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所以，KPI一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化。而且，在实践中，可以要什么，考什么，应抓住那些亟需改进的指标，提高绩效考核的灵活性。
目的：随着KPI绩效管理在我国国企日益受到重视，为更好让KPI绩效管理体系应用于国有企业，本文重点研究国有企业推行KPI绩效管理存在的一般共性问题，并有针对性地探讨解决相关问题，逐步改进完善KPI绩效管理体系，文中实例以航天万源实业公司应用KPI管理为例。
然而在实践中都涉及到一个非常重要的问题,即如何合理、有效地设计KPI?本文旨在探讨KPI在绩效考核中的运用以及如何在实践中建立以KPI为核心的绩效考核体系。为此,本文首先提出了有关绩效考核的基本理论和知识;然后就ZZ公司的绩效考核现状进行分析...
格式关键绩效考核法在管理实践中的应用研究.docx,海南师范大学高等教育自学考试本科生毕业论文题目：关键绩效指标在企业绩效管理实践中的应用研究姓名：准考证号：专业：年级：完成日期：指导教师：毕业论文（设计）独创性声明本人声明所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师...
KPI绩效考核作为建立在企业战略基础上的绩效管理工具,因其操作相对简单、有效,正在得到众多企业的广泛关注,尤其是在互联网企业中应用非常广泛。本文通过对绩效管理以及KPI理论的系统阐述,对互联网企业的绩效管理以及W科技有限公司的绩效实施作了详尽的阐释,论文共分为五个部分。
北京交通大学硕士学位论文KPI考核在互联网企业绩效管理中的应用姓名：李娟申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：史振磊20090601中文摘要摘要：随着知识经济的到来，网络信息技术飞速发展，互联网企业面临着前所未有的机遇和挑战，企业在市场竞争中越来越凸现出绩效改进和提升...
论文第一部分介绍了绩效管理在企业管理中的位置及重要性；第二部分分析了中国联通思茅分公司绩效管理的现状、问题及症结所在；第三部分介绍了平衡记分法与关键绩效指标(KPI)的特点及其综合应用；第四部分详细介绍了如何运用上述方法来为思茅分公司构建
【摘要】：绩效管理是现代企业管理中的重要工具,KPI考核体系作为当前企业绩效管理的主要应用方式之一,它的有效运用可以使员工绩效行为更好的服务于企业发展目标,以促进企业在内化管理的过程中获得较大的竞争优势。本文通过对KPI考核体系在企业绩效管理实践中存在的问题进行相关分析,并...
秦性才，蔡厚清.企业人力资源管理部门KPI体系设计[J]-交通企业管理,2011(16).2.毕业设计（论文）任务要研究或解决的问题和拟采用的方法：一、研究问题本论文通过对KPI绩效考核体系的详细了解，结合中旺目前在绩效考核上出现的问题来提出改良的建议
9f张耀东：KPI绩效管理在平安保险公司中的应用分析及经验启示5.2.2严格执行的“铁律”绩效考核体系要想深入人心，让每个人遵守服从，严格的绩效考核守则是公司每个人都必须遵守，只有这样绩效考核才能按部就班的实施下去。.平安公司更是认识到这点...
所以，KPI一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化。而且，在实践中，可以要什么，考什么，应抓住那些亟需改进的指标，提高绩效考核的灵活性。
目的：随着KPI绩效管理在我国国企日益受到重视，为更好让KPI绩效管理体系应用于国有企业，本文重点研究国有企业推行KPI绩效管理存在的一般共性问题，并有针对性地探讨解决相关问题，逐步改进完善KPI绩效管理体系，文中实例以航天万源实业公司应用KPI管理为例。
然而在实践中都涉及到一个非常重要的问题,即如何合理、有效地设计KPI?本文旨在探讨KPI在绩效考核中的运用以及如何在实践中建立以KPI为核心的绩效考核体系。为此,本文首先提出了有关绩效考核的基本理论和知识;然后就ZZ公司的绩效考核现状进行分析...
格式关键绩效考核法在管理实践中的应用研究.docx,海南师范大学高等教育自学考试本科生毕业论文题目：关键绩效指标在企业绩效管理实践中的应用研究姓名：准考证号：专业：年级：完成日期：指导教师：毕业论文（设计）独创性声明本人声明所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师...
KPI绩效考核作为建立在企业战略基础上的绩效管理工具,因其操作相对简单、有效,正在得到众多企业的广泛关注,尤其是在互联网企业中应用非常广泛。本文通过对绩效管理以及KPI理论的系统阐述,对互联网企业的绩效管理以及W科技有限公司的绩效实施作了详尽的阐释,论文共分为五个部分。
北京交通大学硕士学位论文KPI考核在互联网企业绩效管理中的应用姓名：李娟申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：史振磊20090601中文摘要摘要：随着知识经济的到来，网络信息技术飞速发展，互联网企业面临着前所未有的机遇和挑战，企业在市场竞争中越来越凸现出绩效改进和提升...
论文第一部分介绍了绩效管理在企业管理中的位置及重要性；第二部分分析了中国联通思茅分公司绩效管理的现状、问题及症结所在；第三部分介绍了平衡记分法与关键绩效指标(KPI)的特点及其综合应用；第四部分详细介绍了如何运用上述方法来为思茅分公司构建
【摘要】：绩效管理是现代企业管理中的重要工具,KPI考核体系作为当前企业绩效管理的主要应用方式之一,它的有效运用可以使员工绩效行为更好的服务于企业发展目标,以促进企业在内化管理的过程中获得较大的竞争优势。本文通过对KPI考核体系在企业绩效管理实践中存在的问题进行相关分析,并...
秦性才，蔡厚清.企业人力资源管理部门KPI体系设计[J]-交通企业管理,2011(16).2.毕业设计（论文）任务要研究或解决的问题和拟采用的方法：一、研究问题本论文通过对KPI绩效考核体系的详细了解，结合中旺目前在绩效考核上出现的问题来提出改良的建议
9f张耀东：KPI绩效管理在平安保险公司中的应用分析及经验启示5.2.2严格执行的“铁律”绩效考核体系要想深入人心，让每个人遵守服从，严格的绩效考核守则是公司每个人都必须遵守，只有这样绩效考核才能按部就班的实施下去。.平安公司更是认识到这点...
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