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品牌战略与电子商务中兴通讯财务共享服务中心建设分析张佳琪王丽霞(长春理工大学,吉林长春130000)摘要:经济全球化不断深化,越来越多的企业走出国门,为了更好的进行国际化战略经营,财务共享服务模式被广泛应用.作为我国财务共享服务先行者的中兴通讯股份有限公司,通过...
这是一篇关于财务共享服务,中兴通讯,财务转型相关方向的论文(附下载链接),论文主要内容是为了我国企业自身竞争力,提升组织架构,企业集团必须改变现有管理模式,来应对新格局、新要求。财务共享服务系统在企业开辟新局面的过程中被引进中国经济市场,并逐渐在中国被接受和普及。
中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究财务,构建,问题,中兴通讯,集团财务,企业集团,中兴财务首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDBCREB论文题目：中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究院系：专业：学号：作者：指导教师：完成日期：蔡立新副教授201独创性声…
硕士论文开题报告—《中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究》摘要第1-7页1引言第7-11页1.1研究背景及意义第7-8页1.2文献综述第8-10页
财务共享中心服务模式的选择--以中兴通讯为例.doc.摘要:在当今信息化时代下，企业集团规模的不断扩张，使得财务管理模式方面的改革已成为必然趋势。.作为一种新型管理模式，财务共享中心在高效利用IT技术的基础上，实现了经营模式的成功转型。.因此...
中兴通讯顺应时代要求，率先变革，于2005年在国内首推财务共享服务模式，取得了明显成效，其成功构建共享中心的关键节点能为其他企企业财务共享服务中心的构建与实践研究——以中兴通讯为例业提供参考；但中兴通讯共享中心在发展壮大的过程中也遇到
财务共享模式下中兴通讯业财融合案例研究.这是一篇关于财务共享,业财融合,企业转型相关方向的论文(附下载链接),论文主要内容是受国际大背景和经济全球化的影响,国际间企业竞争日益加剧,我国企业也面临着成本上升和贸易保护等前所未有的挑战。.在大...
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
财务共享服务中心论文.doc,摘要随着社会发展经济进步，越来越多的企业选择财务共享服务作为企业的财务管理方式。财务共享服务中心是这一新型管理方式的实施载体，当企业建立使用财务共享服务中心猴，就会发现它在帮助降低成本、分摊风险、提升运营效率、增加组织灵活度和保证信息分享...
1、海尔集团2006年年底，海尔集团的财务变革以共享服务为切入点，由原来的管钱、管物、管账会计型财务组…财务共享中心相关的论文，有哪个集团建议写吗？主要是想研究上市公司建立财务共享中心后的成…
品牌战略与电子商务中兴通讯财务共享服务中心建设分析张佳琪王丽霞(长春理工大学,吉林长春130000)摘要:经济全球化不断深化,越来越多的企业走出国门,为了更好的进行国际化战略经营,财务共享服务模式被广泛应用.作为我国财务共享服务先行者的中兴通讯股份有限公司,通过...
这是一篇关于财务共享服务,中兴通讯,财务转型相关方向的论文(附下载链接),论文主要内容是为了我国企业自身竞争力,提升组织架构,企业集团必须改变现有管理模式,来应对新格局、新要求。财务共享服务系统在企业开辟新局面的过程中被引进中国经济市场,并逐渐在中国被接受和普及。
中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究财务,构建,问题,中兴通讯,集团财务,企业集团,中兴财务首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFMASTERDBCREB论文题目：中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究院系：专业：学号：作者：指导教师：完成日期：蔡立新副教授201独创性声…
硕士论文开题报告—《中兴通讯集团财务共享服务中心建设问题研究》摘要第1-7页1引言第7-11页1.1研究背景及意义第7-8页1.2文献综述第8-10页
财务共享中心服务模式的选择--以中兴通讯为例.doc.摘要:在当今信息化时代下，企业集团规模的不断扩张，使得财务管理模式方面的改革已成为必然趋势。.作为一种新型管理模式，财务共享中心在高效利用IT技术的基础上，实现了经营模式的成功转型。.因此...
中兴通讯顺应时代要求，率先变革，于2005年在国内首推财务共享服务模式，取得了明显成效，其成功构建共享中心的关键节点能为其他企企业财务共享服务中心的构建与实践研究——以中兴通讯为例业提供参考；但中兴通讯共享中心在发展壮大的过程中也遇到
财务共享模式下中兴通讯业财融合案例研究.这是一篇关于财务共享,业财融合,企业转型相关方向的论文(附下载链接),论文主要内容是受国际大背景和经济全球化的影响,国际间企业竞争日益加剧,我国企业也面临着成本上升和贸易保护等前所未有的挑战。.在大...
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个；（1）降低企业的财务管理成本。（2）提升财务风险控制系统性能。（3）打破“效益悖反”关系，综合提升产品与客户服务水平。（4）为市场规模扩大奠定基础。（5）满足企业间并购重组等重大战略需要。
财务共享服务中心论文.doc,摘要随着社会发展经济进步，越来越多的企业选择财务共享服务作为企业的财务管理方式。财务共享服务中心是这一新型管理方式的实施载体，当企业建立使用财务共享服务中心猴，就会发现它在帮助降低成本、分摊风险、提升运营效率、增加组织灵活度和保证信息分享...
1、海尔集团2006年年底，海尔集团的财务变革以共享服务为切入点，由原来的管钱、管物、管账会计型财务组…财务共享中心相关的论文，有哪个集团建议写吗？主要是想研究上市公司建立财务共享中心后的成…
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