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菲德勒模型强调了领导的有效性取决于特定的情境下采取的具体领导方式，而不是从领导者的性格特征或素质出发决定应采取何种领导方式。菲德勒模型表明，并不存在一种最好或最优的领导方式，企业领导人应当学会分析和识别工作环境，然后将员工分配到适合他们的领导者的风格的环境里...
2.六顶思考帽：有效实用的决策与沟通工具3.KT决策法：最负盛名的决策模型4.头脑风暴法：激发团队创新的有效决策工具5.垃圾桶模型：一种企业内部的决策制定模式6.5W2H分析法：一种调查研究和思考问题的有效办法7.决策树分析法：现代管理决策者常用
弗雷德·菲德勒的思想主要作用是将管理理论有效地指导管理实践，它在管理理论与实践之间成功地架起了一座桥梁。它反对不顾具体的外部环境而一味追求最好的管理方法，寻求万能模式的教条主义，强调要针对不同的具体条件，采用不同的组织结构领导模式及其他的管理技术等。
当代管理理论的各主要流派的特征以及发展趋势.docx,当代管理理论的各主要流派的特征以及发展趋势一、关于管理过程学派管理过程学派又称为经营管理学派、管理职能学派，是历史悠久并有巨大影响力的一种管理理论。管理学者一般认为法约尔是管理过程学派的创始人，管理过程理论渊源于...
做出有效决策、有效地进行信息联系（二）目标管理目标管理制度可以描述为如下一个过程：一个组织中的上级和下级管理人员一起制定共同的目标；同每一个人的应有成果相联系，规定他的主要职责范围；并用这些措施来作为经营一个单位和评价其每一个成员的贡献的指导。
赖因哈德·泽尔腾的主要贡献经济学家莱茵哈德·泽尔腾是子博弈精炼纳什均衡的创立者，与约翰·纳什和约翰·海萨尼同为1994年诺贝尔经济学奖获奖者。其主要著作有《博弈均衡选择的一般理论》、《战略理性模…
研究者基于量子引力的有效场论方法，利用沃尔德熵公式计算黑洞熵的量子引力修正，结果发现黑洞除了有温度外，对外界还会有压强。这种压强的效应极微弱，以太阳大小的黑洞来说，产生的压强只有地球大气压强的10—46倍。
菲德勒模型强调了领导的有效性取决于特定的情境下采取的具体领导方式，而不是从领导者的性格特征或素质出发决定应采取何种领导方式。菲德勒模型表明，并不存在一种最好或最优的领导方式，企业领导人应当学会分析和识别工作环境，然后将员工分配到适合他们的领导者的风格的环境里...
2.六顶思考帽：有效实用的决策与沟通工具3.KT决策法：最负盛名的决策模型4.头脑风暴法：激发团队创新的有效决策工具5.垃圾桶模型：一种企业内部的决策制定模式6.5W2H分析法：一种调查研究和思考问题的有效办法7.决策树分析法：现代管理决策者常用
弗雷德·菲德勒的思想主要作用是将管理理论有效地指导管理实践，它在管理理论与实践之间成功地架起了一座桥梁。它反对不顾具体的外部环境而一味追求最好的管理方法，寻求万能模式的教条主义，强调要针对不同的具体条件，采用不同的组织结构领导模式及其他的管理技术等。
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做出有效决策、有效地进行信息联系（二）目标管理目标管理制度可以描述为如下一个过程：一个组织中的上级和下级管理人员一起制定共同的目标；同每一个人的应有成果相联系，规定他的主要职责范围；并用这些措施来作为经营一个单位和评价其每一个成员的贡献的指导。
赖因哈德·泽尔腾的主要贡献经济学家莱茵哈德·泽尔腾是子博弈精炼纳什均衡的创立者，与约翰·纳什和约翰·海萨尼同为1994年诺贝尔经济学奖获奖者。其主要著作有《博弈均衡选择的一般理论》、《战略理性模…
研究者基于量子引力的有效场论方法，利用沃尔德熵公式计算黑洞熵的量子引力修正，结果发现黑洞除了有温度外，对外界还会有压强。这种压强的效应极微弱，以太阳大小的黑洞来说，产生的压强只有地球大气压强的10—46倍。
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