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摘要：通过对DELL公司成功运用原材料管理战略的案例分析,介绍了其在原材料采购、供应商选择、原材料库存以及分配环节所采用的战略，以及强调了信息系统在DELL整个原材料管理过程中的重要作用。指出了原材料管理在21世纪全球化供应链管理中的巨大作用。
三、DELL电子商务的实际运作方法（一）电子商务经营模式：“直销”模式的成功1984年，戴尔公司成立。.该公司一改行业内制造商与分销商紧密联系的传统，而进行了去掉分销商的经营模式创新。.Dell的成功很好地证实了经营模式创新向产品、技术创新一样...
戴尔公司违反公示的回扣一亊的核心内容如下:从2002年开始,因特尔公司为戴尔公司提供了大量的款项,戴尔公司因此答应戴尔电脑所使用的芯片仅由因特尔公司提供,但是戴尔公司并没有将这些特别款项抦露给投资者,而是将其计入企业营收,回扣由此产生。
楼主如果是想研究供应链管理最佳的公司，关注美国高德纳（Gartner）自2004年起每年公布的度“供应链25强”（SupplyChainTop25）。截止至2013年，苹果连续六年夺冠！2013年，亚马逊各项分值直苹果，今年有可能反超；
戴尔创立的计算机行业内网上直销最成功的计算机公司。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要...
跨国企业在进军东道主过程中，面临着诸多的新形势、新问题，跨国企业本土化策略成功与否直接关乎到子公司在东道国家的生存和发展。由于东道国家与母国在政治、经济、文化形势上存在着巨大的差异，因此跨国公司完全采用母国的经营策略，显…
美国戴尔公司1990年股票正式上市，不到10年，其股票增值3万倍，而戴尔本人也成为全球《财富》500强中最年轻的总裁。是什么让戴尔公司股票如此暴涨？在强手如林的电脑市场竞争，戴尔没有IBM、康柏等公司
【《网络经济与管理》课程论文】SJTUACM试点班F09030285090109228杜若飞第1页,共7页2010年6月7日《网络经济与管理》课程论文戴尔模式，一个不可打破的神话？——从实体价值链和虚拟价值链角度分析戴尔直销模式班级
DELL公司客户关系管理案例论文正文.引导语：现代企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式转向以客户为中心，服务至上，实现客户价值好和达到企业利润最大化的集约化精英化管理模式转变，而良好的客户关系是企业求得生存与发展的...
摘要：通过对DELL公司成功运用原材料管理战略的案例分析,介绍了其在原材料采购、供应商选择、原材料库存以及分配环节所采用的战略，以及强调了信息系统在DELL整个原材料管理过程中的重要作用。指出了原材料管理在21世纪全球化供应链管理中的巨大作用。
三、DELL电子商务的实际运作方法（一）电子商务经营模式：“直销”模式的成功1984年，戴尔公司成立。.该公司一改行业内制造商与分销商紧密联系的传统，而进行了去掉分销商的经营模式创新。.Dell的成功很好地证实了经营模式创新向产品、技术创新一样...
戴尔公司违反公示的回扣一亊的核心内容如下:从2002年开始,因特尔公司为戴尔公司提供了大量的款项,戴尔公司因此答应戴尔电脑所使用的芯片仅由因特尔公司提供,但是戴尔公司并没有将这些特别款项抦露给投资者,而是将其计入企业营收,回扣由此产生。
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美国戴尔公司1990年股票正式上市，不到10年，其股票增值3万倍，而戴尔本人也成为全球《财富》500强中最年轻的总裁。是什么让戴尔公司股票如此暴涨？在强手如林的电脑市场竞争，戴尔没有IBM、康柏等公司
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DELL公司客户关系管理案例论文正文.引导语：现代企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式转向以客户为中心，服务至上，实现客户价值好和达到企业利润最大化的集约化精英化管理模式转变，而良好的客户关系是企业求得生存与发展的...
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