PCB制造行业的应用——物料库存及采购控制[J];印制电路信息;2001年11期
这些年国内PCB产业一路乘风破浪、高歌猛进，如今已当仁不让成为全球PCB产业的制造中心。一大批优秀的内资PCB企业随之迅速崛起，高高扬起了PCB中国制造的大旗。今天，我们一起来盘点一下前十五位中国内资PCB制造企业（以2019年企业营收为标准）以及这些企业的核心竞争力。
仓库盘点计划书.一、盘点目的：.1、确保仓库货品数量与帐面数相符。.2、确实掌握仓库现有存货。.二、盘点日期：.1、20xx年x月x日至20xx年x月x日（暂定）.三、盘点范围.1、仓库20xx年x月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖.四、盘点具体时间安排：（一星期...
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这些年国内PCB产业一路乘风破浪、高歌猛进，如今已当仁不让成为全球PCB产业的制造中心。一大批优秀的内资PCB企业随之迅速崛起，高高扬起了PCB中国制造的大旗。今天，我们一起来盘点一下前十五位中国内资PCB制造企业（以2019年企业营收为标准）以及这些企业的核心竞争力。
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