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浅谈企业薪酬管理的优化薪酬是企业员工工作根本动力，是企业留住人才的重要手段。随着时代的发展，薪酬已经不再是单纯的工资，更是企业员工价值的体现，尤其是在企业关员工的思想意识逐渐朝着多元化方向发展的新形势下，企业制定酬薪制度成为企业留住人才的必然选择，薪酬制度也是企业...
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薪酬体系优化开题报告(含文献综述).doc,毕业论文开题报告人文管理类题目:公司薪酬体系研究学院：商学院专业班级：工商管理122班学生姓名：学号：指导教师（讲师）2014年3月29日毕业论文开题报告1.本课题的研究意义在经济全球化日趋深化的今天企业之间竞争的焦点聚集在...
豆丁网是面向全球的中文社会化阅读分享平台，拥有商业,教育,研究报告,行业资料,学术论文,认证考试,星座,心理学等数亿实用...
工商管理论文范文浅析绩效考评与酬薪体系设计存在的误区[摘要]绩效考评与酬薪体系设计在企业人力资源管理居于核心地位，在设计他们的过程中，常常会不自觉的陷入误区，导致设计出来的体系存在诸多的不足。事先发现明确误区，采取措...
薪资均衡指标（Compa-ratio）是一个有效衡量和评估酬薪体系的指标，它被广泛的应用在人力资源管理的薪资制度诊断和管理中，基本的计算公式有如下四种摘要：.Compa-ratio=薪资/薪距中点.假如计算个体员工的compa-ratio，它反映的是单个员工的工资相对部门或者...
事实上，无论是在国内还是国外的许多企业中，传统的薪酬等级设计都是建立在严格的官僚等级基础之上的。这种官僚化的薪酬体系与官僚式的行政管理体系一脉相承，是与人在组织中的行政职位等级相匹配的，即职位越高则所获得的工资、福利以及奖金就越多。
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