浅谈餐饮连锁行业员工培训开发研究论文提纲——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!浅谈餐饮连锁行业员工培训开发研究摘要:从我国目前餐饮业尤其是连锁业如快餐店发展出发探讨员工培训的必要性。
餐饮业员工培训管理体系研究.张文伟.【摘要】:民以食为天,流传至今,“食”的影响力只增不减,如今,餐饮行业已成为了我国三大产业中增长速度最快的行业之一。.必胜客中国事业部作为我国餐饮企业的佼佼者,其品牌国际化和经营本土化特征,使其在员工培训...
餐饮企业应该建立怎样的培训体系,才能满足企业发展的需要,值得我们去研究和思考。本论文以建立A餐饮公司的员工培训体系为研究内容,尝试去研究一种餐饮行业的培训模型,从而得以固化和推广。A餐饮公司刚成立不到两年,分店已经有三家,在“硬件”水平和竞争
麦当劳员工培训模式对我国连锁餐饮企业员工培训的借鉴——员工培训与开发研究.马兰草.【摘要】:员工培训在企业人力资源管理中处于不可或缺的地位,越来越多的企业开始重视对本公司人员的培训。.本文将以素有"培训王国"之称的麦当劳为案例,了解其...
基于此,本论文采用比较研究的方式研究了世界餐饮巨头肯德基和麦当劳的员工培训开发经验,比较分析了两家企业培训开发体系的异同,并由此给诸多国内餐饮企业,尤其是快餐企业建立并不断优化自己的培训开发体系提供一些经验,方法和启迪。
本文是一篇人力资源管理论文,本文以“老乡鸡餐饮集团员工培训体系优化研究”为题,采用理论和实践、定性和定量相结合的分析方式,通过发放调查问卷、分析统计数据、员工访谈。
2013-12-24餐饮服务营销论文--个性化是餐饮业发展的主要趋势为这篇文章...42016-04-22刚加入餐饮服务行业,感想论文怎么写82013-11-23哪个高手帮我写篇论文3000字左右餐饮部经理如何根据餐饮经...2009-10-07餐饮员工培训计划怎么写152010...
3.2四海公司员工培训制度存在的问题及原因3.2.1四海公司员工培训制度存在的问题1、没有进行需求分析。通常在四海公司长青分店的招聘培训中,不管是企业的人才需求,还是新员工的培训需求,都是被忽视的,只有一套固定的培训模式。
试析餐饮业新员工培训中存在的问题及解决措施.【摘要】:近年来,餐饮业越来越注重对新员工的培训,通过培训新员工能够大大提高餐饮经营中的质量,进而有助于提升顾客对餐饮业服务的评价。.本文从餐饮业新员工培训的重要性入手,结合当前部分餐饮企业在...
本文是一篇人力资源管理论文,本研究通过分析离职的深层原因提出了基于忠诚度提升的B公司人力资源管理优化方案。B公司需要对人力资源需求和环境进行综合评估,制定公司的人力资源规划,根据企业不同时期、不同情况、不同人员制定培训、薪酬、评价、考核等方面的政策。
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餐饮业员工培训管理体系研究.张文伟.【摘要】:民以食为天,流传至今,“食”的影响力只增不减,如今,餐饮行业已成为了我国三大产业中增长速度最快的行业之一。.必胜客中国事业部作为我国餐饮企业的佼佼者,其品牌国际化和经营本土化特征,使其在员工培训...
餐饮企业应该建立怎样的培训体系,才能满足企业发展的需要,值得我们去研究和思考。本论文以建立A餐饮公司的员工培训体系为研究内容,尝试去研究一种餐饮行业的培训模型,从而得以固化和推广。A餐饮公司刚成立不到两年,分店已经有三家,在“硬件”水平和竞争
麦当劳员工培训模式对我国连锁餐饮企业员工培训的借鉴——员工培训与开发研究.马兰草.【摘要】:员工培训在企业人力资源管理中处于不可或缺的地位,越来越多的企业开始重视对本公司人员的培训。.本文将以素有"培训王国"之称的麦当劳为案例,了解其...
基于此,本论文采用比较研究的方式研究了世界餐饮巨头肯德基和麦当劳的员工培训开发经验,比较分析了两家企业培训开发体系的异同,并由此给诸多国内餐饮企业,尤其是快餐企业建立并不断优化自己的培训开发体系提供一些经验,方法和启迪。
本文是一篇人力资源管理论文,本文以“老乡鸡餐饮集团员工培训体系优化研究”为题,采用理论和实践、定性和定量相结合的分析方式,通过发放调查问卷、分析统计数据、员工访谈。
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3.2四海公司员工培训制度存在的问题及原因3.2.1四海公司员工培训制度存在的问题1、没有进行需求分析。通常在四海公司长青分店的招聘培训中,不管是企业的人才需求,还是新员工的培训需求,都是被忽视的,只有一套固定的培训模式。
试析餐饮业新员工培训中存在的问题及解决措施.【摘要】:近年来,餐饮业越来越注重对新员工的培训,通过培训新员工能够大大提高餐饮经营中的质量,进而有助于提升顾客对餐饮业服务的评价。.本文从餐饮业新员工培训的重要性入手,结合当前部分餐饮企业在...
本文是一篇人力资源管理论文,本研究通过分析离职的深层原因提出了基于忠诚度提升的B公司人力资源管理优化方案。B公司需要对人力资源需求和环境进行综合评估,制定公司的人力资源规划,根据企业不同时期、不同情况、不同人员制定培训、薪酬、评价、考核等方面的政策。