建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个;(1)降低企业的财务管理成本。(2)提升财务风险控制系统性能。(3)打破“效益悖反”关系,综合提升产品与客户服务水平。(4)为市场规模扩大奠定基础。(5)满足企业间并购重组等重大战略需要。
财务分析论文浅析集团财务共享服务中心实施作为现代大型企业集团的管理发展方向,据统计,在世界500强企业中,实施财务共享服务的已经达到70%以上。国资委也一直要求央企要实现集团财务集中管理,共享财务信息和财务资源,实现财务...
本文来源:996论文网本文是一篇会计毕业论文,本文分析了财务共享服务中心提出的背景以及主要的运行模式,并对我国建设财务共享服务中心的情况进行了总结归纳,然后以汽车经销商A集团为例,介绍了其…
企业财务共享服务中心的应用及优化研究——以华为公司为例.doc,企业财务共享服务中心的应用及优化研究——以华为公司为例摘要:目前,许多集团公司都已建立财务共享服务中心,通过利用基于大数据时代的信息系统管理技术和新型的财务核算共享信息管理模式为企业发展创造了更多的机会和...
财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC),是近几年产生并逐渐在大型企业和跨国公司应用和普及的一种新兴财务管理模式,为了促进FSSC的实施,企业内部统一引入了更高效的财务信息系统,使得财务数据之间实现了信息的共享,有利于加强会计工作者对资金的监管。
想写财务共享中心方面的实证研究,想知道有哪些因素与其可能有一定联系,建立了财务共享中心的企业有哪些…想写财务共享中心方面的实证研究,想知道有哪些因素与其可能有一定联系,建立了财务共享中心的企业有哪些呢,在哪里寻找数据?
1、海尔集团2006年年底,海尔集团的财务变革以共享服务为切入点,由原来的管钱、管物、管账会计型财务组…财务共享中心相关的论文,有哪个集团建议写吗?主要是想研究上市公司建立财务共享中心后的成…
学校代码:10036工商管理硕士专业学位论文财务共享服务中心建立和发展中存在的问题研究培养单位:国际商学院专业名称:工商管理硕士研究方向:财务方向指导教师:汤谷良教授论文日期:二〇一五年五月RESEARCHBUILDINGUP...
蒙牛财务共享服务中心于2015年11月成功上线投入运营蒙牛集团企业文化论文。其具有明确的四大定位:人才中心、数据中心、知识中心、服务中心。基于集团国际化、数字化、生态圈建设的发
构建财务共享中心的关键考量企业在运行过程中一个合理的财务共享服务中心,可以使企业的财务管理效率得到提高,同时也会降低财务管理的运行成本,但在构建财务管理中心过程中也存在许多的问题需要解决。不同的企业因为其自身规模、行业、结构上存在的差异,财务共享中心的建立也将会...
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蒙牛财务共享服务中心于2015年11月成功上线投入运营蒙牛集团企业文化论文。其具有明确的四大定位:人才中心、数据中心、知识中心、服务中心。基于集团国际化、数字化、生态圈建设的发
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