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伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中企业文化越来越受到重视，成为企业管理的重要方面之一。文章论述了公司企业文化建设的内涵及其在戴尔公司管理中的重要地位，分析了戴尔公司...
在众多的公司中戴尔的发展是具有代表性的，戴尔始创1984年，在经过短短30年的时间内，戴尔公司就由一个最初只有2个人的公司发展为世界500强企业，其总裁戴尔则成为了世界上最年轻的富…
戴尔营销渠道管理案例分析.pdf,营销渠道管理案例分析向隽逸吴顾玲周昕颜芬目录一、戴尔公司简介及发展历程二、戴尔销售模式（直接销售模式）三、戴尔公司渠道调整（双渠道模式）戴尔公司（DellComputer）,是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。
戴尔公司的人力资源战略规划.doc.戴尔人力资源规划Dell'shumanresourcesstrategicplanning一、人力资源战略分析Dell'shumanresourcesstrategicanalysis人力资源战略是企业人力资源管理的核心，是企业能够对人力资源进行有效配置的依据，也是企业提高自身竞争力的重要...
戴尔公司违反公示的回扣一亊的核心内容如下:从2002年开始,因特尔公司为戴尔公司提供了大量的款项,戴尔公司因此答应戴尔电脑所使用的芯片仅由因特尔公司提供,但是戴尔公司并没有将这些特别款项抦露给投资者,而是将其计入企业营收,回扣由此产生。
现在，Dell公司全球服务部中国公共事业及大型企业事业部技术支持中心一共...本文主要通过分析Dell的客户关系管理战略，改善客户关系，达到上述关系管理，并提高企业竞争力。二．戴尔客户关系的背景在2010-2011第六届中国最佳客户服务...
戴尔公司案例分析全球领先的IT产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务.受益于独特的直接经营模式,戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,并因此在财富500强中名列第25位.戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售...
戴尔公司在研发阶段，采购阶段，生产阶段，销售阶段都存在着价值链管理，这一科学系统的价值链促使戴尔公司可以在激烈的全球竞争中获得时间和成本上的优势。下面文章通过对戴尔公司价值链的介绍，指导学员了解企业的价值链分析和成本因素分析，在产业分工和
Dell公司客户关系管理案例论文姓名：专业：市场营销院校：纺织大学外经贸学院【摘要】：现代企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式转向以客户为中心，服务至上，实现客户价值好和达到企业利润最大化的集约化精英化管理模式转变，而良好的客户关系是企业求得...
戴尔Dell公司的供应链管理.案例1戴尔(Dell)公司的供应链管理一、公司简介戴尔计算机公司于1984年由现任总裁暨首席执行官MichaelDell创立，他同时也是目前在计算机界任期最久的首席执行官。.他的简单经营理念创造出戴尔企业独树一格的利基：依照不同...
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