阿里巴巴集团的财务共享一直在拥抱和应用新技术,以实现运营的自动化、智能化。在阿里巴巴集团的财务共享团队中会有越来越多的机器人同学,人机协同也会是今后财务共享的一大特点和趋势。阿里巴巴集团在财务共享建设方面面临哪些挑战?
Doc-0217GD;本文是“论文”中“经济论文”的论文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,300字,word格式文档。内容摘要:财务共享服务中心的含义和发展历史,财务共享服务中心的含义,企业财务共享服务中心..
本科毕业论文(设计)论文题目:浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例毕业论文(设计)作者签名:作者专业:作者学号:_____年____月____日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例论文(设…
从应用行业来看,季彦彬(2018)提出了利用大数据解决商贸企业贸易垫资、资金成本高、业务和财务系统不对接等问题,通过应用大数据技术进行财务管理优化和改善;毛娟(2017)具体研究了大数据在阿里巴巴的具体应用,从数据质量、数据处理技术和数据
1.财务共享服务模式在我国集团企业应用的概述.人所共知,基于现在的经济一体化、经济全球化进程的不断推进,更多的企业正在积极的追求其综合性的发展的战略布局,试图通过财务共享服务的模式积极的对企业自身的发展提供较为有力的发展基础,对于自身...
财务共享服务模式在我国企业集团的应用——以海尔集团为例.pdf,改革之窗20164年第期财务共享服务模式在我国企业集团的应用———以海尔集团为例军事经济学院贾如中南财经政法大学会计学院余璐:、、、,摘要财务共享管理是一种以降低成本改进服务质量提高客户满意度提升...
1.国外文献综述早在1993年,RobedGunn等人就首先提出了共享服务的概念,认为共享服务是公司试图从分散管理和少的层级结构中取得竞争优势的一种新管理理念,其核心思想在于提供服务时共享组织的成员和技术等资源。后来,共享服务的奠基人之一...
通过共享服务的建设,将实现财务的全面转型和再造、全球化的财务管理体系、全球化视野的总部财务部门、财务核心职能的研究能力,这四个财务专业能力将有力地支撑中石油“走出去”战略,实现从优秀到卓越的管理提升。未…
12月8日,第二届智能财务高峰论坛在上海国家会计学院落幕。本届论坛以“智慧洞见未来、技术引领创新”主题,汇聚智能财务研究的新实践、新成果、新思考,围绕智能的应用研究、实践探索、人才培养、挑战与展望…
分享一个财资中国杂志采访的企业建立财务共享中心的案例中国乳业第一共享中心——蒙牛的特色财务共享之道蒙牛集团从2009年开始,率先提出建设财务共享中心的构想;在2012年提出具体建设思路,并在而后的财务战略中明确了路径规划;之后,财务团队从信息系统、业务流程、职能划分、团队...
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本科毕业论文(设计)论文题目:浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例毕业论文(设计)作者签名:作者专业:作者学号:_____年____月____日西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)名称浅谈财务共享服务中心的运行研究—以Z公司为例论文(设…
从应用行业来看,季彦彬(2018)提出了利用大数据解决商贸企业贸易垫资、资金成本高、业务和财务系统不对接等问题,通过应用大数据技术进行财务管理优化和改善;毛娟(2017)具体研究了大数据在阿里巴巴的具体应用,从数据质量、数据处理技术和数据
1.财务共享服务模式在我国集团企业应用的概述.人所共知,基于现在的经济一体化、经济全球化进程的不断推进,更多的企业正在积极的追求其综合性的发展的战略布局,试图通过财务共享服务的模式积极的对企业自身的发展提供较为有力的发展基础,对于自身...
财务共享服务模式在我国企业集团的应用——以海尔集团为例.pdf,改革之窗20164年第期财务共享服务模式在我国企业集团的应用———以海尔集团为例军事经济学院贾如中南财经政法大学会计学院余璐:、、、,摘要财务共享管理是一种以降低成本改进服务质量提高客户满意度提升...
1.国外文献综述早在1993年,RobedGunn等人就首先提出了共享服务的概念,认为共享服务是公司试图从分散管理和少的层级结构中取得竞争优势的一种新管理理念,其核心思想在于提供服务时共享组织的成员和技术等资源。后来,共享服务的奠基人之一...
通过共享服务的建设,将实现财务的全面转型和再造、全球化的财务管理体系、全球化视野的总部财务部门、财务核心职能的研究能力,这四个财务专业能力将有力地支撑中石油“走出去”战略,实现从优秀到卓越的管理提升。未…
12月8日,第二届智能财务高峰论坛在上海国家会计学院落幕。本届论坛以“智慧洞见未来、技术引领创新”主题,汇聚智能财务研究的新实践、新成果、新思考,围绕智能的应用研究、实践探索、人才培养、挑战与展望…
分享一个财资中国杂志采访的企业建立财务共享中心的案例中国乳业第一共享中心——蒙牛的特色财务共享之道蒙牛集团从2009年开始,率先提出建设财务共享中心的构想;在2012年提出具体建设思路,并在而后的财务战略中明确了路径规划;之后,财务团队从信息系统、业务流程、职能划分、团队...