1.文献综述1.1不当督导的相关研究1.1.1不当督导的概念领导与员工在工作中朝夕相处,当领导对员工施行积极的领导行为时,员工就会表现出积极的行为,比如高的工作效率和工作满意度等。然而领导行为不全是积极的,也会表现出消极的一面,通过对文献的梳理
本文是企业管理论文,本研究通过模型的构建和检验,运用相关性检验证实了不当督导与组织公民行为呈现显著地负相关,相关性达到-0.345,并且通过回归分析证实了不当督导对组织公民行为有
根据论文研究的内容,对论文所涉及不当督导、反生产行为、不当督导应对和情绪智力的概念、相关理论模型、影响因素及后果的相关文献进行阅读和分析,掌握相关的理论和前人的研究陈果,在此基础上,提出本文的研究假设及模型。2.1不当督导
不当督导与组织公民行为的关系探究-组织行为学论文-社会学论文.docx,不当督导与组织公民行为的关系探究-组织行为学论文-社会学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要近些年来,企业面临的生存压力与日俱增,市场竞争的激烈程度空前绝后,越来越多的企业认识…
【摘要】:自Tepper(2000)提出不当督导的概念之后,不当督导受到越来越多学者的重视。过去的研究发现,不当督导会带来一系列情绪、心理、行为和消极绩效,因此,本研究欲在前人研究的基础上继续探讨不当督导所带来的影响。
不当督导对员工反生产行为的影响研究1绪论1.1研究背景社会经济的发展和竞争的加剧使企业越来越意识到人才才是企业获得成功和持续发展的重要因素之一,是核心竞争力中最关键的一项,企业要发展就必须要以人为本。
不当督导行为是否成立是由下属主观判断的、外在行为表现,具有持续性而非偶发性的。需要指出不当督导行为是否成立判断权在下属,是下属主观评估和判断的。即同一个管理者,对于不同下属可能收到不同的感知结果。
《情绪干预对不当督导应对方式的影响——基于积极心理学视角-卫文杰.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《情绪干预对不当督导应对方式的影响——基于积极心理学视角-卫文杰.pdf(85页珍藏版)》请在得力文库-分享文档赚钱的网站上搜索。
[159]陈明.不当督导对强制性公民行为影响机制及权变因素研究[D].吉林大学,2013.[160]赵玉华.上司不当督导对下属负性情绪的影响[D].河南大学,2013.[161]职鹏瑞.中国文化背景下员工对不当督导的应对风格及其相关变量研究[D].河南大学,2013.
本文由掌桥科研整理,平台提供中外文献检索获取,拥有1.3亿+篇,月更新百万篇,是科研人员与硕博研究生必备平台之一[1]作者:杨彧发表的《学术论文参考文献引用不当造成的后果及防范》[2]参考文献是在进行科学研…
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不当督导行为是否成立是由下属主观判断的、外在行为表现,具有持续性而非偶发性的。需要指出不当督导行为是否成立判断权在下属,是下属主观评估和判断的。即同一个管理者,对于不同下属可能收到不同的感知结果。
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