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戴尔营销渠道管理案例分析.pdf,营销渠道管理案例分析向隽逸吴顾玲周昕颜芬目录一、戴尔公司简介及发展历程二、戴尔销售模式（直接销售模式）三、戴尔公司渠道调整（双渠道模式）戴尔公司（DellComputer）,是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业。
浅谈戴尔公司的营销策略(一)_工商管理论文浅谈戴尔公司的营销策略随着互联网的迅速普及，网络营销也悄无声息的融入了我们的生活。在现今激烈的市场竞争中，企业要生存，要获得竞争能力，就要善于学习瞄准标杆，搭成功企业的便车，以榜样的帮助企业获得竞争优势，持续推动企业走向卓越。
众所周知，戴尔格的营销模式最主要就是直销。直销实质就是简化消灭中间商，就是由戴尔公司建立一套与客户联系的渠道，，由客户直接向戴尔发订单，然后由戴尔“按单生产”的一种营销机质。（三）、戴尔网站
笔记本电脑的渠道和促销策划方案目录一、笔记本电脑营销环境分析.2（一）当前笔记本电脑市场状况分析.21、当前笔记本电脑市场状况.22、竞争品牌笔记本电脑分析.2（二）笔记本电脑校园市场环境分析.31、大学生市场需求分析.32、竞争品牌分析.3二、策划目的.3三、海尔笔记
提供联想与戴尔的营销渠道模式对比word文档在线阅读与免费下载，摘要:联想与戴尔的营销渠道模式对比联想：集成分销模式2005年，联想开始实施集成分销战略，进入新的发展阶段。为了更好地实施集成分销战略，联想将客户类型分为四小类：第一类是个人、家庭和SB客户；第二类是MB和中小型政教...
供应链管理案例——戴尔公司张文新引言戴尔（DELL），一个对技术没有太多追求的公司，却在崇尚技术的产业胜出；一个看似简单明了的直销模式，却让那些采用更为复杂的分销体系的电脑厂商感到神秘莫测。.这就是戴尔公司。.大家都在解读戴尔，对手也...
戴尔笔记本电脑沈阳市场开发研究,笔记本电脑,市场开发,策略研究。与电视机及冰箱等家用电器的目标市场不同,笔记本电脑市场具有消费者更加细分、消费者对笔记本电脑认知更加科学、产品销售渠道相...
产品营销中的渠道控制是企业构件分销渠道系统的重要组成部分，它可以解决企业产品上市初期渠道不畅、销售费用过大等困难，同时也解决需要密集分销的产品在时常网络建设中的不足等问题，另外，对于分销渠道中出现的也能起到预先控制的作用
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