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当当网电子商务案例分析（毕业论文）.docx,当当网电子商务案例分析学生姓名：学号：班级：传播学学部：公共管理学年学期：20**-20**学年课程名称：电子商务当当网的商业模式战略目标成立6年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。
电子商务案例分析——当当网1.2.3消费者与消费者之间的电子商务消费者与消费者之间的电子商务（ConsumerConsumer，即C2C）。.C2C商务平台就是通过为双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。.其...
当当网客户关系管理现状分析及解决方案.doc,PAGE当当网客户关系管理现状分析及解决方案学生：内容摘要：通过对当当网客服管理管理的现状分析，包括企业背景，客户特征，客户保持，客户管理中存在的问题，客户价值，客户满意度等，最终提出客户保持的方案，以达到更好的管理客户关系。
当当网的商业模式分析.docx,当当当网的商业模式分析一、当当网简介当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。
全球领先的综合性网上购物中心。超过100万种商品在线热销！图书、音像、母婴、美妆、家居、数码3C、服装、鞋包等几十大类，正品行货，低至2折，700多城市货到付款，（全场购物满59元免运费。当当网一贯秉承提升顾客体验的承诺，自助退换货便捷又放心）。
当当网,易趣网,京东商城,淘宝网的对比分析.当当网的网站简介及其网站结构当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立。.199911月，当当网...
1.绪论：当当网是全球最大的综合性中文网上购物B2C商城，1999年11月，当当网(Dangdang)正式开通。成立以来，当当网一直保持傲人的成绩，每年成长率均超过100%。销售普及全国各省市。当当网在线销售的商品包括图书音像、美妆、家居...
B2C商业模式分析（以当当、卓越、京东为例）.ppt,厂商直供优势网络联盟频道合作第三方支付银行汇款物流公司合作媒体合作伙伴网络采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，保证正规进货渠道购进正牌商品。
中国B2C电子商务盈利模式研究--以当当网为例中国软科学增刊(下)中国B2C电子商务盈利模式研究--以当当网为例严建援,刘兆丹(南开夫学商学院,天津30007i,China)摘要:本文从目前业务量最多的B2C电子商务模式入手,选取中国典型的网上书店当当网...
目前当当网在线销售的商品包括图书音像、家居百货、化妆品、数码、家电、服装及母婴等几十个大类，近百万种商品，在库图书达到54万多种。2010年12月8日，当当网以代码“DANG”在纽交所上市，发行价16美元，募资2.72亿美元，1ADS=5普通股。
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目前当当网在线销售的商品包括图书音像、家居百货、化妆品、数码、家电、服装及母婴等几十个大类，近百万种商品，在库图书达到54万多种。2010年12月8日，当当网以代码“DANG”在纽交所上市，发行价16美元，募资2.72亿美元，1ADS=5普通股。
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