DELL公司网络销售模式探讨.doc,DELL公司网络销售模式探讨摘要:选择一个好的销售模式不仅可以使企业获得一个好的业绩,也是企业发展壮大的重要因素。戴尔作为计算机直销行业的第一家,为我们引入了一个全新的概念---直销,即减少产品流通...
戴尔电脑市场调查研究报告.doc,戴尔电脑市场调查研究报告大学生对戴尔笔记本满意度调查报告广告市场调查报告题目:大学生对戴尔笔记本满意度调查报告系部名称:文学院广告学系专业名称:广告学学生姓名:刘京华141121109米尔江·加尔恒141121112张修141121113张隼141121115…
从狭义概念出发,战略管理包含着四项关键战略要素,正确分析这四项要素是确定战略和实现战略目标过程的基础:(一)业务组合戴尔集团将IT行业定位为公司核心业务领域,戴尔公司曾将他们的正式名称(DellComputer)中的计算机字样去除,以符合该公司...
戴尔电脑要在中国的电脑市场上有所作为,就必须行进中国市场本土化的策略转变,只有完全的适应中国的市场才能在中国的市场上谋得生存与发展,因此戴尔电脑的中国本土化多渠道销售策略势在必行,同时也不能过于乐观,策略的转变不是一朝一夕就能够实现
来源:《企业管理杂志》.戴尔模式:从1.0到2.0.国际PC市场悄然改变以及不同国度的差异性,戴尔直销模式失宠丧失了霸主地位。.面临个人PC市场和...
电子商务环境下家电零售业的营销管理研究——以苏宁电器为例.摘要.中国的家电零售行业经过几十年的发展,经历了分离时期、快速发展时期、激烈竞争时期,才进入到家电零售行业的巅峰期,而这时电子商务随着科技的发展越来越壮大,一大批新兴的电子...
加上管理不善、控制不力,最终的结果是渠道利益遭受重大损失,渠道体系彻底坍塌,自身也陷入滞(发展停滞)胀(库存难以消化)和巨额亏损的困境,有的甚至退出市场。渠道体系的坍塌,不仅发生在一些中国品牌身上,外资品牌也有类似的遭遇。
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戴尔电脑要在中国的电脑市场上有所作为,就必须行进中国市场本土化的策略转变,只有完全的适应中国的市场才能在中国的市场上谋得生存与发展,因此戴尔电脑的中国本土化多渠道销售策略势在必行,同时也不能过于乐观,策略的转变不是一朝一夕就能够实现
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电子商务环境下家电零售业的营销管理研究——以苏宁电器为例.摘要.中国的家电零售行业经过几十年的发展,经历了分离时期、快速发展时期、激烈竞争时期,才进入到家电零售行业的巅峰期,而这时电子商务随着科技的发展越来越壮大,一大批新兴的电子...
加上管理不善、控制不力,最终的结果是渠道利益遭受重大损失,渠道体系彻底坍塌,自身也陷入滞(发展停滞)胀(库存难以消化)和巨额亏损的困境,有的甚至退出市场。渠道体系的坍塌,不仅发生在一些中国品牌身上,外资品牌也有类似的遭遇。