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淡马锡模式对我国国有资产经营公司改革的启示论文作者：黄颖叶亮[摘要]我国国有公司治理结构不完善，存在一股独大、董事会制度不健全、专业经营人才缺失、缺乏有效的制约机制等现象。
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新加坡淡马锡模式的经验及对我国国有企业改革的启示,淡马锡模式,国有企业,国有资本,董事会。新加坡淡马锡模式是国有企业经营管理的典范,它的主要特点是健全的董事会制度,分层递进的控制方式,完善的人员选聘机制,高超的...
淡马锡人力资源管控模式对中国国企改革的借鉴意义一、淡马锡人力资源管控模式（一）人才选聘机制淡马锡董事会成员由董事会领袖培育与薪酬委员会提名，经董事会审核，并通过财政部任免建议，最后由内阁提交总统批准。
论文导读：对上规模国企改制为公司制度。认为解决国有企业问题的核心思路就在于政资分开。2.淡马锡——政资分开下国企处理与企业关系的案例分析。虽然不必承担资本运营的职责,但应该负责对国有资产管理进行监督。国企如何实现政资分开：基于淡马锡的经验。
淡马锡人力资源管控模式对中国国企改革的借鉴意义一、淡马锡人力资源管控模式（一）人才选聘机制淡马锡董事会成员由董事会领袖培育与薪酬委员会提名，经董事会审核，并通过财政部任免建议，最后由内阁提交总统批准。淡马锡高级管理层由董事会聘任，与完全脱离。
新加坡“淡马锡的模式”的经验及启示.doc,新加坡“淡马锡的模式”的经验及启示2015年9月13日，我国《关于国有企业改革的指导意见》对外发布，标志着指导和推进国企改革的纲领性文件正式落地。正像早前一些经济学专家所预想的那样，国资委对国企的管理模式将逐渐实现从“管企业”到“管...
·淡马锡的人才战略与薪酬激励第25-26页(四)“深圳模式”与淡马锡模式的比较第26-32页·中国国资国企监管模式与淡马锡模式的差异第26-27页·“深圳模式”对原有国资监管模式的创新与发展第27-30页·“深圳模式”对中国
淡马锡模式国有企业企业改革第28卷2009年第2期河南教育学院学报(哲学社会科学版)JunlfHnnIsttodctn(hlspyadScaSicsoraoeantuefuaoiEiPiohnoilcee)on
评论：“管资本”导向下的国企改革主题机会――新加坡“淡马锡模式”的探讨和启迪国企改革主题投资要突出主线、紧抓核心看点才能获得最大化的投资价值，否则面对占A股公司将近一半的国企投资将无从下手。
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