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前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
采购管理案例：海尔JIT采购策略采购物流是生产过程的前段，也是整个物流活动的起点。目前很多企业仍在困惑的是用什么样的办法可以快速、高效地组织自己的采购物流，很多企业也上了一些物流系统，但作用甚小。
海尔集团战略成本管理的案例分析-随着我国制造业的不断发展,中国已经跻身于世界级的制造业大国,但中国制造业各方面的综合水平相较于发达国家还是有一定的差距,如果需要成为世界制造业强国,还有很长的路要走。随着个性化需求的发...
海尔的JIT采购模式存在什么弊端呢？.上网看了很多很多资料，发现海尔运用JIT模式非常成功，但是凡事必有利弊，在运用过程中存在着什么问题呢？.最好是与内部控制中采购管理相关的，论文需要。.诚….
青岛海尔集团股权激励案例研究-理论上讲,股权激励有利于企业所有者和经营者达成利益共识,从而使经营者贡献其最大价值帮助企业做出长远的发展规划、提升企业的价值。在我国,上市公司的所有权由股东掌控,企业的经营交由职业经理...
本文采用案例结合理论的方式,研究了JIT基本思想和原理以及看板管理等几个涉及JIT生产方式应用的领域。（共2页)关键词JIT释看板管理释JIT供应释JIT配送释PDF全文下载安装知网阅读App手机…
大约20年前，沃麦克系统阐述了精益生产这一概念。自此，精益生产管理方式为世人所知并被不断研究。精益生产意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费，不合理、不增值的环节，生产高质量的产品。准时制生产指仅在需要的时间生产需要的适量的产品，在连续生产流中仅生产下道工序需要的产品...
海尔等企业集团成长战略研究,大企业,成长战略,多元化,国际化。改革开放以来,在国际经济产业转移的有利前提下,由于拥有劳动力成本、本土广阔市场以及后发的竞争优势,中国市场上已经成长起一...
ERP应用新海尔的案例研究.【摘要】：在企业信息化的大潮流下,信息管理系统的应用在中国企业中开始逐渐普及,如何做好企业的ERP(企业资源规划),成为众多企业CIO们的核心问题,本文通过对海尔ERP成功案例进行分析和研究,通过对ERP特点的阐述,以期待能给企业...
精益生产在海尔的应用与创新.刘涛.【摘要】：大约20年前,沃麦克系统阐述了精益生产这一概念。.自此,精益生产管理方式为世人所知并被不断研究。.精益生产意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费,不合理、不增值的环节,生产高质量的产品。.准时制生产...
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