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供应商的有效管理对采购商的稳定发展是非常重要的。供应商的资质,决定了供应商的服务素质供应商供应物料的价格,一定程度上决定了采购商产品的制造成本供应商供应物料的品质,一定程度上决定了采购商产品的品质供应…
开发是主旋律相信大多数采购人都认同，开发供应商是整个采购工作中最重要的工作之一。甚至可以说就是最重要的工作。为什么这么重要呢？采购实践表明，只有开发了优质的供应商，我们的交期问题、品质问题、成本问题、研发问题通通都能给解决了。
2009-08-31最近面试采购员；总被问到如何开发新的供应商怎么回答？452020-04-01关于在采购工作中遇到的问题2020-12-10采购员应该怎样去开发新的供应商？42018-01-24采购员怎样开发新的供应商…
2018-01-24采购员怎样开发新的供应商？12020-12-10采购员应该怎样去开发新的供应商？42011-11-07请问作为一个贸易公司采购员，如何正确快速并准确的寻找开发供应...42018-11-29采购人员跳槽到新公司如何立足...
一位采购经理的总结：如何做好采购员.采购工作是服务于生产的，它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。.1、买什么，买多少：制定年度以及月度采购计划，编制采购预算，报上级批准后执行。.2、何时...
作为采购，当你跟供应商谈判的时候，你不仅要多听，多问，少说，而且还要注意，不仅仅要听声音，而且要听内容。曾经有一个老板骂他的采购员：“你是囚犯吗？”采购员很害怕，以为自己吃回扣被老板发现了。实际上老板问他是不是囚犯式的采购。
采购员的职业发展前景在哪里？.在过去，采购的职业发展路径相对还比较明确。.一是（行业）内部晋升，采购工程师->采购主管->采购经理->采购总监，甚至到企业高管。.这是传统主流的职业路径，不可避免会面临40岁这层职业天花板，毕竟能进入企业决策层...
提供论采购供应商的开发与管理文档免费下载，摘要:｛融器旺口湖北余昌仁供应商是采购部门最直接最重要的合作伙伴之一，采购部门应重视对他们的开发与管理。如何对参与采购的供应商进行有效的开发管理，实现采购的效益最大化，是采购工作的一个难点，也是一个重点。
如何开发新的供应商新供应商的开发问题已经成为各厂家采购部门的首要任务，新供应商的开发工作可以增加企业的选择面，新供应商的开发坚持采购五原则：1、适时2、适质3、适量4、适地5、适价，当然这只是供应商选择的一些基本条件，新供应商的开发还有以下方面的技巧：1、确定需购件的...
供应商管理有关论文范文例文程的建立、修订和发布都通过一定的控制程序进行,保证稳定和持续性.评价指标也尽可能量化,以减少主观干扰因素.(3)供应商的激励机制：要保持双赢的合作关系,对供应商的激励机制是非常重要的.没有有效的激励机制就不可能维持...
供应商的有效管理对采购商的稳定发展是非常重要的。供应商的资质,决定了供应商的服务素质供应商供应物料的价格,一定程度上决定了采购商产品的制造成本供应商供应物料的品质,一定程度上决定了采购商产品的品质供应…
开发是主旋律相信大多数采购人都认同，开发供应商是整个采购工作中最重要的工作之一。甚至可以说就是最重要的工作。为什么这么重要呢？采购实践表明，只有开发了优质的供应商，我们的交期问题、品质问题、成本问题、研发问题通通都能给解决了。
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一位采购经理的总结：如何做好采购员.采购工作是服务于生产的，它的任务就是以最低的采购总成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅助材料。.1、买什么，买多少：制定年度以及月度采购计划，编制采购预算，报上级批准后执行。.2、何时...
作为采购，当你跟供应商谈判的时候，你不仅要多听，多问，少说，而且还要注意，不仅仅要听声音，而且要听内容。曾经有一个老板骂他的采购员：“你是囚犯吗？”采购员很害怕，以为自己吃回扣被老板发现了。实际上老板问他是不是囚犯式的采购。
采购员的职业发展前景在哪里？.在过去，采购的职业发展路径相对还比较明确。.一是（行业）内部晋升，采购工程师->采购主管->采购经理->采购总监，甚至到企业高管。.这是传统主流的职业路径，不可避免会面临40岁这层职业天花板，毕竟能进入企业决策层...
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如何开发新的供应商新供应商的开发问题已经成为各厂家采购部门的首要任务，新供应商的开发工作可以增加企业的选择面，新供应商的开发坚持采购五原则：1、适时2、适质3、适量4、适地5、适价，当然这只是供应商选择的一些基本条件，新供应商的开发还有以下方面的技巧：1、确定需购件的...
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