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客观的来说医生服务可以，但是出了问题就不好了。没有人管。
香港养和，仁安等医院都不错，提前一个星期左右预约会更合适。
你好，选择眼科医院时可以从医院等级丶医院规模及医院软硬件设施进行全方面的选择，等级比较高的口碑好的，治疗效果是比较有保障的
错换人生道路案几个核心人物，第一个是当初的接产医师郑引，第二个是在许敏病史上签名的郭希志，第三个便是当初医护姚策和郭威的护理人员耿女性。他们三个也没有出面，相关层面得出的缘故是他们都早已离休，没有联系电话。但这一叫法无法令人相信。
离休的工作人员必须领到退休养老金等，为什么会联络不上呢？这是一个信息化时代，并不是远古时代，因此没有联系电话的托词确实令人开始怀疑人生。在三个人群中，郭希志是受异议较大 的一个人。大家都想她能亲自出去对当初的事情开展追忆，但她却一直没有亮相。
但这并没有防碍大伙儿对郭希志的好奇心和调研。有信息强调，郭希志和郭希宽是堂兄妹，当初郭希志参加了姚策和郭威的交换。针对郭希志和郭希宽的关联，杜新枝起先否定了解郭希志，之后又说有点儿了解，心态一直模棱两可。相关层面发出声明表明，郭希志和郭希宽没有直系血亲。
但这一叫法无法令人接纳，直系血亲是怎样定义的，究竟有什么关系的亲朋好友才叫有直系血亲的，这全是难题。再聊，是否有直系血亲和参不参加调包是两回事。依据相关层面的叫法，郭希志是妇产科办公室护理人员，并不是护理人员，不参加待产室的医护工作中。
即然郭希志不参加待产室的医护工作中，为什么在护理人员签名一栏是郭希志签的名呢？令人迷惑不解，这不是不合逻辑吗？要不是郭希志的真实身份被虚报，要不是郭希志自己干了原先不应该干的事儿，从而在病史护理人员签名栏签了自身的名称。
实际上，大家凭着基本常识就能看得出郭希宽和郭希志的关联。她们2个人名字仅一字之差，一般一个大家族圈的优秀人才这般取名字，它是基础知识。两个人是否有关联，大伙儿也心中有天平了。郭希志究竟是谁？如今或是谜。
最初，在网上就传来了郭希志的相片。但之后确认，这张相片并不是郭希志自己，只是淮河医院的一个医师。因此，大家都搞错了，大家以前见到的那张相片并不是郭希志自己。办法总比问题多，有网民找到了郭希志自己的真实图片。
相片中的她红唇烈焰，年纪变大，但或是有一些资色。相片是白色底版，相关网民表明，它是美国签证照片的标准配置。也有人说，郭希志以前得了癌病，曾跑去美国医治。翘首以待以后，郭希志的真容貌总算在网络上发生了。她的相片是看到了，但她自己从来没有发生过，郭希志在未来会出去吗？
现阶段，错换事情当初的参加者包含医师、护理人员也没有一个同意表述的，这一个人行为真的是令人难以置信。事情发醇得这般强大，郭希志依然不发生，不外露自身的庐山本来面目。显而易见，从头至尾，她想起的便是躲避，压根没有认清这件事情。因而，在未来的岁月里，郭希志也不太可能出面。
许敏规定赔付700余万元，但相关信息强调，淮河医院层面的赔付一共也就七十万元，在其中包含许敏夫妻的精神损失费二十万元，郭威的赔偿金二十万元，许敏给姚策耗费的单据额度约三十万元，累计七十万元，不容易大量了。
假如它是结果，确实令人没法接纳，许敏也是没法接纳，期待相关层面真实地去促进事情的调研和进度，不必老是模棱两可，让有良心和责任感的人一次次心寒。大家怎么看呢？
如果当年是正常医护关系，郭希志是护士接触那么多人，况且二十八年之久的事，怕谁也记不住是怎么回事，只有病历能说明问题，若是刻意所为，肯定记得清楚，双方不发声也是高明之举，最后让警方给出结论。
答：因为郭家人与医院有所约定，想要图谋郭希志留下的财富，对此，我觉得这样行径是不对的，需要及时地遏制。
因为理亏所以郭家人不会找人证明，也没办法反驳，不然就会给人此地无银三百两的感觉。郭希志应该是被什么人藏起来了。
片名：雪域迷城导演：赖水清 余明生 杨智谦编剧：汪海林领衔主演： 赵文卓--饰雷 欧 宁 静--饰冷云 刘德凯--饰崇光皇帝 施艳飞--饰舞阳主要演员： 丁子峻--饰纳龙 保剑锋--饰那迦罗 寇振海--饰克尔特领主 张丹露--饰萃心 岳跃利--饰庞首席 许守钦--饰涤报 杜宁林--饰皇太后 姜 鸿--饰蝶儿 吴忆江--饰辛达 杜 剑--饰尼玛友情客串： 蔡琳--饰王朝皇后 午马--饰杨安剧情大纲：序幕: 十八年前，魔法时代的最后一战，王朝皇帝带兵进攻生活在沙漠里的瀚海部落，想要打开南下扩展的大门，达到开疆拓土，扩张版图的目的。 在大军屠杀威胁下瀚海城大祭祀夜月不得已发动了黑暗圣杯的力量，希望用黑暗圣杯召唤亡灵军队的力量保卫自己最后的家园。黑暗圣杯虽然杀伤了王朝的大军，但年老力衰的夜月也失去了对圣杯的控制。王朝皇帝闯进保存圣杯的圣殿，准备利用自己的力量发起最后的一击。但在圣杯营造的幻象中，王朝皇帝看见了自己弟弟崇光没有救援自己却带兵回帝都借机造反，自己失去了一切。但夜月却在圣杯幻象中看见皇帝的女儿在精灵的祝福下从死去母亲的腹中诞生。而其后的征召更表明蝴蝶(公主舞阳)和狮子(雷欧)将彻底改变世界。夜月在石板上留下了对未来狮子和蝴蝶的预言，和皇帝、圣杯一起消失在瀚海祭台下的迷宫之中，魔法时代也随之终结。 王朝皇帝的心腹杨安带着襁褓中的公主舞阳，躲避崇光皇帝的追捕，逃到雪域国胭脂镇中隐居下来。在这个小镇上，无人不知杨安是个医道高明的医生，他的女儿舞阳自幼随父行医，每日里采集草药，甚至亲自动手为病人熬药，对病人体贴周到，她的温柔是让病人快速康复的良药，甚至她身上那股清清冽洌的草药香气都为病人所熟悉和喜欢。 幼年的舞阳在先知那里第一次听到了蝴蝶的预言，并知道自己未来的丈夫将是一个雄狮，一个能够拯救世界的大英雄。而此时，在瀚海一个废弃的营地雷欧被蓝虎佣兵团队长龙镶尉发现，成为佣兵团的少年佣兵。 时光飞转，舞阳长大成人。雪域王子纳龙喜欢舞阳，总是跟在舞阳的身边。她拥有一种神气的能力，可以呼唤精灵的力量为人治病。但她的这种能力却引起了雪域当局长老的注意。在雪域长老的一再试探之下，杨安高手的身份暴露了，进而舞阳王朝皇族的身份也暴露出来。杨安和舞阳只能开始逃亡。 雷欧已经成为佣兵团新一代的领袖，他决定放弃佣兵身份带着大家开始没有刀光血影的生活。但佣兵团等着吃饭的现实却逼着雷欧不得不接下一个任务。他的任务就是到雪域带走一个叫做舞阳的女子，并把她安全的交给王朝的委托人。在命运的安排下，两个注定要相遇的人踏上旅程…… 逃亡中的舞阳落入了雪域长老的手中。王子纳龙为了爱情要求父王放掉舞阳，而国王却有自己的打算。原来在雪域和王朝之间断断续续的战争已经进行了很多年，雪域早就准备停战。但战争中有优势的王朝不肯轻易放弃，提出让王子纳龙做人质才肯停战。舞阳的出现对雪域有很大作用，她可以顶替纳龙成为和王朝谈判的筹码。 纳龙看通过正常渠道无法救出舞阳便亲身冒险，想要从监狱中夺回舞阳，杨安也赶来迎救舞阳，但国王派出的雪域武功第一人??雪域魔人出场了，没有人能够打败他。纳龙只好伪装自己是人质，冒死拦住雪域魔人的攻击，才终于将舞阳救出。 逃出虎口之后，杨安深为舞阳的身世之迷担心，跟舞阳说他们不能在雪域呆下去了，他要领舞阳回归王朝的鹤山，去投靠他的旧友祁连。纳龙也要行走江湖了，一路上死缠着舞阳不放。最后还是杨安用计甩掉纳龙。 纳龙发现自己被弄回王宫之后，不依不饶要追赶舞阳，国王无奈只好说出抓捕舞阳的真相。纳龙虽然只图活得潇洒不愿当人质，但他看着疲惫的父亲突然明白了自己的责任，他愿意自己去做人质，而不要父亲伤害无辜的舞阳。 杨安舞阳寡不敌众，杨安终于被杀临死之前似有话要说却只说出不要让舞阳踏上王朝土地的事情。舞阳大恸，在埋葬杨安后决定寻找更多线索。找到自己身世的真相。 舞阳按照杨安的吩咐准备去找祁连。在小镇上，舞阳遇到了正在寻找自己的雷欧等人，并和雷欧的手下嘎亚、辛达、尼玛发生了冲突。雷欧发现这个闯祸的小丫头竟然就是自己在寻找的目标舞阳。宿命的狮子和蝴蝶相遇。 舞阳在雷欧等人的押送下前行。舞阳不能明白为什么雷欧等佣兵会这样对待自己，她觉得雷欧很冷血，没有人性，与之相处时总是发生矛盾。。途中屡次遇到雪域的追捕士兵，雷欧大智大勇一一化险为夷了。舞阳也用她的医术一次次地为那些受伤的佣兵们疗伤，佣兵们都很为舞阳所感动，连雷欧的三个不离左右的同伴嘎亚、尼玛和辛达都对舞阳友好起来。雷欧在夜战中为了替一个同伴挡住一只冷箭而负伤，并拔下这支箭反射了回去。这让舞阳很受震动。他们终于赶到了边境地带。边境上一片萧条景象，原来雪域和王朝正在开战。战争践踏了百姓的家园，他们流离失所被困在边境上，有许多人生了瘟疫，病入膏肓。所有人都在说天下要乱，路上到处看得见惨状。舞阳看着这么多人陷入贫病又动了恻隐之心，主动地为百姓们治病。但是舞阳囊中羞涩，没有足够的钱来接济穷人，求助于雷欧，并说找到祁连后一定会加倍奉还。雷欧虽然嘴上不说，但内心也很认同舞阳的做法，并默不作声地帮助舞阳。舞阳为病人治疗之后终于得来了片刻的安闲。 月夜之下，舞阳来到了小河边，她要洗尽多日来的疲劳和痛楚。雷欧远远地为舞阳护卫着，并被舞阳的美所陶醉，他不由自主地唱起了一首瀚海的歌谣，歌声中流露了他深藏在内心的对舞阳的情感。老仆人嘎亚感叹复兴大业未成，雷欧却动了“凡心”。而尼玛和辛达也跟雷欧开玩笑揭开他内心的秘密。雷欧是一个非常内敛的人，他不肯承认这份感情。1、 雷欧将舞阳交给了雇主，但他又带人从雇主手中抢回了舞阳。他告诉舞阳，自己接下舞阳的任务了，自己会护送舞阳到达王朝。舞阳发现这个冷面的雷欧竟然也有人情。雷欧不知道，自己这次的雇主竟然是当初自己的同族同伴阿丽玛，现在的名字叫做冷云。 冷云在丢失舞阳后决定雇佣兵来替他们冲锋陷阵。佣兵团的人和雪域士兵两股势力合而为一共同对付他。因为佣兵之间彼此并不相识，所以雷欧与敌人开战之时并不知道对方也是 蓝虎佣兵团的人，当战斗进行到白热化阶段的时候，雷欧拼命战斗，身上出现狮子图腾，佣兵团的大头目龙镶尉赶来认出了雷欧。他命令雷欧杀死舞阳，以解救佣兵团。雷欧挣扎在良心与责任之间。他选择了保护舞阳。因为佣兵的第一位荣誉就来自对雇主任务的忠实。好战狂人雪域魔人也知道对方有高手赶了过来。 而雷欧和舞阳处于雪域与王朝的交界地带，陷入了进无门，退无路的绝境之中。经过一翻浴血奋战，雷欧的人越来越少，越来越势单力孤，最后杀得只剩下他和三个伙伴拼尽全力地保护舞阳了。就在舞阳等人危急万分的时候，纳龙和他的使团赶到了，纳龙一看两方对峙的局面立即明白了杀手的身份，命令部下出手救人，被大臣们拦住。纳龙无奈，又不甘心不帮舞阳，灵机一动想出一招，他下令过关，等到了交界地的时候却假装从马上跌下来，受伤，让舞阳为他医治，趁机与舞阳等人换了衣服，使舞阳、雷欧他们顺利逃入王朝。 舞阳一行来到鹤山，在大臣与舞阳的劝说下，纳龙不得已忍痛离别舞阳。舞阳手持杨安临死之前留下的信物??蝴蝶项链，她要凭此物去鹤山找到祁连。鹤山城里，舞阳到处寻找祁连的下落却每每被告知没有此人。舞阳非常苦闷。其实就在舞阳打听祁连下落的时候，祁连手下的家人也在注意着舞阳，他们经过观察发现舞阳没有恶意，身后也无人跟踪，便把舞阳和雷欧引入祁连家。 现在的祁连已经更名改姓，以富商面貌出现。他见到舞阳带来的信物后对舞阳异常热情，甚至毕恭毕敬，诚惶诚恐。舞阳不解其中之意，但却对祁连给她布置的超乎寻常的豪华居室和丰盛宴席不知所措，很不习惯。而祁连却说这一切都是舞阳应得的。 这更让舞阳受宠若惊。雷欧与舞阳在花园中漫步，雷欧说看到祁连对舞阳如此尽心，他也可以放心地走了。雷欧眷恋舞阳，但又不便说出口，话里有话地流露出不舍之意，可是舞阳对此浑然不觉，还一个劲地安慰雷欧后会有期。雷欧羞于示爱，带着遗憾离开了舞阳。祁连为了证明舞阳的身份，让舞阳滴血在蝴蝶项链上，唤出了蝴蝶幻影，而雷欧受到感应身上的狮子也自动出现。让他感觉小城要出大事，并且一定和舞阳有关系。雷欧又回到了鹤山城。 他们没有想到，冷云来到祁连家里，用自己美貌迷惑祁连，在祁连不肯屈服时爆发了一场血战。垂死的祁连告诉舞阳她是公主，而当今的皇上就是舞阳的叔叔，杨安交给舞阳的蝴蝶项链代表舞阳的身份，他让舞阳离开王朝。为了救下舞阳，祁连用尽内力使出天魔解体大法自暴身亡。舞阳知道自己的身世后不知所措，一片茫然。就在这最危急的时刻，雷欧赶来救下命悬一线的舞阳。 祁连家来了神秘人冷云，她看到尸体上的刀伤，认出这是雷欧的狂沙刀法，而伤口是雷欧流沙千里造成的。她也照样出招，在墙壁上留下了一样的痕迹。 著名歌唱家名优冷云受克尔特领主邀请做客，在密室里，冷云拜见一位神秘人士，他提出让冷云为自己寻找黑暗圣杯的下落。并答应报酬丰厚。冷云答应了。 舞阳被雷欧救出后心境灰暗，觉得自己给别人带来了那么多的灾难，是个不祥之人，动了求死之心。舞阳走入隔断雪域、王朝、瀚海三地的古森林，在森林里，她被树鬼袭击围困，慌乱中她呼唤魔法精灵，精灵出现暗示地告诉舞阳她遇到的一切都是宿命的安排。而她在先知那里看见的狮子就是未来和她一同恢复魔法光荣时代的伙伴。宿命是不能逃避的。 同时，发现舞阳不见的雷欧也进入了古森林，他被树鬼带领经过苦战终于和舞阳相遇，也听到了精灵的暗示预言。雷欧是知道自己狮子的秘密的，原来雷欧苦战的时候身后会出现狮子的图腾。但他最大的仇人就是王朝，他无时无刻不想报复王朝让瀚海人流离失所的仇恨，而舞阳竟然是王朝的公主。他根本不相信预言的内容。但精灵还是交给雷欧一把兽刀，这是代表瀚海权力的武器。雷欧被责任和对王朝的仇恨驱使想要杀死舞阳，但他不能面对舞阳的眼睛，只好选择舞阳熟睡的时机。在兽刀举起挣扎犹豫的时候，雪域魔人袭击，舞阳为雷欧挡住了魔人的一次攻击。雪域魔人因为和雷欧的打斗过瘾而不顾雪域的命令一意要挑战雷欧，他打伤了雷欧。并告诉雷欧只有自己的独门功法或天香城堡的领主司家收藏的龙血才能治疗。 舞阳独门的功法??精灵治疗非但不能治疗雷欧还让雷欧伤势加重。舞阳将雷欧藏在一个山洞里，独自一人下山去寻找龙血。 来到天香城堡的舞阳根本不可能见到司领主，她只好独闯内堡。奇怪的是舞阳竟然一路顺利来到藏宝的天香楼，她发现竟然有人提前进来偷龙血，因为舞阳那人的行动失败了，舞阳被司领主抓到。但司领主看到舞阳的蝴蝶项链大惊失色，不敢擅裁，命人以八百里急报将消息送到帝都。此时的城主也有自己的烦恼，因为大盗花团锦簇那迦罗来到了，并留下记号说要下手偷东西。2、 舞阳一个人被司领主安置在天香城堡之内，走也走不了，留下又心急如焚。非常的压抑。而司领主对舞阳又是怀疑又是敬畏，不住地试探舞阳，侦察舞阳是否有诈。她被心中公主的身份和杨安、祁连自己父亲的死亡等疑问困惑着，又找不到答案，只好把心曲向一枝孤零零的花儿倾诉，她觉得自己与这朵花一样孤独凄凉。 皇帝得知有人手持代表公主身份的魔法项链大为震惊。庞首席来到宫里告诉皇帝南方异宝黑暗圣杯出现了，王朝的圣殿骑士已经得到，正在送来帝都的路上。皇帝要求庞首席一定要找到黑暗圣杯，同时跟庞首席提及有人持魔法项链之事。庞首席逼劝皇帝杀人灭口，皇帝对兄长死难之事心中有愧，不忍再伤无辜。庞首席去找女儿庞妃，希望她吹些枕头风，使皇帝动杀机，除后患。 当夜，舞阳再次偷龙血，竟然成功了。出城的时候，舞阳才发现是那迦罗帮助了自己。那迦罗是天下闻名的大盗，他帮助舞阳偷窃龙血只是因为被司领主追捕太紧，于是借手舞阳。现在他准备从舞阳手中拿走龙血，但舞阳紧追不舍，让那迦罗烦恼，而在纠缠中，龙血竟然不见了。但龙血的不见也让追捕那迦罗的司领主只好放走了那迦罗。但那迦罗也帮助舞阳逃出天香城堡。 雷欧醒来，发现自己喝下了龙血。 山野中，雷欧终于和寻找他的三个伙伴、瀚海人相遇了，但大家却要杀死雷欧。原来就在2天前，雷欧蒙面洗劫了瀚海营地，从长者那里抢走了瀚海城留下的遗物预言石板中的一块。雷欧因为一直昏迷，不能证明自己的行为。但关键的时候，伙伴还是相信雷欧的话，虽然辛达的妻儿也不幸遇难，他们站到了雷欧的身边，愿意帮助雷欧寻找真相。龙镶尉准备联合其他的瀚海人报复雷欧。雷欧第一个想到的线索就是舞阳，只有舞阳能够证明自己在那2天的行动，他知道舞阳要去帝都于是也赶往帝都。在客栈休息时，不料客栈之中却发生了一件大事。著名江洋大盗那迦罗事先通知要偷盗住店珠宝商的财物，雷欧自然不能坐视不管，他与那迦罗交手。旗鼓相当，两人不禁互相佩服对方的功夫。那迦罗不知道这人就是喝了自己龙血的雷欧，而雷欧也错过了和舞阳见面的机会。 天香城堡的司领主也在追踪那迦罗和舞阳，没想到却在一个夜晚被人袭击，全军覆没了。一直闲逛寻找雷欧决斗的雪域魔人出手结果竟然被宫装蒙面女杀手击退，雷欧等人在袭击后经过发现了一些线索。克尔特领主乘机接管了天香城堡。而崇光没有阻拦。天香城堡是抵御战争的最前线，庞首席也不感兴趣。 那迦罗表示他愿意带舞阳进京。虽然他救了舞阳，可是舞阳对他有抵触情绪，但那迦罗不管这套，只是一味地跟着舞阳往前走，还时常地照顾舞阳，这让舞阳多少改变了一些对他的印象，觉得他没有表现出来的那么“坏”。两人的关系也得到了缓和。那迦罗非常怜惜舞阳决定帮她。 帝都里，那迦罗不断地领着舞阳出入最嗜华的酒楼、瓦肆，一副散尽千金的气派。舞阳觉得这样太招摇了，希望那迦罗收敛一些。而庞首席也注意到了那迦罗的行为。 舞阳对于那迦罗的活动并不关心，而是一心一意去找首相涤报，因为涤报是天下公认的铁面无私正直之人，也许涤报会告诉自己身世和最近自己为什么会经历如多的的坎坷。可是首相涤报已经离开帝都去迎接雪域的人质王子纳龙去了，首相涤报的家人把舞阳拦了出来。 公主萃心生在深宫，对于外边的世界非常向往，她也听说了那迦罗挑战世家子弟之事，很想出去看看热闹，可是宫中禁忌太多，没有成行。萃心不甘如此想出一个女扮男装的办法，逃出深宫。 萃心来到那迦罗经常去的一家酒楼之上，想要见识一下这位赫赫有名的那迦罗到底是何等样人。萃心的化装到来引起了舞阳的注意，她从医学角度分析认为萃心阴气过盛，应该调理，否则难保男儿之身。萃心觉得舞阳所言是无稽之谈，心中不快，大耍刁蛮要掀开舞阳的面纱看看，没想到被那迦罗拦住，在不知她是女人的情况下以轻浮的动作羞辱了她。萃心从小到大娇生惯养，说一不二，没有人敢轻慢过她，那迦罗的行为让她觉得这个男人的确与众不同，立刻喜欢上了他。 首相涤报见到纳龙，而雷欧找到涤报，涤报听说舞阳的事情大惊立刻赶回帝都。舞阳最后直接闯进皇宫，但被路过的冷云发现，冷云立刻拦住舞阳，因为舞阳是崇光皇帝心里的痛。舞阳和涤报错过。冷云将舞阳来京的事告诉了克尔特领主。庞首席手下的艾思法师也来面报说舞阳已经进京了。 纳龙来到帝都，皇帝安排他到御花园中玩耍。纳龙信步御花园遇到公主萃心。萃心因为私自出宫被父母知道后挨了训斥正闷闷不乐呢，看到纳龙摘了她最喜欢的花，心中陡起无名之火，捉弄纳龙，纳龙极为狼狈，但是萃心却异常开心。 帝都里，圣殿骑士将圣杯交给皇帝，圣杯带给大家奇怪的感觉，圣杯有魔力。3、 涤报赶到天香城堡，他对原来的城主司领主的死因有怀疑，而司领主和那迦罗有矛盾。雷欧也发现那迦罗似乎知道舞阳的事情，立刻出发寻找那迦罗，并发现自己曾经和那迦罗交手。那迦罗逃离帝都的过程中不但要对付雷欧的追捕还要抵挡失盗的富商派出的兵和打手的追杀。他和雷欧两人各显神通。那迦罗有两次被那些富商的家兵设下的圈套抓住，雷欧出手相救，使那迦罗脱险。雷欧告诉那迦罗要亲自抓住他。 那迦罗和雷欧打累了，各自歇息，雷欧想着舞阳唱起了那支曾为舞阳唱过的歌。那迦罗听到这支似曾相识的歌，想起舞阳在路上也曾唱过，便问及雷欧，没想到雷欧竟是舞阳要救的那个人，也就是需要龙血的人。雷欧才知道龙血不是舞阳给自己的。雷欧开始认真回想石板的事情，而那迦罗告诉雷欧自己也听说过有关石板的传说。 克尔特领主带着舞阳来到天香城堡，皇家的行宫也在天香城堡，克尔特告诉舞阳崇光夺权的秘密，自己就是舞阳的表亲。自己愿意帮助舞阳夺回自己的权力。舞阳被蛊惑了。 雷欧听说圣杯出现立刻赶到天香城堡，他要夺回圣杯。 龙镶尉说动了瀚海13部族的高手，在狼歌的带领下，他们穿过了踏铁关。他们的出现让王朝震动。而准备回国的纳龙也被人打伤，多亏雷欧的出现才保住了小命。而天钩也发现这个凶手似乎和杀死司领主的凶手是一个人。 克尔特领主以探望太后为名领着义女舞阳进宫。舞阳看到老太后从内心深处油然而生出一种亲情。这使她对老太后竭尽关爱，在宫里为太后又是弹琴，又是吟诗，温柔乖巧之态得到了老太后的喜欢。第一次体会到亲情力量的舞阳冲动之下想与太后相认，被克尔特领主拦了下来，他劝舞阳不可盲动。 圣杯折射人心，崇光看见圣杯就想起自己当年的夺权行为，他不能承受圣杯的折磨，决定将圣杯还给瀚海。所有人都盯住了圣杯。 克尔特领主认为只要纳龙还活着能说话就有和平希望，而庞首席认为要准备战争了，同时，他质问首相涤报，为什么会有这样的事情发生。 舞阳知道纳龙受伤，出于对纳龙生死的关心使舞阳不再顾忌个人安危，进宫为纳龙治病。皇帝不信舞阳这样一个弱女子能有什么过人的医术。那迦罗了解舞阳的善良天性，即便一个不认识的病人，舞阳也会悉心照料，更何况纳龙是舞阳的朋友，如果见死不救，舞阳内心定然会备受煎熬。虽然那迦罗知道舞阳这次进宫有些危险，但仍站出来为舞阳做保，说她完全有能力把纳龙的伤治好。为了讨得那迦罗的好感，公主萃心也替舞阳说好话。 皇帝答应舞阳给纳龙治病，但是条件是一定要治好。克尔特领主原以为没有人能治好纳龙的伤，没想到舞阳会从半道上杀出来，为此大为惊讶。纳龙的伤势太重，很难治疗，舞阳拼尽全力，终于救活了纳龙，但她暴露了自己是公主的身份。被软禁在宫中了。 崇光看着舞阳不知如何处置，庞首席一直要求杀死舞阳，而克尔特领主却力保舞阳，毕竟舞阳救活了纳龙，皇帝不能失信于天下。心存愧疚的崇光举棋不定把舞阳软禁在宫中。 庞首席派了人以侍候舞阳为名进行监视。克尔特领主也让冷云进宫，名义上陪伴舞阳，实际上是怕庞首席从中做祟。 圣杯失踪了，运送圣杯的涤报只好暂时停在边境上。 舞阳在皇宫中暂时软禁，她自己也拿不定主意要不要报复崇光。而在克尔特和庞首席的斗争中，冷云被庞首席的人抓了起来。冷云利用舞阳的天真逃了出来。而舞阳在那迦罗的帮助下离开了皇宫，她对自己的身份感到了厌倦。而此时她听说了圣杯的事情，为了弄清自己的宿命真相，舞阳赶往军营。 在军营外，雷欧也赶来了，但他现在不是为了复国，而是为了找到真相，不让瀚海和王朝再起争战。 但不幸的事情还是发生了，圣杯被冷云带走了。天钩此时只能放开对王朝的仇恨，帮助舞阳寻找圣杯，终于在瀚海和王朝谈判彻底破裂前找回圣杯。但圣杯竟然只是真正圣杯的影子，要找到真正的圣杯需要凑齐瀚海石板，并在石板的提示下找到真正的圣杯。 那迦罗此时也参加到寻找圣杯的工作中来，他怀疑冷云在里面起的作用，于是找到冷云。结果被冷云到天香城堡，并死在里面。雷欧和舞阳找到那迦罗最后的线索，来到天香楼。 天香楼是克尔特领主的别府，但舞阳根本不相信克尔特领主会是坏人，为此和雷欧产生了矛盾。舞阳不同意雷欧潜入天香楼，但是雷欧不听，他坚信天香楼里一定有不可告人的秘密，夜入天香楼。 在精灵帮助下，雷欧和舞阳找到了瀚海石板的秘密。但他们没有能保住秘密，冷云也知道了圣杯真正的藏处。此时的冷云被克尔特彻底控制，克尔特让冷云见了当年的天下第一美人，现在的疯子杀手，就是打伤纳龙和杀死司领主的宫装女蒙面人。如果冷云不听克尔特的命令，她将失去美丽，成为最丑陋的女人。冷云为克尔特偷盗兵符，事发落入雷欧手中。因为冷云美丽所以她有强大的蛊惑力量，大家让辛达看管冷云。但冷云还是迷惑了辛达，并害死辛达逃跑。此时的冷云手中有黑暗圣杯，她前往瀚海祭坛，想要召唤鬼兵，妄想利用圣杯的力量称霸天下。4、 雷欧立刻赶往瀚海祭坛当年的魔法阵所在地。舞阳因为想证实克尔特领主的清白，同时想找到杀害那迦罗的真正凶手坚持要参加调查，她告诉雷欧，现在自己只有雷欧一个朋友了，自己不能离开。雷欧不能拒绝舞阳，毕竟自己一直都深深爱着舞阳。庞首席也派他手下的艾思法师去追赶黑暗圣杯。 瀚海人开始威胁皇帝。皇帝推却不过，要求用最快的速度找回黑暗圣杯。但在私下里， 克尔特领主却派人放出风去，说黑暗圣杯不见了。代表们听信了这一传言顿时群情激动，要求立刻看见黑暗圣杯。 庞首席和首相涤报说服了代表，希望大家冷静下来。 瀚海古城，雷欧、舞阳终于追到了携带黑暗圣杯的冷云，破坏了冷云召唤的行动，但是冷云还是带着黑暗圣杯逃跑了。 帝都里，庞首席和首相涤报焦急等待着黑暗圣杯。13部落首领迟迟等不到圣杯不免人心浮动，气氛非常紧张。他们挟持了首相涤报。皇帝和庞首席、首相涤报都觉得这是一个危险的信号。他们急于找到另一个联盟，共同对付可能发生的变故。皇帝找来首相涤报和庞首席商议一个万全之策。庞首席说唯今之计只有雪域可以拉拢了，正好雪域的王子纳龙又在帝都，且据他听说纳龙对舞阳一直一往情深。正好趁此机会把舞阳嫁给纳龙，也算送他个人情，他自然会老老实实地替王朝帮忙了。 首相涤报却不同意庞首席这个想法，他看出舞阳与雷欧有情。而纳龙与公主萃心显然更合适一些，当然这个话他没有说出口，而是装作无事地去和纳龙闲聊。但是庞首席一再地劝皇帝把舞阳嫁给纳龙，这样不但能够换取国家的平安还可以免去许多不必要的麻烦，当年那档子事情也再不会有人知道了。 皇帝觉得庞首席说的有理，同意照他说的办，向纳龙下聘礼，把舞阳远嫁雪域。纳龙听说皇帝要把舞阳嫁给他高兴得不亦乐乎。首相涤报来请纳龙跟他一起去钓鱼，两人在一起游乐之间，首相涤报点出了其实纳龙与萃心在一起更合适的话。纳龙不以为然，觉得他就是当和尚也不可能娶萃心这样的女子。 舞阳想到要嫁给纳龙，并永远离开雷欧，她心里还是很痛楚，但她明白国家大义为重，只有让自己坚强起来，他们忍受着内心的折磨准备着舞阳出嫁的聘礼。雷欧把他的光明之珠送给了舞阳，舞阳并不知道这颗明珠的用处，把它作为最宝贵的定情之物，同时，舞阳也把自己的蝴蝶项链送给了雷欧。雷欧把它放在贴身之处。两人等待着出嫁时刻的来临。在首相涤报的点拨下，纳龙终于明白其实自己一直对萃心很在乎，而对舞阳更多的是崇拜。萃心也在最关键的时候明白了自己要找的是一个什么样的人了。 就在舞阳的迎亲队伍即将出发的时候，萃心赶到，她要求把自己嫁给纳龙，成就舞阳和雷欧。皇帝没有想到混世魔王似的女儿会爱上纳龙，也就同意了两队年轻人的选择，并且将颁诏天下。 冷云被克尔特抓住，此时的冷云已经开始变丑，克尔特在拿到圣杯后也抛弃了她，她只能找到雷欧，希望用过去的情谊打动雷欧，得到雷欧的帮助。 舞阳从宫中出来来找雷欧，但是她却看到冷云跟雷欧在一起，并隐约地听到两人的谈话，冷云要求雷欧放弃她，他们可以象从前一样恩爱的话。尤其是舞阳听到冷云这些年为了寻找雷欧吃了许多苦，心中油然生起几分同情，她觉得自己应该从这里退出成全冷云与雷欧的感情。雷欧发现舞阳看到他和冷云在一起，想对舞阳解释，可是舞阳却把光明之珠还给了雷欧，并表示了她的心意。雷欧见舞阳要把光明之珠给冷云很生气，骂走了舞阳。 冷云借机逼雷欧就范。雷欧拒绝了冷云的要求。冷云觉得雷欧太让她心寒了，她要雷欧为此付出代价。雷欧说他愿意做他能做的一切，但是不能放弃光明之珠和舞阳。冷云愤恨不已举剑刺向雷欧。她没有想到雷欧并没有躲闪，雷欧是想以这一剑偿还与冷云的恩恩怨怨。冷云这一剑把雷欧刺得昏死过去，当冷云看到雷欧胸前流淌的鲜血时意识到其实雷欧在她心目中还象从前一样重要，她并不想真的要他死。冷云费了许多周折终于找到舞阳，请求她来救雷欧。舞阳认为冷云又在耍手腕，执意不去。冷云看到舞阳这么不相信她，说尽好话，动了真情地求舞阳。 舞阳这才确信雷欧真的受了伤，心急如焚地同冷云赶往医馆。可是等他赶到时，医生已经被杀，光明之珠不知去向，雷欧还处在昏迷不醒的状态中。从现场看，嘎亚认定这是皇帝让舞阳下的手。为了救雷欧的性命也为了复兴大业他决定回到瀚海。嘎亚背着雷欧，雇了一辆马车悄悄地离开了帝都。此时皇帝也意识到光明之珠的重要性，他命令首相涤报和庞首席等人要加紧寻找。 光明之珠已经到了克尔特领主的手里，他派出去的人杀了医生，伪造了现场夺去了光明之
江洋老师在学术界权威、核心期刊上发表30多篇论文，合作出版著作、教材四部。主持的重要课题有：科技部 “浦江创新论坛”调研报告《自主创新与国民经济又好又快发展》（2008年）；上海市“浦江人才计划”项目《上海先进制造业知识产权战略研究》； “985工程”项目《WTO框架下我国外资政策与知识产权战略研究》等。也曾负责并参与中国商务部课题：《2005年国别贸易投资报告》 （2005年）；上海市人民政府项目《新一轮浦东开发、开放的目标、功能定位及其对策思路》（ 2000年）等。此外，她曾于2003年作为中方代表赴泰国曼谷参加 APEC“非关税措施与贸易便利化”国际研讨会；2007年作为教育界妇女代表赴南非开普敦参加“ 泛非洲妇女领导人峰会”等。
深化医疗保险改革 完善医疗保障体系 经济研究导刊 2009/01多层次城镇医疗保险体系发展研究 中国软科学 2003/02 我国政府介入医疗保险的政策研究 中国软科学 2004/11 深化医疗保险改革 完善医疗保障体系 经济研究导刊 2009/01 医疗保险中的道德风险与防范 安庆医学 2007/02 医疗保险制度公平:国内近年研究的若干进展 财经政法资讯 2006/04医疗保险若干问题的思考 福建金融 1993/03 破解我国医疗保险难题 党政干部学刊 2009/01 以人为本全民医疗保险制度整合的思考 人口与经济 国内基本医疗保险给付管理经验及借鉴 中国卫生资源 2009/01 我国现行医疗保险制度存在的问题及其发展对策 福建金融 1993/08 医疗保险制度中的责任分担 新东方 2008/01 论我国医疗保险制度之完善 山西高等学校社会科学学报 2008/01 农村医疗保险存在的问题及解决对策 农村工作通讯 2008/05 我国社会医疗保险的思考与探讨 现代商业 2008/03 建立完善新型农村合作医疗保险制度的理性思考 中国乡镇企业会计 2008/02 试论我国社会医疗保险的发展趋势 医学与社会 2008/02 对完善我国医疗保险制度的思考 中国药业 2008/04 社会医疗保险基金不同支付模式下的保险欺诈行为分析 人口与经济 2008/02 社会医疗保险基金风险问题研究 西安理工大学 2008 (研究生论文)医疗保险改革与医疗改革共进 产业与科技论坛 2008/03
学习环境知识 增强环境意识 培养环境道德 规范环境行为 重庆西藏中学校坐落在中外驰名的歌乐山云顶峰下，森林公园象绿色天然屏障把学校 环抱其中。学校占地70亩，设施齐全，交通方便。步入独特风格的藏式校门，鲜花盛开、 绿树成荫，合围的古树，突兀的奇石、亭阁、水榭错落有致、鳞次栉比的楼房座落其中。 扑鼻的花香、清新的空气，鸟鸣声此起彼伏。洁净的道路旁，各种奖牌、标语牌、橱窗专 栏井然有序，浓郁的环保氛围和文化气息，使你不得不由衷地感到：这真是一个安宁祥和、 读书求学的好地方。 学校自1986年组织100余名首批藏族学生参加沙坪坝区环境夏令营开始，经历了14年 环境教育的探索过程，可谓认识上不断深化，实践中不断丰富，意识上从被动到自觉，目 标上从局部到全局（育人）。归纳其特色是“领导重视，起步早；切人得当，力度强；活 动丰富，典型多；艰苦创业，效益好；目标明确，认识高。”本文针对学校如何开展环境 教育，如何争创绿色学校浅议如下： 一、领导高度重视，组织管理健全，是实施环境教育的前提条件。 自1985年开办西藏班以来，西藏中学领导高度重视环境育人，把它当作发展学校、完 成好中央、市、区交办的智力援藏的政治任务的前提条件之一，融入培养跨世纪接班人、 建设者的总目标之中，建立了环境教育领导小组，有计划、有目的、有评查地指导全体师 生开展丰富多彩、形式多样的环保活动。 十余年来，不断实践，不断总结经验教训，环境教育文件、总结、论文、期刊、专集、 教案等资料齐全，各种专题展板、影集、纪念册、录相专题片等资料详实丰富。为发挥环 境保护舆论宣�淖饔茫�D谟泄潭ㄐ��暧铩⒆ㄓ貌AС鞔啊⒑诎灞ā9悴フ径ㄆ诓ジ澹? 间周五读报课举办环境广播讲座。 学校规划和工作计划均有开展环境教育的内容，重在实践，年终有总结。各处室、组 检查督促；确保环境教育持之以恒。 学校采取请进来，走出去的办法，注重环教培训落实，提高师生环保教育的理论认识 和操作能力。近两年来，三次派出分管干部参加由市环保局和西南师大环境教育中心举办 的探究式环境教育培训班和全国第一届中学互动式环境教育培训班。97年还特地引进了西 南师大环教系毕业的本科生到校任教，兼作学校环境宣传教育工作。近年来，学校请了相 关人士到校为师生作专题报告。为全校教职工举办了“实施环境教育，争创绿色学校”的 专题讲座。请市、区环保局领导及西师大环境教育中心的培训员到校举办“专家论证会”。 还先后接侍了青岛市环保局、万州、綦江、大渡口、北碚、江津等地环保部门和兄弟单位 参观学校，并进行了经验交流。 二、进行有成效的课堂湛透，开展有特色的兴趣活动，是进行环境教育的主要途径。 课堂教学主渠道有机渗透环境知识是进行环境教育的重要手段。学校布置各教师对各 科教材中有关环境教育的知识进行梳理，每期均组织环境教育研讨课，要求做到渗透内容 正确、结合贴切，如语文科结合《向沙漠进军》、《死海不死》等课文，向学生讲述自然 界的生态平衡；物理科通过《雾的形成》结合我市酸雨的形成，使学生了解空气污染的危 害；化学科以《CO2的危害》、《温室效应》，启发学生对物质的控制和利用等，由于有 机地与课文结合和自然渗透，学生不但学到了学科知识，又获得了环境知识。96年市环保 局、市教委在学校举行环境教育示范课，通过有机渗透，避免了穿靴戴帽、贴标签和为环 教而环教的作法。 开展丰富多彩的社会实践活动，把“学习环境知识，增强环境意识，培养环境道德， 规范环境行为”寓教于活动之中。 学校走读班利用春，秋一日游，到市内有关景点旅游参观，都带有环境教育的相关内 容，如水质污染、白色污染、植被保护情况等。西藏住校班学生由于四年不返藏，从91年 开始，每年都组织“环保夏令营”活动。学生每到一地，其敏锐的环保意识和良好的行为 习惯都受到接待者的高度评价。97年学校组织8个班师生分乘两艘客轮考察三峡，感受到 母亲河受污染的严重性。对船员将塑料饭盒倾入江中的陋习向船长提出了抗议，并获准在 客轮广播站对乘客进行宣传…… 学校还编印了环境教育知识资料册，人手一份，并举行全校性知识竞赛和书面测试。 从90年起，全校师生踊跃参加重庆市环保征文比赛，今年全校订阅“环境保护导报”1200 多份，学生人人动手写征文。几年来，学校环境教育成绩斐然，郭启超老师撰写的《重在 环保意识的培养》，刘善勇校长、李必恒老师撰写的《在青少年心中筑起绿色长城》在“ 环境保护导报”上发表，学校先后获市区环保奖励十项，教师获环保奖12人次，学生获市、 区奖文章21篇，电台配乐朗诵稿一篇。 学校环境兴趣小组定时间，定内容开展活动，在对歌乐山土壤、植被进行调查后撰写 的《歌乐山上的岩石、土壤与植被》论文，97年获市区一等奖，还对歌乐山地区大气污染 及噪声开展监测活动，今年又对校内各种植物进行调查分类统计，核实科目属性，拍照片 汇编成册，并对各名贵树种及古树进行挂牌展示。 三、培养乡与意识，坚持养成教育，是进行环境教育的关键环节。 学校长年坚持组织学生动手参与绿化、美化、净化校园的劳动，绿化带、保洁区都划 分到各班级、处室。特别是夏季酷热时期，每天早晨都由学生包干负责给花草树木浇水。 组织学生开展调查监督活动，到区环境监测站参观学习，到歌乐山水泥厂作粉尘污染 考察，多次到陈家桥虎溪河作河流污染状况的调查（录相），每年组织学生参加由区、市 组织的环保征文、演讲、手抄小报、环境知识竞赛等活动，在校内开展“环保邮票”设计 比赛、给校园景点命名、设计校徽等活动，本学期，少先队又成立了红领巾废品回收站， 把各种垃圾分类处理，可回收的清理后出售，“节约资源，从我做起”的意识在全校师主 中已初步形成，同时结合学校实际开展“洁净校园，从我做起”和“外塑形象，内强素质 ”等活动。学生参与环境教育参与率达100％。 在各环保纪念日或与之相关的纪念日，学校都要组织师生参与有声势的教育活动，如 今年“3·12”植树节前后，学校有系列活动方案，“4·22”地球日，举行全校性“争创 绿色学校誓师大会”，各班签定责任目标书，营造氛围，落实责任。 1997年5月，原95级学生尼玛彭多参加全国粮食征文比赛，她撰写的《糌粑袋里揉出 的生活》荣获全国一等奖，荣幸地随李鹏（总理）赴罗马出席世界粮食首脑会议的青年论 坛。学校藏2001级学生尼玛玉珍、平措曲珍两位同学，在学校学习、生活才一年多，就自 发地给西藏自治区党委常务副书记、自治区人大主任热地同志写了一封信，根据热地同志 指示，《西藏日报》在1998年11月28日予以全文发表。 学校坚持不懈地狠抓良好的环保行为习惯的养成教育。师生的文明礼仪行为习惯基本 形成，93年起，学校就倡导“管住自己的口，管住自己的手，管住自己的脚。”清扫卫生 已形成师主的自觉行动。学生无折枝毁木现象，就连常年摆放在路边、公共场所的盆景， 都基本做到无人摘损。 四、建设优美校园环境，配置合格环保设施，是开展环境教育的物质基础。 开办西藏班初期，学校在修房、改道的工作中，就把保护古树作为前提。并自己动手， 植树造林，因地制宜，修建花台亭池等景点，注重自然朴实的美和藏汉民族风格的融合。 经过十五年坚持不懈地努力营造，校园绿化面积达50％。学校环境优美，清爽、干净，给 人一种充满朝气与活力的美感。西藏党政领导及广大家长赞誉学校“环境美、管理严，设 施齐，质量高”。《重庆日报》载文誉称为公园式学校。校园内有植物（不包括野生草木、 地被植物）150余种共1500多株，其中高大树木214株（合围古树12株），名贵树木227株， 常绿树326株，观赏树562株，盆栽植物1000盆以上。每年春暖花开时，玉兰花、桃花、樱 花盛开，成为一一片花的海洋。学校苗圃、育花池，引进新、良品种，除自用外还支援友 邻单位、兄弟学校。 学校近年来还把有污染的燃煤锅炉改换成电燃锅炉，禁停了小卖部的烧煤店铺，净化 了空气。今年内，还将把大锅炉及食堂用灶进行彻底更新改造，使校内无一燃烟污染源。 学校的客车、中车也由烧柴油而改换成烧汽油，学校为推广垃圾袋装而修建了垃圾库，并 增设学校内的保洁设施，尽量把卫生死角、污染现象减少到最低限度。最近，学校新建的 团结广场又为创绿工作增添了一道美景。 “发展才是硬道理”。西藏中学决心进一步坚持和深化环境教育，争创国家级绿色学 校。为培养出具有现代环保意识，自觉实施可持续发展战略的一代建设者和接班人作出神 圣的历史贡献。 “万紫千红才是春”，争创绿色学校活动的开展，必将为教育改革的深化拓展出新的 空间。 《环境保护导报》1999-7-24第三版
学习环境知识 增强环境意识 培养环境道德 规范环境行为 重庆西藏中学校坐落在中外驰名的歌乐山云顶峰下，森林公园象绿色天然屏障把学校环抱其中。学校占地70亩，设施齐全，交通方便。步入独特风格的藏式校门，鲜花盛开、绿树成荫，合围的古树，突兀的奇石、亭阁、水榭错落有致、鳞次栉比的楼房座落其中。扑鼻的花香、清新的空气，鸟鸣声此起彼伏。洁净的道路旁，各种奖牌、标语牌、橱窗专栏井然有序，浓郁的环保氛围和文化气息，使你不得不由衷地感到：这真是一个安宁祥和、读书求学的好地方。 学校自1986年组织100余名首批藏族学生参加沙坪坝区环境夏令营开始，经历了14年环境教育的探索过程，可谓认识上不断深化，实践中不断丰富，意识上从被动到自觉，目标上从局部到全局（育人）。归纳其特色是“领导重视，起步早；切人得当，力度强；活动丰富，典型多；艰苦创业，效益好；目标明确，认识高。”本文针对学校如何开展环境教育，如何争创绿色学校浅议如下： 一、领导高度重视，组织管理健全，是实施环境教育的前提条件。 自1985年开办西藏班以来，西藏中学领导高度重视环境育人，把它当作发展学校、完成好中央、市、区交办的智力援藏的政治任务的前提条件之一，融入培养跨世纪接班人、建设者的总目标之中，建立了环境教育领导小组，有计划、有目的、有评查地指导全体师生开展丰富多彩、形式多样的环保活动。 十余年来，不断实践，不断总结经验教训，环境教育文件、总结、论文、期刊、专集、教案等资料齐全，各种专题展板、影集、纪念册、录相专题片等资料详实丰富。为发挥环境保护舆论宣�淖饔茫�D谟泄潭ㄐ��暧铩⒆ㄓ貌AС鞔啊⒑诎灞ā9悴フ径ㄆ诓ジ澹?间周五读报课举办环境广播讲座。 学校规划和工作计划均有开展环境教育的内容，重在实践，年终有总结。各处室、组检查督促；确保环境教育持之以恒。 学校采取请进来，走出去的办法，注重环教培训落实，提高师生环保教育的理论认识和操作能力。近两年来，三次派出分管干部参加由市环保局和西南师大环境教育中心举办的探究式环境教育培训班和全国第一届中学互动式环境教育培训班。97年还特地引进了西南师大环教系毕业的本科生到校任教，兼作学校环境宣传教育工作。近年来，学校请了相关人士到校为师生作专题报告。为全校教职工举办了“实施环境教育，争创绿色学校”的专题讲座。请市、区环保局领导及西师大环境教育中心的培训员到校举办“专家论证会”。还先后接侍了青岛市环保局、万州、綦江、大渡口、北碚、江津等地环保部门和兄弟单位参观学校，并进行了经验交流。 二、进行有成效的课堂湛透，开展有特色的兴趣活动，是进行环境教育的主要途径。 课堂教学主渠道有机渗透环境知识是进行环境教育的重要手段。学校布置各教师对各科教材中有关环境教育的知识进行梳理，每期均组织环境教育研讨课，要求做到渗透内容正确、结合贴切，如语文科结合《向沙漠进军》、《死海不死》等课文，向学生讲述自然界的生态平衡；物理科通过《雾的形成》结合我市酸雨的形成，使学生了解空气污染的危害；化学科以《CO2的危害》、《温室效应》，启发学生对物质的控制和利用等，由于有机地与课文结合和自然渗透，学生不但学到了学科知识，又获得了环境知识。96年市环保局、市教委在学校举行环境教育示范课，通过有机渗透，避免了穿靴戴帽、贴标签和为环教而环教的作法。 开展丰富多彩的社会实践活动，把“学习环境知识，增强环境意识，培养环境道德，规范环境行为”寓教于活动之中。 学校走读班利用春，秋一日游，到市内有关景点旅游参观，都带有环境教育的相关内容，如水质污染、白色污染、植被保护情况等。西藏住校班学生由于四年不返藏，从91年开始，每年都组织“环保夏令营”活动。学生每到一地，其敏锐的环保意识和良好的行为习惯都受到接待者的高度评价。97年学校组织8个班师生分乘两艘客轮考察三峡，感受到母亲河受污染的严重性。对船员将塑料饭盒倾入江中的陋习向船长提出了抗议，并获准在客轮广播站对乘客进行宣传…… 学校还编印了环境教育知识资料册，人手一份，并举行全校性知识竞赛和书面测试。从90年起，全校师生踊跃参加重庆市环保征文比赛，今年全校订阅“环境保护导报”1200多份，学生人人动手写征文。几年来，学校环境教育成绩斐然，郭启超老师撰写的《重在环保意识的培养》，刘善勇校长、李必恒老师撰写的《在青少年心中筑起绿色长城》在“环境保护导报”上发表，学校先后获市区环保奖励十项，教师获环保奖12人次，学生获市、区奖文章21篇，电台配乐朗诵稿一篇。 学校环境兴趣小组定时间，定内容开展活动，在对歌乐山土壤、植被进行调查后撰写的《歌乐山上的岩石、土壤与植被》论文，97年获市区一等奖，还对歌乐山地区大气污染及噪声开展监测活动，今年又对校内各种植物进行调查分类统计，核实科目属性，拍照片汇编成册，并对各名贵树种及古树进行挂牌展示。 三、培养乡与意识，坚持养成教育，是进行环境教育的关键环节。 学校长年坚持组织学生动手参与绿化、美化、净化校园的劳动，绿化带、保洁区都划分到各班级、处室。特别是夏季酷热时期，每天早晨都由学生包干负责给花草树木浇水。 组织学生开展调查监督活动，到区环境监测站参观学习，到歌乐山水泥厂作粉尘污染考察，多次到陈家桥虎溪河作河流污染状况的调查（录相），每年组织学生参加由区、市组织的环保征文、演讲、手抄小报、环境知识竞赛等活动，在校内开展“环保邮票”设计比赛、给校园景点命名、设计校徽等活动，本学期，少先队又成立了红领巾废品回收站，把各种垃圾分类处理，可回收的清理后出售，“节约资源，从我做起”的意识在全校师主中已初步形成，同时结合学校实际开展“洁净校园，从我做起”和“外塑形象，内强素质”等活动。学生参与环境教育参与率达100％。 在各环保纪念日或与之相关的纪念日，学校都要组织师生参与有声势的教育活动，如今年“3·12”植树节前后，学校有系列活动方案，“4·22”地球日，举行全校性“争创绿色学校誓师大会”，各班签定责任目标书，营造氛围，落实责任。 1997年5月，原95级学生尼玛彭多参加全国粮食征文比赛，她撰写的《糌粑袋里揉出的生活》荣获全国一等奖，荣幸地随李鹏（总理）赴罗马出席世界粮食首脑会议的青年论坛。学校藏2001级学生尼玛玉珍、平措曲珍两位同学，在学校学习、生活才一年多，就自发地给西藏自治区党委常务副书记、自治区人大主任热地同志写了一封信，根据热地同志指示，《西藏日报》在1998年11月28日予以全文发表。 学校坚持不懈地狠抓良好的环保行为习惯的养成教育。师生的文明礼仪行为习惯基本形成，93年起，学校就倡导“管住自己的口，管住自己的手，管住自己的脚。”清扫卫生已形成师主的自觉行动。学生无折枝毁木现象，就连常年摆放在路边、公共场所的盆景，都基本做到无人摘损。 四、建设优美校园环境，配置合格环保设施，是开展环境教育的物质基础。 开办西藏班初期，学校在修房、改道的工作中，就把保护古树作为前提。并自己动手，植树造林，因地制宜，修建花台亭池等景点，注重自然朴实的美和藏汉民族风格的融合。经过十五年坚持不懈地努力营造，校园绿化面积达50％。学校环境优美，清爽、干净，给人一种充满朝气与活力的美感。西藏党政领导及广大家长赞誉学校“环境美、管理严，设施齐，质量高”。《重庆日报》载文誉称为公园式学校。校园内有植物（不包括野生草木、地被植物）150余种共1500多株，其中高大树木214株（合围古树12株），名贵树木227株，常绿树326株，观赏树562株，盆栽植物1000盆以上。每年春暖花开时，玉兰花、桃花、樱花盛开，成为一一片花的海洋。学校苗圃、育花池，引进新、良品种，除自用外还支援友邻单位、兄弟学校。 学校近年来还把有污染的燃煤锅炉改换成电燃锅炉，禁停了小卖部的烧煤店铺，净化了空气。今年内，还将把大锅炉及食堂用灶进行彻底更新改造，使校内无一燃烟污染源。学校的客车、中车也由烧柴油而改换成烧汽油，学校为推广垃圾袋装而修建了垃圾库，并增设学校内的保洁设施，尽量把卫生死角、污染现象减少到最低限度。最近，学校新建的团结广场又为创绿工作增添了一道美景。 “发展才是硬道理”。西藏中学决心进一步坚持和深化环境教育，争创国家级绿色学校。为培养出具有现代环保意识，自觉实施可持续发展战略的一代建设者和接班人作出神圣的历史贡献。 “万紫千红才是春”，争创绿色学校活动的开展，必将为教育改革的深化拓展出新的空间。 《环境保护导报》1999-7-24第三版
人类中心主义过分强调人类在自然环境演变中的主导作用，忽视自然本身存在和演化的规律，而生态中心主义则在坚持人与自然都有内在价值的同时，否认人在保护自然环境、维护生态平衡中的主动、积极作用。“人与自然和谐相处”的思想是一种全新的环境伦理观，它综合了人类中心主义和生态主义的合理之处，既遵循自然固有的客观规律，又特别重视人类智慧和技能的积极作用，以主动、有效维护人与其他生命体存在和发展的适宜条件。这种思想将环境伦理的客体拓展到了自然，使环境法学的目标从单纯追求人域和谐发展到也强调人与自然的和谐，奠定了环境法理的基础。环境法学随着全球生态环境问题的加剧和各国对此重视程度的提高正在以极快的速度发展着，它综合各学科的优势对环境法各基本制度进行了深入广泛的研究，学理建设也已起步，在众多环境法学基本理论问题中，必须重视人与自然的关系，否则，就不能在理论上妥善处理这一关系。对人与自然的关系的认识与人类社会的发展历史紧密相关，达尔文的进化论认为，人类产生的根源就是自然生态环境变化的结果，人类在承受各种来自大自然不确定的环境压力的同时，也在不断积蓄和发展自身控制、驾驭自然的能力，关于人与自然关系的各种思想大致可分为以下两类：一是各种人类中心主义认为人乃万物之灵，凭借人类的力量完全可以改造、驯化自然为我所用，一切环境问题皆可以依赖各种技术手段加以解决。但是人不是地球固有的主宰，他也是地球环境演变的产物。地球适合生命存在的时间相对于它现有年龄是极其短暂的，而人类的生存时间更是微乎其微，人类对地球环境演变的驾驭能力也是极其有限的，完全无视良好自然生态系统存在的价值，一切以人类短期经济利益为中心，既使在一定程度上保护自然环境也是以人的利益为出发点，这有可能加速地球适合人类生存这一时段的提前结束。二是与形形色色的人类中心主义对立的生态中心主义观，它将人与自然置于同等的地位，承认自然的内在价值，否认人类凌驾于自然的特权，在思想领域彻底解决了人与自然地位不平等的问题，但它却忽视了人类对自然环境演变的积极作用，会导致人类对自然环境变化听之任之，有悖人类与自然环境长期共存共同发展的初衷。 吸取了人类中心主义和生态中心主义各自精华的“人与自然和谐相处”的环境观，既突破了人与自然之间无道德可言的传统观念，承认人与其它生命体都享有同样的发展机会，都是生物圈平等的成员，又强调人在自然环境良性发展中的责任和义务，这不仅是环境伦理学的一大进步，也会促进环境法理念的进化，使之更加科学，更加有利于人类与自然环境和谐、有序、持续、良性的发展。——献给大地、祖国的歌 大地、祖国，我们为你植树， 为你的明天披上秀美的绿色。 我们栽下一片片梧桐， 让他们每一片绿叶绽开春的笑靥； 我们栽下一行行垂柳， 让它们每一根枝条弹奏春的欢乐； 我们栽下一坡坡洋槐， 让它们洁白的花朵增添春的圣洁； 我们栽下一洼洼松树， 让它们如刺的针叶纺织春的蓬勃。 我们栽下一片片林海把荒山绿化， 我们栽下一条条林带把风沙阻隔； 我们栽下一行行绿荫把城市装扮， 我们栽下一丛丛果林让生活欢悦； 栽下春光，栽下鸟语，栽下美好， 栽下明天，栽下幸福，栽下欢乐…… 大地、祖国，我们为你植树， 让你永葆青春的活力。 我们把树苗植进荒山秃岭， 我们把春天植进瀚海大漠， 我们把绿荫植进百姓心头， 我们把富裕植进家家院落。 再不许扣扳机的指头惊散春天的鸟语， 再不许拿锯斧的大手伸向荡漾的绿波； 再不许滚滚的风沙夺走我们美好的家园， 再不许咆哮的洪流吞噬我们田园村舍。 大地、祖国，我们营造植被为了你的秀美， 大地、祖国，我们铺设新绿为了你的清澈； 大地、祖国，我们创造春色为了你的抒情， 大地、祖国，我们献上绿叶为了你的磅礴。 大地、祖国，我们看见你匆匆的脚步， 大地、祖国，我们听见你淙淙流响的欢歌…… 大地、祖国，我们为你植树， 我们植树，把青春植进树的年轮， 我们植树，把生命植进树的绿叶； 我们植树，把追求植进树的枝杈， 我们植树，把理想植进树的脉搏。 我们对每一个细胞轻轻地说： 快点儿变成绿叶、变成花朵、变成硕果， 献给我们的母亲! 献给我们的大地！ 献给我们的祖国！
自己找个段落用工具翻后在略修改一下就行了。
六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，商管教育均对六西格玛管理及其作用有所介绍。管理含义：一般来讲，包含以下三层含义：1）是一种质量尺度和追求的目标。2）是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善。3）是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业盈利能力的管理方式，也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。实施步骤：定义---辨认需改进的产品或过程.确定项目所需的资源.·测量---定义缺陷, 收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标.·分析---分析在测量阶段所收集的数据，以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量。·改进---优化解决方案，并确认该方案能够满足或超过项目质量改进目标。·控制---确保过程改进一旦完成能继续保持下去,而不会返回到先前的状态.管理工具：简介SPC是统计过程控制，是一种通过控制图找出过程中异常原因加以改善的方法，是一种工具，通常在6 Sigma项目的最后控制C阶段用到，另外定义D测量M阶段也常用到,旨在减少产品变异，提升产品品质。含义解释6西格玛管理包含两个方面的含义：其一：是对不合格的一种测量评价指标；其二：是驱动经营绩效改进的一种方法论和管理模式。管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为：”寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”管理专家Tom Pyzdek：“6西格玛管理是一种全新的管理企业的方式。6西格玛主要不是技术项目，而是管理项目。”西格玛即希腊字σ的译音，是统计学家用语衡量工艺流程中的变化性而使用的代码。企业也可以用西格玛的级别来衡量在商业流程管理方面的表现。传统的公司一般品质要求已提升至3sigma.这就是说产品的合格率已达至的水平，只有为次货。又或者解释为每一千货产品只有件为次品。很多人认为产品达至此水平已非常满意。可是，根据专家研究结果证明，如果产品达到合格率的话，以下事件便会继续在现实中发生：每年有20，000次配错药事件；每年不超过15，000婴儿出生时会被抛落地上；每年平均有9小时没有水、电、暖气供应；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。由此可以看出，随着人们对产品质量要求的不断提高和现代生产管理流程的日益复杂化，企业越来越需要象六西格玛这样的高端流程质量管理标准，以保持在激烈的市场竞争中的优势地位。事实上，日本已把”6 Sigma”作为他们品质要求的指标。 软件：在实施六西格玛过程中，需要进行大量的数据分析和数理统计，对于阔别统计学多年的统称是来说统计可能会显得很吃力，在推行六西格玛过程中，95%的公司都在选择Minitab软件作为基础的统计工具。MInitab(4张)Minitab软件1972年成立于美国的宾夕法尼亚州立大学，到2013年已经有40多年的历史，一直致力于数据的统计分析和流程的改善。Minitab软件是现代质量管理统计的领先者，全球六西格玛实施的共同语言，以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐。Minitab 1972年成立于美国的宾夕法尼亚大学，到目前为止，已经在全球100多个国家，4800多所高校被广泛使用。典型的客户有：GE、福特汽车、通用汽车、3M、霍尼韦尔、LG、东芝、诺基亚、宝钢、徐工集团、海尔、中国航天集团、中铁、中国建设银行、美洲银行、上海世茂皇家艾美酒店、浦发银行、太平人寿、北大光华学院、中欧国际工商学院、华中科大、武汉理工、华东理工、西交利物浦大学等。5 组织结构管理委员会六西格玛管理委员会是企业实施6σ管理的最高领导机构。该委员会主要成员由公司领导层成员担任，其主要职责是：设立六西格玛管理初始阶段的各种职位；确定具体的改进项目及改进次序，分配资源；定期评估各项目的进展情况，并对其进行指导；当各项目小组遇到困难或障碍时，帮助他们排忧解难等。成功的6σ管理有一个共同的特点，就是企业领导者的全力支持。六西格玛管理的成功在于从上到下坚定不移的贯彻。企业领导者必须深入了解六西格玛管理对于企业的利益以及实施项目所要达到的目标，从而使他们对变革充满信心，并在企业内倡导一种旨在不断改进的变革氛围。执行负责人六西格玛管理的执行负责人由一位副总裁以上的高层领导担任。这是一个至关重要的职位，要求具有较强的综合协调能力的人才能胜任。其具体职责是：为项目设定目标、方向和范围；协调项目所需资源；处理各项目小组之间的重叠和纠纷，加强项目小组之间的沟通等。黑带黑带（Black Belt）来源于军事术语，指那些具有精湛技艺和本领的人。黑带是6σ变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施6σ管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。黑带的候选人应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础，需要具有较为丰富的工作经验。他们必须完成160小时的理论培训，由黑带大师一对一地进行项目训练和指导。经过培训的黑带应能够熟练地操作计算机，至少掌握一项先进的统计学软件。那些成功实施6σ管理的公司，大约只有1%的员工被培训为黑带。黑带大师这是6σ管理专家的最高级别，其一般是统计方面的专家，负责在6σ管理中提供技术指导。他们必须熟悉所有黑带所掌握的知识，深刻理解那些以统计学方法为基础的管理理论和数学计算方法，能够确保黑带在实施应用过程中的正确性。统计学方面的培训必须由黑带大师来主持。黑带大师的人数很少，只有黑带的1/10。绿带绿带（Green Belt）的工作是兼职的，他们经过培训后，将负责一些难度较小项目小组，或成为其他项目小组的成员。绿带培训一般要结合6σ具体项目进行5天左右的课堂专业学习，包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。一般情况下，由黑带负责确定绿带培训内容，并在培训之中和之后给予协助和监督。实施程序：辨别核心流程和关键顾客随着企业规模的扩大，顾客细分日益加剧，产品和服务呈现出多标准化，人们对实际工作流程的了解越来越模糊。获得对现有流程的清晰认识，是实施6σ管理的第一步。1、辨别核心流程。核心流程是对创造顾客价值最为重要的部门或者作业环节，如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服务与支持、开发新产品或者新服务、开票收款流程等，它们直接关系顾客的满意程度。与此相对应，诸如融资、预算、人力资源管理、信息系统等流程属于辅助流程，对核心流程起支持作用，它们与提高顾客满意度是一种间接的关系。不同的企业，核心流程各不相同，回答下列问题，有助于确定核心流程：（1）企业通过哪些主要活动向顾客提供产品和服务？（2）怎样确切地对这些流程进行界定或命名？（3）用来评价这些流程绩效或性能的主要输出结果是什么？2、界定业务流程的关键输出物和顾客对象。在这一过程中，应尽可能避免将太多的项目和工作成果堆到“输出物”栏目下，以免掩盖主要内容，抓不住工作重点。对于关键顾客，并不一定是企业外部顾客，对于某一流程来说，其关键顾客可能是下一个流程，如产品开发流程的关键顾客是生产流程。3、绘制核心流程图。在辨明核心流程的主要活动的基础上，将核心流程的主要活动绘制成流程图，使整个流程一目了然。定义顾客需求1、收集顾客数据，制定顾客反馈战略。缺乏对顾客需求的清晰了解，是无法成功实施6σ管理的。即使是内部的辅助部门，如人力资源部，也必须清楚了解其内部顾客——企业员工的需求状况。建立顾客反馈系统的关键在于：（1）将顾客反馈系统视为一个持续进行的活动，看作是长期应优先处理的事情或中心工作。（2）听取不同顾客的不同反映，不能以偏概全，由于几个印象特别深刻的特殊案例而形成片面的看 法。（3）除市场调查、访谈、正式化的投诉系统等常规的顾客反馈方法之外，积极采用新的顾客反馈方法，如顾客评分卡、数据库分析、顾客审计等。（4）掌握顾客需求的发展变化趋势。（5）对于已经收集到的顾客需求信息，要进行深入的总结和分析，并传达给相应的高层管理者。2、制定绩效指标及需求说明。顾客的需求包括产品需求、服务需求或是两者的综合。对不同的需求，应分别制订绩效指标，如在包装食品订货流程中，服务需求主要包括界面友好的订货程序、装运完成后的预通知服务、顾客收货后满意程度监测等，产品需求主要包括按照时间要求发货、采用规定的运输工具运输、确保产品完整等。一份需求说明，是对某一流程中产品和服务绩效标准简洁而全面的描述。3、分析顾客各种不同的需求并对其进行排序。确认哪些是顾客的基本需求，这些需求必须予以满足，否则顾客绝对不会产生满意感；哪些是顾客的可变需求，在这类需求上做得越好，顾客的评价等级就越高；哪些是顾客的潜在需求，如果产品或服务的某些特征超出了顾客的期望值，则顾客会处于喜出望外的状态。针对顾客需求评估当前行为绩效如果公司拥有雄厚的资源，可以对所有的核心流程进行绩效评估。如果公司的资源相对有限，则应该从某一个或几个核心流程入手开展绩效评估活动。评估步骤如下：1、选择评估指标。标准有两条：①这些评估指标具有可得性，数据可以取得。②这些评估指标是有价值的，为顾客所关心。2、对评估指标进行可操作性的界定，以避免产生误解。3、确定评估指标的资料来源。4、准备收集资料。对于需要通过抽样调查来进行绩效评估的，需要制订样本抽取方案。5、实施绩效评估，并检测评估结果的准确性，确认其是否有价值。6、通过对评估结果所反映出来的误差，如次品率、次品成本等进行数量和原因方面的分析，识别可能的改进机会。辨别优先次序，实施流程改进对需要改进的流程进行区分，找到高潜力的改进机会，优先对其实施改进。如果不确定优先次序，企业多方面出手，就可能分散精力，影响6σ管理的实施效果。业务流程改进遵循五步循环改进法，即DMAIC模式：1、定义（Define）。定义阶段主要是明确问题、目标和流程，需要回答以下问题：应该重点关注哪些问题或机会？应该达到什么结果？何时达到这一结果？正在调查的是什么流程？它主要服务和影响哪些顾客？2、测量（Measure） 找出关键评量，为流程中的瑕疪，建立衡量基本步骤。人员必须接受基础概率与统计学的训练及学习统计分析软件与测量分析课程。为了不造成员工的沉重负担，一般让具备六西格玛实际推行经验的人带着新手一同接受训练，帮助新手克服困难。对于复杂的演算问题，可借助自动计算工具，减少复杂计算所需的时间3、分析（Analyze）。通过采用逻辑分析法、观察法、访谈法等方法，对已评估出来的导致问题产生的原因进行进一步分析，确认它们之间是否存在因果关系。4、改进（Improve）。拟订几个可供选择的改进方案，通过讨论并多方面征求意见，从中挑选出最理想的改进方案付诸实施。实施6σ改进，可以是对原有流程进行局部的改进；在原有流程问题较多或惰性较大的情况下，也可以重新进行流程再设计，推出新的业务流程。5、控制（Control）。根据改进方案中预先确定的控制标准，在改进过程中，及时解决出现的各种问题，使改进过程不至于偏离预先确定的轨道，发生较大的失误。扩展、整合六西格玛管理系统当某一六西格玛管理改进方案实现了减少缺陷的目标之后，如何巩固并扩大这一胜利成果就变得至关重要了。1、提供连续的评估以支持改进。在企业内广泛宣传推广该改进方案，以取得企业管理层和员工的广泛认同，减少进一步改进的阻力；将改进方案落实到通俗易懂的文本资料上，以便于执行；实行连续的评估，让企业管理层和员工从评估结果中获得鼓舞和信心；任何改进方案都可能存在着需要进一步改进之处，对可能出现的问题，应提前制订应对的策略，并做好进一步改进的准备。2、定义流程负责人及其相应的管理责任。采用了6σ管理方法，就意味着打破了原有的部门职能的交叉障碍。为确保各个业务流程的高效、畅通，有必要指定流程负责人，并明确其管理责任，包括：维持流程文件记录、评估和监控流程绩效、确认流程可能存在的问题和机遇、启动和支持新的流程改进方案等。3、实施闭环管理，不断向6σ绩效水平推进。6σ改进是一个反复提高的过程，五步循环改进法在实践过程中也需要反复使用，形成一个良性发展的闭环系统，不断提高品质管理水平，减少缺陷率。此外，从部分核心环节开始实施的6σ管理，也有一个由点到面逐步推开改进成果、扩大改进范围的过程。特点：对顾客需求的高度关注六西格玛管理以更为广泛的视角，关注影响顾客满意的所有方面。六西格玛管理的绩效评估首先就是从顾客开始的，其改进的程度用对顾客满意度和价值的影响来衡量。六西格玛质量代表了极高的对顾客要求的符合性和极低的缺陷率。它把顾客的期望作为目标，并且不断超越这种期望。企业从3σ开始，然后是4σ、5σ，最终达到六西格玛。高度依赖统计数据统计数据是实施6σ管理的重要工具，以数字来说明一切，所有的生产表现、执行能力等，都量化为具体的数据，成果一目了然。决策者及经理人可以从各种统计报表中找出问题在哪里，真实掌握产品不合格情况和顾客抱怨情况等，而改善的成果，如成本节约、利润增加等，也都以统计资料与财务数据为依据。重视改善业务流程传统的质量管理理论和方法往往侧重结果，通过在生产的终端加强检验以及开展售后服务来确保产品质量。然而，生产过程中已产生的废品对企业来说却已经造成损失，售后维修需要花费企业额外的成本支出。更为糟糕的是，由于容许一定比例的废品已司空见惯，人们逐渐丧失了主动改进的意识。6σ管理将重点放在产生缺陷的根本原因上，认为质量是靠流程的优化，而不是通过严格地对最终产品的检验来实现的。企业应该把资源放在认识、改善和控制原因上而不是放在质量检查、售后服务等活动上。质量不是企业内某个部门和某个人的事情，而是每个部门及每个人的工作，追求完美成为企业中每一个成员的行为。6σ管理有一整套严谨的工具和方法来帮助企业推广实施流程优化工作，识别并排除那些不能给顾客带来价值的成本浪费，消除无附加值活动，缩短生产、经营循环周期。积极开展主动改进型管理掌握了6σ管理方法，就好像找到了一个重新观察企业的放大镜。人们惊讶地发现，缺陷犹如灰尘，存在于企业的各个角落。这使管理者和员工感到不安。要想变被动为主动，努力为企业做点什么。员工会不断地问自己：到达了几个σ？问题出在哪里？能做到什么程度？通过努力提高了吗？这样，企业就始终处于一种不断改进的过程中。倡导无界限合作勤于学习的企业文化 ，六西格玛管理扩展了合作的机会，当人们确实认识到流程改进对于提高产品品质的重要性时，就会意识到在工作流程中各个部门、各个环节的相互依赖性，加强部门之间、上下环节之间的合作和配合。由于六西格玛管理所追求的品质改进是一个永无终止的过程，而这种持续的改进必须以员工素质的不断提高为条件，因此，有助于形成勤于学习的企业氛围。事实上，导入6σ管理的过程，本身就是一个不断培训和学习的过程，通过组建推行6σ管理的骨干队伍，对全员进行分层次的培训，使大家都了解和掌握6σ管理的要点，充分发挥员工的积极性和创造性，在实践中不断进取。
六西格玛（6sigma，six sigma）管理的好处实施六西格玛（6sigma，six sigma）管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在以下几个方面：（一）能够提升企业管理的能力六西格玛（6sigma，six sigma）管理以数据和事实为驱动器。过去，企业对管理的理解和对管理理论的认识更多停留在口头上和书面上，而六西格玛（6sigma，six sigma）把这一切都转化为实际有效的行动。六西格玛（6sigma，six sigma）管理法成为追求完美无瑕的管理方式的同义语。正如韦尔奇在通用电气公司2000年年报中所指出的：“六西格玛（6sigma，six sigma）管理所创造的高品质，已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费，简化了管理流程，降低了材料成本。六西格玛（6sigma，six sigma）管理的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。”六西格玛（6sigma，six sigma）管理给予了摩托罗拉公司更多的动力去追求当时看上去几乎是不可能实现的目标。20世纪80年代早期公司的品质目标是每5年改进10倍，实施六西格玛（6sigma，six sigma）管理后改为每2年改进10倍，创造了4年改进100倍的奇迹。对国外成功经验的统计显示：如果企业全力实施六西格玛（6sigma，six sigma）革新，每年可提高一个σ水平，直到达到σ，无需大的资本投入。这期间，利润率的提高十分显著。而当达到σ以后，再提高。水平需要对过程重新设计，资本投入增加，但此时产品、服务的竞争力提高，市场占有率也相应提高。（二）能够节约企业运营成本对于企业而言，所有的不良晶要么被废弃，要么需要重新返工，要么在客户现场需要维修、调换，这些都需要花费企业成本。美国的统计资料表明，一个执行3σ管理标准的公司直接与质量问题有关的成本占其销售收入的10％～15％。从实施六西格玛（6sigma，six sigma）管理的1987～1997年的10年间，摩托罗拉公司由于实施六西格玛（6sigma，six sigma）管理节省下来的成本累计已达140亿美元。六西格玛（6sigma，six sigma）管理的实施，使霍尼韦尔公司1999年一年就节约成本6亿美元。（三）能够增加顾客价值实施六西格玛（6sigma，six sigma）管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现最大利润之间的各个环节实现良性循环：公司首先了解、掌握顾客的需求，然后通过采用六西格玛（6sigma，six sigma）管理原则减少随意性和降低差错率，从而提高顾客满意程度。通用电气的医疗设备部门在导入六西格玛（6sigma，six sigma）管理之后创造了一种新的技术，带来了医疗检测技术革命。以往病人需要3分钟做一次全身检查，现在却只需要1分钟了。医院也因此而提高了设备的利用率，降低了检查成本。这样，出现了令公司、医院、病人三方面都满意的结果。（四）能够改进服务水平由于六西格玛（6sigma，six sigma）管理不但可以用来改善产品品质，而且可以用来改善服务流程，因此，对顾客服务的水平也得以大大提高。通用电气照明部门的一个六西格玛（6sigma，six sigma）管理小组成功地改善了同其最大客户沃尔玛的支付关系，使得票据错误和双方争执减少了98％，既加快了支付速度，又融洽了双方互利互惠的合作关系。（五）能够形成积极向上的企业文化在传统管理方式下，人们经常感到不知所措，不知道自己的目标，工作处于一种被动状态。通过实施六西格玛（6sigma，six sigma）管理，每个人知道自己应该做成什么样，应该怎么做，整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视质量以及顾客的要求，并力求做到最好，通过参加培训，掌握标准化、规范化的问题解决方法，工作效率获得明显提高。在强大的管理支持下，员工能够专心致力于工作，减少并消除工作中消防救火式的活动。
【六西格玛管理】：六西格玛管理是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。 西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有个出错的机会，即合格率是％。而三个西格玛的合格率只有％。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。【六西格玛管理的作用】：六西格玛管理（Six Sigma）它可以使营运成本降低、周转时间得到改善、材料浪费减少、对顾客需求有更好地理解、顾客满意度增加以及产品和服务的可靠性增强。