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浅析德胜公司管理方式.doc,毕业论文论文题目浅析德胜公司的管理方式学院中国农业大学继续教育学院专业年级工商管理2012级姓名学号程莉丽201208018指导教师张雁鸿职称教授（2014年6月）中国农业大学教务处制摘要德胜（苏州）洋楼有限
德胜企业文化的震撼.doc.在苏州园区机场路东的凇江路与星湖街口，有个名字非常洋化的“波特兰小街”路人透过围墙可以看到小区里栋栋浅色调、条型板装饰的洋楼，院落里透出是一种宁静、祥和、惬意、舒适的感觉„„每次路过，总会引起我的一股探究的...
这的确是一家真实的中国公司——德胜（苏州）洋楼公司。德胜洋楼成立于1997年，员工不到1000人，是国内第一个拥有木结构施工资质的企业。现在水泥钢筋不能上山，木结构房屋就有巨大的优势，而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件。
”德胜洋楼的出纳刘说她加盟德胜三年多了，迄今还没有发生一单违规的报销。目前，它只有一个业务员的德胜洋楼，占据了国内木结构别墅70％以上的市场份额。年销售额达到4亿～5亿元。可以说，正是这样的管理，造就了这样的一个奇迹。
趁热打铁，还记得老师上课讲的几个案例分享一下，欢迎交流学习~案例一：德胜洋楼（企业文化对员工，乃至企业管理的影响）《德胜员工守则》被誉为中国企业的管理圣经，这一切成功源自德胜朴素的价值观--“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”。
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德胜总监聂圣哲谈《契约精神》2010年01月12星期二19:46聂圣哲，苏州（德胜）洋楼有限公司总监（代行董事长职权）。该公司倡导“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的理念，并通过一系列措施把这一理念真正贯彻业的管理实践中去，把从农村招聘来的、朴实的农民工培养成为职业化的工人...
管理的灵魂是教育——对话德胜洋楼总裁聂圣哲.它建造的美式木结构住宅超过了美国标准，把农民工改造为高素质的产业工人和文质彬彬的绅士；《德胜员工守则》从“手抄本”到出版再版29次，甚至被业内人士称为“奇书”和中国企业管理的“圣经”；老板写...
摘要反生产行为是一种重要的员工绩效,本文以德胜洋楼的成功事例来说明可以通过个人—组织契合来减少员工的反生产行为,个人—组织契合可以带来员工的情感承诺和员工敬业度,进而减少员工的反生产行为,此外,员工内控型的心理控制源可以进一步帮助个人—组织契合获得更好的成效。
河南胖东来企业发展现状及其经营策略分析毕业论文.在经济高速发展的今天，商场已和大家的生活有密切的相关。.商品经济空前繁荣，随着沃尔玛、家乐福等进入河南市场，使河南的大型商场有了巨大的压力，但是胖东来却用自己独具特色的管理和运营手段...
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”德胜洋楼的出纳刘说她加盟德胜三年多了，迄今还没有发生一单违规的报销。目前，它只有一个业务员的德胜洋楼，占据了国内木结构别墅70％以上的市场份额。年销售额达到4亿～5亿元。可以说，正是这样的管理，造就了这样的一个奇迹。
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