作者|稻盛和夫01什么是领导者最重要的资质?中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质,他把领导者的资质分为三种:深沉厚重是第一等资质;磊落豪雄是第二等资质;聪明才辩是第三等资质。
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稻盛和夫:领导者最重要的资质,从来就不是「能力」.被誉为日本四大经营之神之一的稻盛和夫,曾将自己的人生经验浓缩为一个等式:.这个等式中,“热情”和“能力”都很好理解,但他认为最重要的是“思维方式”,因为这个变量可以是正的,也可以是负...
稻盛和夫:人穷想翻身,就自己去做三件事,50岁再知道就迟了,不能拖了日本经营之圣稻盛和夫是穷人翻身的典型案例,稻盛和夫出生贫穷,父母是卖纸袋为生的,家里条件拮据,稻盛和夫自己学习成绩也一般,资质平平,这样一个普通人,却在27岁想到了创业,建立起京瓷,后来京瓷进入了...
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。
稻盛和夫看来,经营企业要顺应天理,企业管理要满足员工的物质和精神需求,正如稻盛和夫在《心》中提到“遵循规律,心怀善意,不作恶。开悟之后的稻盛和夫,在经营和管理上越来越得心应手,后来他又提出了自己的“阿米巴经营法”和“时间管理法”,不仅提升了工作效率,还兼顾了员工...
马云和稻盛和夫3个小时谈了些什么?(地点:杭州、阿里巴巴太极禅宛)稻盛:在同马云先生见面之前,刚才曾先生介绍了许多情况。阿里巴巴快速发展的情况,我在日本的报纸上也拜读过。发展速度令人惊叹。马云:谢谢…
宋文洲认为稻盛和夫的成功完全来自他的天赋、细致加上运气,而绝对不是他的理论。他的那些听起来崇高的理念,读起来有理的管理方法,对那些还没有在实践中摸爬滚打的人来说,确实头头是…
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稻盛和夫:领导者最重要的资质,从来就不是「能力」.被誉为日本四大经营之神之一的稻盛和夫,曾将自己的人生经验浓缩为一个等式:.这个等式中,“热情”和“能力”都很好理解,但他认为最重要的是“思维方式”,因为这个变量可以是正的,也可以是负...
稻盛和夫:人穷想翻身,就自己去做三件事,50岁再知道就迟了,不能拖了日本经营之圣稻盛和夫是穷人翻身的典型案例,稻盛和夫出生贫穷,父母是卖纸袋为生的,家里条件拮据,稻盛和夫自己学习成绩也一般,资质平平,这样一个普通人,却在27岁想到了创业,建立起京瓷,后来京瓷进入了...
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。
稻盛和夫看来,经营企业要顺应天理,企业管理要满足员工的物质和精神需求,正如稻盛和夫在《心》中提到“遵循规律,心怀善意,不作恶。开悟之后的稻盛和夫,在经营和管理上越来越得心应手,后来他又提出了自己的“阿米巴经营法”和“时间管理法”,不仅提升了工作效率,还兼顾了员工...
马云和稻盛和夫3个小时谈了些什么?(地点:杭州、阿里巴巴太极禅宛)稻盛:在同马云先生见面之前,刚才曾先生介绍了许多情况。阿里巴巴快速发展的情况,我在日本的报纸上也拜读过。发展速度令人惊叹。马云:谢谢…
宋文洲认为稻盛和夫的成功完全来自他的天赋、细致加上运气,而绝对不是他的理论。他的那些听起来崇高的理念,读起来有理的管理方法,对那些还没有在实践中摸爬滚打的人来说,确实头头是…