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1.文献综述1.1不当督导的相关研究1.1.1不当督导的概念领导与员工在工作中朝夕相处，当领导对员工施行积极的领导行为时，员工就会表现出积极的行为，比如高的工作效率和工作满意度等。然而领导行为不全是积极的，也会表现出消极的一面，通过对文献的梳理
本文是企业管理论文，本研究通过模型的构建和检验，运用相关性检验证实了不当督导与组织公民行为呈现显著地负相关，相关性达到-0.345，并且通过回归分析证实了不当督导对组织公民行为有
根据论文研究的内容，对论文所涉及不当督导、反生产行为、不当督导应对和情绪智力的概念、相关理论模型、影响因素及后果的相关文献进行阅读和分析，掌握相关的理论和前人的研究陈果，在此基础上，提出本文的研究假设及模型。2.1不当督导
不当督导行为是否成立是由下属主观判断的、外在行为表现，具有持续性而非偶发性的。需要指出不当督导行为是否成立判断权在下属，是下属主观评估和判断的。即同一个管理者，对于不同下属可能收到不同的感知结果。
【摘要】：自Tepper(2000)提出不当督导的概念之后,不当督导受到越来越多学者的重视。过去的研究发现,不当督导会带来一系列情绪、心理、行为和消极绩效,因此,本研究欲在前人研究的基础上继续探讨不当督导所带来的影响。
不当督导与组织公民行为的关系探究-组织行为学论文-社会学论文.docx,不当督导与组织公民行为的关系探究-组织行为学论文-社会学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要近些年来，企业面临的生存压力与日俱增，市场竞争的激烈程度空前绝后，越来越多的企业认识…
论文类型：硕士毕业论文论文字数：29644字论点：组织,督导,员工论文概述：本文是企业管理论文，本研究通过模型的构建和检验，运用相关性检验证实了不当督导与组织公民行为呈现显著地负相关，相关性达到-0.345，并且通过回归分析证实了不当督导对组织公民行为
强制性公民行为不当督导心理安全感感知上司压力关系取向工具倾向收藏本站首页期刊全文库学位论文库会议论文库年鉴全文库学术百科工具书学术不端检测注册|登录|我的账户基础科学|工程科技I辑|工程科技II辑|医药卫生科技|信息科技...
河南大学硕士学位论文不当督导与服务破坏：情绪劳动的中介作用--以通讯行业员工为例姓名：谢文锦申请学位级别：硕士专业：应用心理学指导教师：丁桂凤2011-06摘要发展服务业及其相关问题已经成为“十一五”时期和今后国民经济发展值得关注的重要方面。
不当督导对员工创新行为的影响:一个有调节的中介模型.【摘要】：研究表明,员工创新行为决定组织创新,并对组织绩效的提升具有重要影响。.如何激发员工的创新行为已成为组织管理者以及研究者关注的焦点问题之一。.有学者指出"领导方式在很大程度上...
1.文献综述1.1不当督导的相关研究1.1.1不当督导的概念领导与员工在工作中朝夕相处，当领导对员工施行积极的领导行为时，员工就会表现出积极的行为，比如高的工作效率和工作满意度等。然而领导行为不全是积极的，也会表现出消极的一面，通过对文献的梳理
本文是企业管理论文，本研究通过模型的构建和检验，运用相关性检验证实了不当督导与组织公民行为呈现显著地负相关，相关性达到-0.345，并且通过回归分析证实了不当督导对组织公民行为有
根据论文研究的内容，对论文所涉及不当督导、反生产行为、不当督导应对和情绪智力的概念、相关理论模型、影响因素及后果的相关文献进行阅读和分析，掌握相关的理论和前人的研究陈果，在此基础上，提出本文的研究假设及模型。2.1不当督导
不当督导行为是否成立是由下属主观判断的、外在行为表现，具有持续性而非偶发性的。需要指出不当督导行为是否成立判断权在下属，是下属主观评估和判断的。即同一个管理者，对于不同下属可能收到不同的感知结果。
【摘要】：自Tepper(2000)提出不当督导的概念之后,不当督导受到越来越多学者的重视。过去的研究发现,不当督导会带来一系列情绪、心理、行为和消极绩效,因此,本研究欲在前人研究的基础上继续探讨不当督导所带来的影响。
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论文类型：硕士毕业论文论文字数：29644字论点：组织,督导,员工论文概述：本文是企业管理论文，本研究通过模型的构建和检验，运用相关性检验证实了不当督导与组织公民行为呈现显著地负相关，相关性达到-0.345，并且通过回归分析证实了不当督导对组织公民行为
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河南大学硕士学位论文不当督导与服务破坏：情绪劳动的中介作用--以通讯行业员工为例姓名：谢文锦申请学位级别：硕士专业：应用心理学指导教师：丁桂凤2011-06摘要发展服务业及其相关问题已经成为“十一五”时期和今后国民经济发展值得关注的重要方面。
不当督导对员工创新行为的影响:一个有调节的中介模型.【摘要】：研究表明,员工创新行为决定组织创新,并对组织绩效的提升具有重要影响。.如何激发员工的创新行为已成为组织管理者以及研究者关注的焦点问题之一。.有学者指出"领导方式在很大程度上...
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