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DM就是彩页，海报
天狮我不知道 安利 成立与1959年 经营5大系列 450多款产品
书生对天狮了解不多，只是以前在直销杂志上看过介绍，此外天狮的制度好像是不归零、不淘汰的。 所以简单判断上天狮应当是比安利好很多，一方面是他让很多退休的大爷大妈老有所乐；一方面制度不会每月归零，也不淘汰谁，压力很小，不会让人破费太多。 其实看问题是看本质。象安利这种体系的特点是： 制度每个月都是归零，要求每个月完成一定的营业额才能拿到奖金；产品定价较高；文化上强调成功、发大财。 第一、第二点就决定了绝大部分用户不可能依赖自用完成营业额；第三点就导致了利欲熏心，乱来一气。 而有些直销公司产品定价不高，而制度上又不归零，不淘汰。换句话说你几个月不消费，没业绩也不会被淘汰，而你曾经的消费一直都可以参加积分，积分到了就可以享受更高的折扣，而不会当月的消费只能参加当月的积分。这时候赚钱亏钱对绝大部分参与者而言是一个次要问题，大家首先是在自己需求的合理范围内进行消费。 这种体制实质上就成为用户俱乐部的一种变形，大家可以根据自己需要来进行消费，消费多少随意，积分到一定程度就享受高一点的折扣。 而安利这种情况绝大部分用户根本就不可能通过合理的自用来完成营业额，而实际营业额绝大部分又都来自自用，结果就变成上级赚的钱必然来自下级亏的钱，上级要赚大钱，下级必须亏几倍的钱。
DM杂志就是Direct Magazine advertising，意思为直投杂志广告。DM杂志有其自身的很多优点：DM杂志的优点： 1.发行 DM直投杂志，它区别于传统期刊的优势可能就是它的发行方式，免费赠阅。这种发行方式在期刊的运作上，其实是带着另一种优势的，就是你的杂志可以没有选择障碍地进入读者手里。因为免费赠阅，所以可以在内容策划或封面策划上，不必花传统杂志那么大的力气去想怎么做一场秀，吸引眼球购买；DM绕开了这一步，在内容运作上，DM要比传统期刊的特色要求简单得多。 2.目标 DM杂志不同于其他传统广告媒体，它可以针对性地选择目标对象，有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。客户接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感，使其更自主关注所宣传的产品。一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告客户效果达到最大化。 3.专业性DM杂志，读者对象明确，读者群也相对比较集中和稳定，因此采用点对点的定向发行手段更加有效。这也是DM杂志的特点，并不追求发行的绝对数量，而是追求发行的有效性。对于专业性较强的行业期刊，一般读者也很难看懂，想提高也不太可能，也没有必要。因为行业杂志的广告也是有效的，靠行业价值链上下游的供应商的广告存活，所以行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权的读者往往是客户最关注的，其他的读者再多也属于无效发行。而且现在随着印刷越来越精美，印制和发行成本往往高于发行收入，而达到一定发行量后广告量并不随发行量同比增长，所以很多DM杂志还要控制发行量，找到广告与发行的最佳平衡点，使效益最大化。 4.广告 DM直投杂志，形式和内容高度统一, 受阅率提高, 读者就是商品信息的接受者，直投广告这种形式丰富了媒体的层次, 起到引导消费的作用，DM广告目前占到我国广告市场近1%的市场份额, 与国外相比, 成长空间巨大，在广告已经成为媒体主要收入来源的今天，广告命中率极高的DM媒体将对广告主产生巨大的吸引力。 DM的有效投递 DM---一种新兴的商业媒体，是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直译为“直接邮寄广告”，即通过赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地。 在中国，则把派发传单、商业信函、对帐单、定期发布的固定形式印刷品广告、报纸夹页广告等，全部统称为DM，在日常生活中大家比较通俗的称呼是“广告宣传页”。 近年来，DM广告凭借其独有灵活的市场策略和本身的优势，正在与传统媒体广告抢占越来越多的广告市场份额，具业内人士估计，至2007年，仅上海市通过中邮专递、上海风火龙物流有限公司等通过报纸夹页、直投信箱、有址投递等发布的DM广告就可以从传统广告媒体抢到数亿元的营业额，体现出强大的市场竞争能力。 一般来说，DM广告能否发挥最佳广告效应，主要取决于DM制作水平、构思创意和投递方式。如果说前者能够紧紧抓住顾客的心，使DM广告商取得“丢了芝麻捡了西瓜”的效果，那么投递就是为DM广告商运送“西瓜”的必经桥梁，而建造这座桥梁的前提条件就是DM有效投递，有效的投递与策略的完善实施是赢得DM收获的关键。我们通常采用的投递方式有：（1）邮局邮寄；（2）报纸夹页；（3）人力直投。邮寄不但成本高昂而且很少有人观看，往往是信封不拆就扔进垃圾筐；报纸夹页目标受众率高，能一对一精准锁定相关报纸读者群，而且投递区域针对性积强，尽管报纸本身的垃圾广告多，可夹页广告因其独特的设计及时尚的外表，加上商家精彩详细的营销方案，从而决定它就是与普通报纸广告不一样，能更好的吸引读者眼球；而人力直投更是避免了邮局邮寄缺点，能够根据商家的促销需求及时调整发放区域和数量，直达目标受众用户，如高档社区、大型商圈、知名企业等，提高有效投递率，达到最佳广告效果什么是有效投递？把一份DM送给广告商的一位目标受众就是有效投递。从这方面来说，大量盲目投递并不完全代表能吸引广告商的目标受众注意力。譬如，把汽车商把DM广告送给100个穷人或100个已经有好车的人，就是无效投递，因为穷人无购买能力而后者不需要再买车，他们不能为汽车商带来经济效益，不是目标受众；相对送给一位急购车或急需换车的白领，意义就大的多，就是有效投递。如此类推，只有具备消费条件且具备购买意向的人，才是广告商的目标受众——终端消费群。DM，是英文Direct Mail Advertising的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。英文Direct Mail Advertising，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。早期的DM还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中，把DM硬性定义为直销广告（Direct Market AD）。
绿色妈妈啊，你可以去他们网站里看看
国家严厉打击传销，故_一旦查获实情从政人员参与传销，必将处以极刑，所以不可能有人参与，更不可能成为头目！
排名第九。美国著名直销杂志《直销新闻》公布了2022年全球直销100强榜单，这是为全球顶尖收益的直销公司设置的专属排名，其中如新排名第九。如新集团是全球最大且发展速度最迅速的直销企业之一，业务遍及亚洲、美洲、欧洲、非洲以及太平洋地区等50多个市场。
2022年优莎纳500强。根据查询相关信息得知，美国著名直销杂志《直销新闻》《DirectSellingNews》公布2022年度“DSN年度全球直销100强榜单”(DSNGlobal100)，这是为全球顶尖收益的直销公司设置的专属排名，其中优莎纳排在第十四。
高额入门费、出局制 …… ——这是典型的传销！ 现在的传销分子都学会了把传销说成直销来人了
贾秀伟、杨文、牟忠，这些人都罪大恶极！必须将他们绳之以法！
我也是受害者我家都上当了扔进好几拾万我估计这笔钱可能回不来了
公安局是维护国家和人民的利益。现在受害的却是老百姓？无法理解。
知识经济杂志，世界直销中国研究中心和重庆本质传媒有限公司都邀请付费颁奖，我觉得你可以选择其中一个，你认为比较重要的一个去办理就可以了，不需要两个都办理。
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这几个单位从名称上看就属于那种“野鸡”组织或者公司。根本就不具备评奖和报道资质。而且付费领奖，是不允许强迫的。你们完全可以不参加该项活动，并不会影响你们企业的声誉的。如果有人借此打击报复你们，你们可以将这些违规违法的证据收集齐全，向民政部、工信部、纪检委等国家部门投诉和检举。
DM杂志广告，是英文Direct Mail Advertising的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。英文Direct Mail Advertising，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。早期的DM广告还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中，把DM硬性定义为直销广告（Direct Market AD）。
国家严厉打击传销，故_一旦查获实情从政人员参与传销，必将处以极刑，所以不可能有人参与，更不可能成为头目！
DM，是英文Direct Mail Advertising的简称，即直接邮递广告，也称直邮广告，是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。英文Direct Mail Advertising，最早的中文名字叫“直接邮送广告”。早期的DM还有许多小名，如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等，一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中，把DM硬性定义为直销广告（Direct Market AD）。按内容和形式分:1、优惠赠券。当开展促销活动时，为吸引广大消费者参加的而附有优惠条件和措施的赠券。 2、样品目录。零售企业可将经营的各类商品的样品、照片、商标、内容详尽地进行介绍。 3、单张海报。企业精心设计和印制的宣传企业形象、商品、劳务等内容的单张海报。按传递方式分:1、报刊夹页。与各地报社、杂志编辑或邮局合作，将企业广告作为报刊的夹页随报刊投递到读者手中。这种方式现在已为不少企业所应用。 2、根据顾客名录信件寄送。多适用于大宗商品买卖。如从厂家到零售商，或从批发商到零售商。 3、雇佣人员派送。企业雇佣人员，按要求直接向潜在的目标顾客本人或其住宅、单位派送DM杂志。
传销本来就是犯法的，绝对不可能从政。中国传销10大影响力人物【来源：《中国直销》杂志】 李岚清身份:原中共中央政治局常委、国务院副总理、全国整顿和规范市场经济秩序领导小组组长上榜理由:最坚定的官方打传者在传销泛滥的年代，李岚清是最强调打击传销的政府官员。早在1990年代初期，李岚清。早在1990年代初期，李岚清就强调，传销方式有很多弊端，应予禁止。1997年，李岚清还专门委派国务院发展研究中心研究员深入企业去调研，并仔细查阅这些深度调研报告。1997年7月25日，国家工商行政管理局发布的195号文件《关于贯彻落实李岚清副总理重要批示及严厉查处非法传销活动的通知》，由此文件可以看出当时还处于执行国务院副总理位置的李岚清严厉打击非法传销的态度。他的态度也代表了当时官方对于传销影响社会稳定的重视，最终“查处非法传销”衍变为1998年的“禁止传销”。即便后来正规直销仍然在暧昧环境中发展，但是政府打传的态度依旧，李岚清在随后几年里，仍然多次在电视电话会议上提到严厉打击传销、整顿和规范建筑市场等。龙永图身份:原对外贸易经济合作部副部长、WTO首席谈判代表、现博鳌论坛秘书长上榜理由:代表中国做出开放无店铺销售的承诺1995年1月至2001年9月，龙永图作为首席谈判代表，在第一线领导并最终成功结束了长达15年的中国加入世贸组织的谈判。那一纸烙印不仅证明了中国加入WTO，还烙下了直销史上划时代的记忆。在2001年11月11日签署的《中华人民共和国加入世界贸易组织议定书》附件9《服务贸易具体承诺减让表第2条最惠国豁免清单》，在“分销服务‘E’无固定地点的批发或零售服务”中规定:对“商业存在”(即世界贸易组织成员的服务提供者在另一成员领土内设立商业机构或者专业机构，为后者领土内的消费者提供服务)这种服务提供方式，在中国加入世界贸易组织后三年内，取消“市场准入限制”和“国民待遇限制”。在中国加入世贸组织谈判中，就这个问题的立法，中国向谈判方做出的承诺是:中国将与世界贸易组织成员进行磋商，并制定符合中国具体承诺以及中国在服务贸易总协定项下义务的、关于无固定地点销售的法规。总的说来，就是在三年内开放中国直销市场，那一刻为中国必须为直销正式立法埋下了伏笔。任兴洲身份:国务院发展研究中心研究员，国务院发展研究中心市场经济研究所所长上榜理由:中国直销理论界最为权威的立法专家任兴洲是国务院发展研究中心研究员，主要从事经济理论与政策、市场体系建立与市场规则的建立与完善、流通体制改革与流通产业发展方面的研究。2001年，国务院发展研究中心市场经济研究所成立了“直销立法”课题，任兴洲出任课题带头人。从那时起，无论是企业还是媒体都希望从任兴洲那里得到直销立法的一点消息，但都乘兴而来败兴而归。终于2004年3月，课题组得出研究成果《中国直销立法问题研究》。同时任兴洲终于打破了沉默，还撰文《我国直销经营发展及立法的必要性》、《我国直销立法的背景及其进程》等，分析了直销法规的历史脉络，并对中国直销立法的必要性进行了综合阐述。因为她是带有官方性质的中国直销理论研究人士，因此业界也认为她是最为权威的立法专家。郑李锦芬身份:安利(中国)董事长上榜理由:中国直销企业高管的代表1993年，郑李锦芬以敏锐的商业眼光发现了中国大陆的商机，并携安利进入中国大陆，开创了中国直销界正规多层次直销的辉煌历史，经历了1996年严管风波、1998年的一刀切以及再次转型，安利在郑李锦芬的带领下越战越勇，在直销立法前夜创下170亿的惊人销售额，而且安利(中国)也成为安利全球最大的市场，淋漓尽致地展现了多层次直销的魅力。在立法方面，郑李锦芬一直为多层次直销力争合法地位。为此安利做了很多努力，而且也一直被认为是直销立法的风向标，然而悄然中雅芳获牌的消息却震撼了郑李锦芬。但是，郑太保持了一贯的镇定，在对雅芳获牌表示祝贺的同时，继续以安利自己的方式向政府申请，终归于今年12月1日修成正果，获得牌照。看来郑太魅力与安利风向标的地位将会延续。李金元身份:天狮集团董事长上榜理由:内资老大，内资拓展海外市场的领军人人们或许还记得，在1998年以前，直销界曾有“北天狮、南理科”的繁荣景象，那时的天狮事业如日中天，但是，如此辉煌的天狮依然在一刀切后未能成为10家转型企业。天狮未来的路怎么走，生死权就系在了李金元手里，这个经历过艰苦创业的汉子毅然决定了走出去，带着天狮远走海外，“再次创业”。而李金元的这一决定不仅拯救了天狮，还影响了一批企业。2005年直销立法再次造成了大多数非实力性企业处于生死边缘，有专家认为出走海外是很大一部分企业的上佳选择。他们不得不再次把天狮拿来作为榜样，向天狮学习，走李金元走过的路，命悬生死的中小企业们都瞅准了天狮这个内资大哥，李金元注定会再有一批追随者。高寿康身份:雅芳大中华区总裁上榜理由:中国直销专卖店路线的开拓人高寿康来到中国大陆是1998年，当时的雅芳正处于转型后的探索期，质朴的经销商热情的期待和真诚的信任感动了高寿康，令他做出当时人们认为“另类”的决策—在转型期内快速发展零售通路，以迅速提升雅芳的销售量。很快，高寿康的改革出现了成效:雅芳在中国一举扭转了1998年业绩大幅下降的严峻形势。2005年，雅芳专卖店高达6000多家，堪称业界之最。业界因此引发了开店热潮，几乎叫得出名字的直销企业都宣称自己开有专卖店。高寿康开专卖店的策略也为雅芳赢得了乖孩子的形象，雅芳的顺利且提前获牌，高寿康功不可没。而专卖店也注定是中国特色直销中的一抹色彩。骆超（个人认为给胡远江，一直在记录传销、直销的出版人）身份: 原北京三一盛世技术培训有限公司董事长、西安傲普生物科技有限责任公司董事长上榜理由:让中国直销真正实现专业化的人骆超作为培训师的名气远远超越他作为企业管理者的成就，被尊为中国企业系统运作第一人。早在安利时期，骆超师从直销系统的始祖、最著名的系统大师——耶格；后来，骆超结合中外先进营销理念创建适合中国国情的“7+3”模式理论系统，并担任美国英特莱德公司中国首席咨询顾问。在创办三一盛世后，他的培训潜能得到进一步升华，在承袭了耶格系统的培训精华的基础上，他的培训风格更独特，观点原创，资讯前沿，实战性强。在中国，有几十万人坚持聆听他的磁带，有数十万人听过他的培训演讲。目前国内关于耶格系统的培训理念绝大多数皆为骆超所带入。在商海20多年，骆超始终坚持学习和实践，他运用系统运作方式，为数家大型跨国企业打造了数十万人的营销团队。如今骆超成功实现了自己的梦想:做一个既有商家谋略又有演讲才能的读书人。陈婉芬身份:安利公司皇冠大使直系直销商、安利超凡体系创始人上榜理由:中国直销界最具知名度的直销人陈婉芬的名字在安利可谓无人不知、无人不晓，其威望不亚于安利公司的任何高层，她何德何能，如此受人追捧？且先来看看她及先生嵇龙生在安利获得的头衔:“中国台湾第一对皇冠大使”、“中国台湾第一对Q12皇冠大使”、“中国台湾第一对FAA40点皇冠大使”、“中国台湾及大陆同时达到两个地区的皇冠大使”、“美国本土以外第一个皇冠大使在美国符合钻石资格”。如此高的聘位，让无数安利人望尘莫及，而她还在不断创造奇迹，在1998年前后的业界混乱和艰难的环境下，居然还创下了创业者奖金积分40分的傲人成绩，被誉为安利中国经营之神。在业界还有一个有趣的现象，做直销的人一定知道安利，做安利的人一定知道陈婉芬。殊不知即使不是安利人，对陈婉芬也不陌生，当提到她的直销故事时，依然会热血沸腾，折服于她的非凡成就。杨谦身份:国内著名的直销研究专家、北京商业管理干部学院副院长上榜理由:中国最早倡导直销理论研究的学者和专业直销媒体人1993年从国外了解到直销的原理开始，杨谦就不断地在全国开展直销企业研讨会，力图促进直销产业的发展，并出版了《中国，迎接直销风暴》一书。杨谦是率先涉足直销领域的学者之一，早在1993年，他就提出要了为直销单独立法的观点。1995年，他就在国内办起第一份专业的直传销研究杂志《传销研究》，在政府出台直销管理办法前从理论上对传销进行深入研究，虽然薄薄一本，却几乎达到了直销人人手一册的程度。1998年禁传，《传销研究》研究虽然没有了，但是杨谦教授对于直销的研究却没有停止，他继续走访直销发展成熟的国家，并在直销立法前夕，在直销行业内组织多项调查，包括《世界直销立法调查》、《中国直销发展历史报告》、《中国直销企业调查》、《中国直销文化环境调查》、《中国消费者购买行为调查》等等，从世界直销法的宏观形式到中国消费者购买的微观行为，从直销的历史到现状，为直销立法提供了重要的决策依据。潘常雄身份:台湾兴田公司董事长上榜理由:他带来的摇摆机影响了整个前传销时代现在的直销人，肯定很多人不知道潘常雄这个名字。但在98禁传之前，他却是这个行业十足的风云人物，他就是大名鼎鼎的兴田公司董事长。1996年9月兴田国际机构在吉林长春成立了兴田企业(中国)有限公司，并被吉林省批准从事单层次传销，销售爽安康。当年的传销老板潘常雄其实是一个精明干练而谦和的人，他坚持认为传销是未来经济运作方式之一，他还想在这个基础上发展多元化事业。甚至兴田公司还一直热忠公益活动，仅1997年就捐资400多万元人民币，兴建40余所兴田希望学校。这一切，在潘常雄的描述中看起来非常和谐，可是，在鱼龙混杂的中国直销十几年历史里，我们听闻更多的却是兴田摇摆机涉嫌传销的报道。潘常雄引以为豪的“摇摆机”却成为“非法传销”、“老鼠会”的代名词。免责声明本文来自腾讯新闻客户端创作者，不代表腾讯新闻的观点和立场。