创星级班组暨班组建设工作总结班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。班组建设的好坏,直接决定了企业安全文明生产、标准化管理的状况。多年来我厂持续开展了创星级班组暨班组建设工作;2018年经过每半年一次的两次检查,共评出了四星级班组2个,三星级班组9个...
导读:就爱阅读网友为您分享以下“星级班组创建方案”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to的支持!为全面落实科学发展观,以“五星班组”建设为纲要;以提升班组员工素质为重点;以切实提高班组长综合素质和管理水平;以求真务实、开拓创新的总体工作思路;实现班组工作要求精细化...
摘要:班组建设不仅是夯实企业“三基”工作基础、加强技能操作队伍建设的重要举措,也是进一步强化企业精细化管理的有效抓手。在企业基层建设中,班组不仅仅是完成生产作业的“细胞”,也是企业管理中具有一定功能的基层“组织”。
星级班组评比方案..doc,星级班组评比方案一、目的为促进公司班组建设,树立优秀班组典型,公平、合理的对各班组业绩进行考评,特制定本办法。二、职责1、综合管理部负责每月牵头开展“星级班组”的评比工作;2、各部、厂负责每月统计各班组的指标完成情况。
10c2012-2文化建设p24-26.indd252012-6-2114:12:3526文化建设推进“两个落地”体现“三个融入”自2011年底以来,天津卷烟厂全面倡导以“文化落地、制度落地”为引领,依托“星级班组”创建平台,全面实行以“行政主抓、工会牵头、条线推动”为基本框架的班组
电力公司星级班组创建情况汇报尊敬的各位领导、各位专家:上午好!我们满怀欣喜地迎来了省、市公司的各位领导和各位专家,莅临营山公司调度班检查指导工作,倍感荣幸。我是营山公司调度班员工——张晓莉,请允许我向大家汇报我
2017年星级“标杆班组”检查考核细则为贯彻落实公司“十三五”员工综合素质“全员提素创星”工程工作,夯实班组基础,增强班组凝聚力和战斗力,提升班组自我管理水平,特制定本细则。.一、总则:1、班组按月检查考核,考核总分为100分,其中80分...
洛阳石化:创建“星级班组”激发队伍活力.页面内容.近日,经过一轮专业化考评和现场验收,洛阳石化46个班组成功通过星级班组验收。.从68个申报班组中评选出了24个“三星级班组”、15个“四星级班组”和7个“五星级班组”。.“安全文明高效、培育凝聚...
激发活力凝聚合力铸就星级班组牌2”的团队力量来源的思想。班组成员间相互协作,共同提高。积极宣扬以团队战胜困难的工作方法。团队协作是班组的力量源泉。在团队精神思想的灌输下,班组成员已经形成一个互助、互补、共同战斗的团队力量。
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