发表服务
辞退员工管理与辞退面谈技巧.精品感谢下载载提纲第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本替换成本4．怠工成本和机会成本5．案例分析不练习：员工离职成本核算...
辞退员工管理与辞退面谈技巧.doc10页内容提供方：wei177大小：173.5KB字数：约7.61千字发布时间：2021-11-04浏览人气：0下载次数：仅上传者可见收藏次数：0需要金币：***金…
辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，人力资源管理人士处理不好，不仅影响心理健康，严重者会威胁企业运营及员工的人身安全。
辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义第五讲如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项1.如何体面地辞退员工2.辞退后的员工关系管理第六讲如何利用EQ技巧进行辞退员工管理1.
辞退员工的3大面谈技巧有人说，企业与员工就像一对恋人，热恋的时候彼此需要，当有一天一方变心时，就会出现两种情况：要么员工抛弃企业，选择跳槽；要么企业抛弃员工，辞退员工。现在，我们要讲的就是辞退员工。
辞退员工管理与辞退面谈技巧【课程名称】辞退员工管理与辞退面谈技巧【课程编号】D10【所属体系】人力资源类【主讲专家】程向阳【内含产品】课程8讲，VCD光盘4张，CD-ROM1张，文字教材与工具表单1套，效率手册1套（北京大学出版社）【全套定价】400讲师简介程向阳曾为IBM、可…
辞退面谈技巧.1.辞退员工是管理工作的其中一个部分。.人力资源从业人士在与被辞员工面谈时，主要面对的是一些心理和情绪等方面的，为了更好地解决问题，一定要坚持一个信念，那就是辞退员工是你工作的一部分，不要退缩，这就像士兵在战场上要有...
辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力...
员工辞退后，要对期档案进行统一管理，制作专门存放区域，档案中要记录该员工平时的消极表现及辞退原因，一是为了便于统计这类员工有多少，二是为了统计工作错误方式的种类，便于后继对新员工着重培训，三是为了减少辞退后的麻烦。
站在管理咨询的角度，给出以下建议：你，必须，给每一个人，进行非常认真的“离职面试”，时间半天甚至一天，都无所谓。离职面试，你需要非常注意细节：1.诚实的告诉他，公司面临的问题；2.诚实的告诉他，你不得不代表公司辞退他；
辞退员工管理与辞退面谈技巧.精品感谢下载载提纲第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本替换成本4．怠工成本和机会成本5．案例分析不练习：员工离职成本核算...
辞退员工管理与辞退面谈技巧.doc10页内容提供方：wei177大小：173.5KB字数：约7.61千字发布时间：2021-11-04浏览人气：0下载次数：仅上传者可见收藏次数：0需要金币：***金…
辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，人力资源管理人士处理不好，不仅影响心理健康，严重者会威胁企业运营及员工的人身安全。
辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义第五讲如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项1.如何体面地辞退员工2.辞退后的员工关系管理第六讲如何利用EQ技巧进行辞退员工管理1.
辞退员工的3大面谈技巧有人说，企业与员工就像一对恋人，热恋的时候彼此需要，当有一天一方变心时，就会出现两种情况：要么员工抛弃企业，选择跳槽；要么企业抛弃员工，辞退员工。现在，我们要讲的就是辞退员工。
辞退员工管理与辞退面谈技巧【课程名称】辞退员工管理与辞退面谈技巧【课程编号】D10【所属体系】人力资源类【主讲专家】程向阳【内含产品】课程8讲，VCD光盘4张，CD-ROM1张，文字教材与工具表单1套，效率手册1套（北京大学出版社）【全套定价】400讲师简介程向阳曾为IBM、可…
辞退面谈技巧.1.辞退员工是管理工作的其中一个部分。.人力资源从业人士在与被辞员工面谈时，主要面对的是一些心理和情绪等方面的，为了更好地解决问题，一定要坚持一个信念，那就是辞退员工是你工作的一部分，不要退缩，这就像士兵在战场上要有...
辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力...
员工辞退后，要对期档案进行统一管理，制作专门存放区域，档案中要记录该员工平时的消极表现及辞退原因，一是为了便于统计这类员工有多少，二是为了统计工作错误方式的种类，便于后继对新员工着重培训，三是为了减少辞退后的麻烦。
站在管理咨询的角度，给出以下建议：你，必须，给每一个人，进行非常认真的“离职面试”，时间半天甚至一天，都无所谓。离职面试，你需要非常注意细节：1.诚实的告诉他，公司面临的问题；2.诚实的告诉他，你不得不代表公司辞退他；
发表服务