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应届毕业生入职培训需求分析及对策研究院系名称：教师职称：讲师2011应届毕业生入职培训是用人单位新录用的大学毕业生员工从“学生”转变为“企业人”的过程，现在进入企业的应届毕业生基本都是后“80后”人群，加上我国高校长期以来的培养模式及应届毕业生自身的一些问题，导致了新...
应届大学生入职培训存在的问题与对策研究——以苏宁电器入职培训为例指导者：常春圃讲师评阅者：2011（四）苏宁入职培训存在的问题12四、改进苏宁入职培训的对策建议13（一）及时有效地企业形象和入职培训危机公关13（二）优化设计培训日程安排13（三）人性化管理理念的体现14...
精品文档（可编辑）值得下载企业新进大学生入职培训问题研究摘要：大学生是知识型员工的强大后备军，是未来生产力的代言人，做好大学生的入职培训，是实现大学生从“学生”向“知识型员工”转化的重要过程。
南昌大学硕士学位论文STJ公司新入职大学生培训方案设计姓名：张丽申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士指导教师：陈洪玮2012-12-15摘要摘要Y2262121培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
通过“三个一”实现新入职大学生综合素质的全面提升，为胜任岗位和实现价值做好充分积累。1.2.3阶段三：组建团队进行难题攻克入职大学生通过前两个阶段的培训，实现了专业技能的学习和综合素质的提升，具备了一定解决问题的能力。
浅论新入职大学生的角色转换问题来源：人大经济论坛论文库作者：林春杰,谷志有时间：2014-07-31【摘要】大学生初入职场产生的很多心理困惑，影响了大学生职业角色的顺利转换。本文拟从大学生进入职场后的行为心理特点与表现入手，分析其产生的原因，提出了一些解决措施，以期为大学…
虽然新入职的员工不一定是刚步入社会的大学生，但时代在发展，人们的思想也更加多元化，心理期望也在逐渐的变高。企业如何能够吸引并留住这些员工，就需要充分发挥企业管理的重要性，而员工培训在留住人才上发挥中至关重要的作用。
引进人才、引进技术是企业实现持续发展的保障，招聘大学生成为企业一员，是引进人才和技术最有效的举措，对于新招聘的新入职大学生，如何进行培养使用，使其早日成长成才，成为企业的骨干力量，本文作者结合多年从事人力资源管理，特别是大学生培养使用经验，浅谈对新入职大学生培养...
新员工入职指南致新员工：大家好，欢迎您加入**这个大家庭!相信不论是初入社会的应届毕业生，还是有着丰富社会阅历的职场精英，刚进入一个新的职场环境，都或多或少的存在一种陌生感(陌生…
9月，很多大学生已经成功面试，高高兴兴入职，但不少应届毕业生刚到公司甚至是还没进公司，就开始担心：我适应不了职场怎么办，我会不会融入不了职场环境，我该怎么和领导同事相处.....一系列的问题都让刚走出校…
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南昌大学硕士学位论文STJ公司新入职大学生培训方案设计姓名：张丽申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士指导教师：陈洪玮2012-12-15摘要摘要Y2262121培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
通过“三个一”实现新入职大学生综合素质的全面提升，为胜任岗位和实现价值做好充分积累。1.2.3阶段三：组建团队进行难题攻克入职大学生通过前两个阶段的培训，实现了专业技能的学习和综合素质的提升，具备了一定解决问题的能力。
浅论新入职大学生的角色转换问题来源：人大经济论坛论文库作者：林春杰,谷志有时间：2014-07-31【摘要】大学生初入职场产生的很多心理困惑，影响了大学生职业角色的顺利转换。本文拟从大学生进入职场后的行为心理特点与表现入手，分析其产生的原因，提出了一些解决措施，以期为大学…
虽然新入职的员工不一定是刚步入社会的大学生，但时代在发展，人们的思想也更加多元化，心理期望也在逐渐的变高。企业如何能够吸引并留住这些员工，就需要充分发挥企业管理的重要性，而员工培训在留住人才上发挥中至关重要的作用。
引进人才、引进技术是企业实现持续发展的保障，招聘大学生成为企业一员，是引进人才和技术最有效的举措，对于新招聘的新入职大学生，如何进行培养使用，使其早日成长成才，成为企业的骨干力量，本文作者结合多年从事人力资源管理，特别是大学生培养使用经验，浅谈对新入职大学生培养...
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9月，很多大学生已经成功面试，高高兴兴入职，但不少应届毕业生刚到公司甚至是还没进公司，就开始担心：我适应不了职场怎么办，我会不会融入不了职场环境，我该怎么和领导同事相处.....一系列的问题都让刚走出校…
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