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新产品开发流程的管理及其优化--优秀毕业论文管理,优化,与优化管理,新产品开发,流程优化分类号UDC密级学号硕士学位论文论文题目：新产品开发流程的管理及其优化论文作者：康涛重庆大学申请学位级别：硕士专业名称：机械制造及其自动化论文提交日期：2002年4月，厂日答辩日…
本论文系统基于新产品开发流程管理理论,通过对华为终端公司手机新产品开发流程问题的分析,提出了优化目标策略。本论文主要针对华为手机新产品开发流程中存在的问题,通过新产品开发流程IDEF0模型,应用ASME方法工具定量分析流程各节点是否增值活动,运用
M公司新产品开发项目管理流程优化研究.刘蕊.【摘要】：汽车产业作为中国工业的支柱产业之一,最近十几年得到了飞速发展,逐渐形成完整的工业制造体系。.然而,面对当今社会新兴产业的崛起,作为传统产业的汽车产业这艘大船也不得不做出调整,才能适应环境...
关于并行工程的新产品开发流程优化及进度管理研究论文.随着先进制造、并行工程、项目管理及计算机技术的发展，新产品开发周期已经成为影响企业快速反应能力和市场竞争力的一个重要部分。.如何合理有效地利用这些方法及技术规划产品开发过程，安排...
本论文针对GN公司目前流程存在的三个主要问题,即产品开发没有满足客户需求、新产品开发周期过长、没有进行合理的资源配置管理,运用集成产品开发(IPD)理论知识,围绕这三个问题分别展开流程优化。满足客户需求问题上提出规范客户需求导入流程。
产品开发直接关系到企业的生死攸关,随着技术的不断更新迭代,对产品开发效率的提升迫在眉睫,目前产品开发审批流程广泛存在审批事项多、审批周期长的问题,严重影响新产品开发效率,因此提高审批效率在新产品开发过程中具有重要意义。本文结合企业组织结构扁平化的趋势,朝
笔者通过对A公司灯具研发流程的优化，A公司灯具研发周期缩短了40%，产品的试产直通率达到了97.6%，生产的不良率也控制在0.05%以内，同时也减少了反复试产或者量产后返工的费用。.从时间，成本，质量上都有了改善。.通过流程优化的思想和经验，在后续...
汽车新产品开发流程优化及其在C公司的应用开题报告毕业论文（设计）.doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，工程硕士研究生学位论文选题报告及论文工作实施计划学院：机械工程学院工程领域：工业工程研究生姓名：李庆环年级：2007级研究生工作单位：XXXXXXXXXXXX指导教师...
优化后的A公司新产品开发管理流程是否具有意义是我们研究的关键，因此，在A公司新产品开发管理流程优化完成之后，运用ANP方法对其进行了评估确认。按照预期目标要求，结合公司的实际情况，制定了A公司新产品开发管理流程协同能力指标。
T公司产品研发流程优化的研究.【摘要】：随着科学技术的快速发展，通讯产品更新换代越来越快，通过最少的投入获得最大的产出的研发生产率竞争时代已经到来。.传统的研发管理模式只是简单化、层级化的组织结构，确实可以帮助新产品开发成功，但是...
新产品开发流程的管理及其优化--优秀毕业论文管理,优化,与优化管理,新产品开发,流程优化分类号UDC密级学号硕士学位论文论文题目：新产品开发流程的管理及其优化论文作者：康涛重庆大学申请学位级别：硕士专业名称：机械制造及其自动化论文提交日期：2002年4月，厂日答辩日…
本论文系统基于新产品开发流程管理理论,通过对华为终端公司手机新产品开发流程问题的分析,提出了优化目标策略。本论文主要针对华为手机新产品开发流程中存在的问题,通过新产品开发流程IDEF0模型,应用ASME方法工具定量分析流程各节点是否增值活动,运用
M公司新产品开发项目管理流程优化研究.刘蕊.【摘要】：汽车产业作为中国工业的支柱产业之一,最近十几年得到了飞速发展,逐渐形成完整的工业制造体系。.然而,面对当今社会新兴产业的崛起,作为传统产业的汽车产业这艘大船也不得不做出调整,才能适应环境...
关于并行工程的新产品开发流程优化及进度管理研究论文.随着先进制造、并行工程、项目管理及计算机技术的发展，新产品开发周期已经成为影响企业快速反应能力和市场竞争力的一个重要部分。.如何合理有效地利用这些方法及技术规划产品开发过程，安排...
本论文针对GN公司目前流程存在的三个主要问题,即产品开发没有满足客户需求、新产品开发周期过长、没有进行合理的资源配置管理,运用集成产品开发(IPD)理论知识,围绕这三个问题分别展开流程优化。满足客户需求问题上提出规范客户需求导入流程。
产品开发直接关系到企业的生死攸关,随着技术的不断更新迭代,对产品开发效率的提升迫在眉睫,目前产品开发审批流程广泛存在审批事项多、审批周期长的问题,严重影响新产品开发效率,因此提高审批效率在新产品开发过程中具有重要意义。本文结合企业组织结构扁平化的趋势,朝
笔者通过对A公司灯具研发流程的优化，A公司灯具研发周期缩短了40%，产品的试产直通率达到了97.6%，生产的不良率也控制在0.05%以内，同时也减少了反复试产或者量产后返工的费用。.从时间，成本，质量上都有了改善。.通过流程优化的思想和经验，在后续...
汽车新产品开发流程优化及其在C公司的应用开题报告毕业论文（设计）.doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供，违者必究，工程硕士研究生学位论文选题报告及论文工作实施计划学院：机械工程学院工程领域：工业工程研究生姓名：李庆环年级：2007级研究生工作单位：XXXXXXXXXXXX指导教师...
优化后的A公司新产品开发管理流程是否具有意义是我们研究的关键，因此，在A公司新产品开发管理流程优化完成之后，运用ANP方法对其进行了评估确认。按照预期目标要求，结合公司的实际情况，制定了A公司新产品开发管理流程协同能力指标。
T公司产品研发流程优化的研究.【摘要】：随着科学技术的快速发展，通讯产品更新换代越来越快，通过最少的投入获得最大的产出的研发生产率竞争时代已经到来。.传统的研发管理模式只是简单化、层级化的组织结构，确实可以帮助新产品开发成功，但是...
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