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是一种名人传记和当代高端人物报道为主的期刊，也是国内创办最早的人物传记类刊物，被读者、研究者及业界同行誉为“当代史记”，一度成为很多传记爱好者的案头必备杂志。。
这是韩寒的约稿信新杂志的征稿信，征人信，稿费标准，投稿邮箱。 我主编的杂志向大家征稿，接受各种稿件，小说，杂文，时评，散文，人物，新闻，记事，诗歌等等，作为杂志的主编，我决定向所有文章录用者提供全中国最高的稿费，无论你是否有名，也没有任何的附加签约条件，我们不是选秀节目的经纪公司，只是不能同时间一稿多投。杂志的稿费标准是：封面推荐的原创文章，1000字/2000元，放心，我们的封面基本就是半个目录，所以，我承诺几乎一半的原创文章都是这个标准，这个标准是国内行业标准的10到40倍，也是国内最顶尖杂志给特约顶尖作家的稿费2—4倍，普通稿件，1000字/1000元，也是行业标准的10—20倍，如果是已发表过的或我们摘录的文章，稿费标准是1000字/500元，是文摘类标准的15倍，杂志每期还设有最差观点和文笔的文章两篇到三篇，表示杂志完全不认同作者的观点，杂志认为作者脑残，反人类反常识反正义反自由，杂志也会发表此类并且示众，为了表示和这些人的形象的吻合，所以这类文章的稿费标准是1000字/250元，也是非常高的标准，250从来不是从天而降的，250的诞生也是有成本的。 杂志暂时不接受绘画，但接受各类摄影照片，希望具备人文气质和情怀，本杂志不接受你站在花丛里闻花的留念照。普通内插照片的标准是1000元一张，封面或者重要照片标准是2000到5000元一张。本杂志不接受4个G的储存卡一起邮寄过来。 .杂志严格禁止抄袭，所以，所有原创作者的稿费将在杂志发行能从市面上购买到以后的十五天之后发出，因为要给读者足够的时间来举报抄袭，一旦发现抄袭，将在封面上公示，杂志也将按照1000字/1000元的标准向原作者发出稿费，并将按照1000/500元的标准向第一个举报抄袭的读者发出奖励。本杂志不带自己换个名字抄自己然后再换个名字举报自己的。 杂志的投稿邮箱今天开放，暂时只接受原创投稿和摄影照片，也就是1000字/1000—2000元的标准。我们希望您的赐稿。当然，不用担心这个成本会转嫁给消费者，杂志的定价会在11元左右，有的读者建议杂志不要超过5元，但很抱歉，11元左右是成本核算后的底线，5元我就只能出去卖身了。一张电影票就能买半年的杂志了，所以中国的报刊杂志的价格并不算不合理的，在合理的地方，应该是反过来的吧？所以请希望超低定价的读者见谅。另外，杂志招聘记者兼主笔一名，要求具备常识和文笔。由于杂志刚刚起步，所以试用期内暂时只能给到月薪6500元。但是您的所有文字都以最高标准发稿费。另外，杂志招聘美编兼视觉总设计一名，要求具备审美观，暂时也只能给到月薪6500元。以上职位每月额外的车贴饭贴为1000元，四金由公司负责，这是这个杂志所有第一期主创的共同标准，以后会再做调整。如果杂志的销量不错，可以自保，我将再次提高稿费和员工的收入标准。 有些朋友劝我说，你这样做会有很大的压力，首先，我想告诉大家，这个标准我是进过计算的，虽然我经常算错，但我们的杂志相信可以承受这样的标准。写字的大家混的都不容易，我算是混的好的，自然应该少赚一些，让大家多拿一些。之所以有这个想法，是因为……上个月，我忙于杂志的一些前期准备工作，我咨询了一些人，问作者的稿费在文学类杂志的成本占多大？得到的答案是，忽略不计。我认为这对他们很不公平，因为杂志就是由他们的文章组成的，在租借办公地点的时候，我发现……上海的楼实在太贵了，无论是租或者买。无论如何，我在中国几乎拿的都是最高的版税和最高的赛车薪水，出版和赛车是两个非常大的行业，但我发现，在面对上海的公寓的价格的时候，我无能无力。在楼价和收入合理的国家，这两个行当的顶尖收入者一年的收入者应该可以轻松购买200台法拉利，而在我们国家，只能购买大约半台。这说明我们的文字太不值钱了，一个文人，如果在这样大压力的社会里不能够衣食无忧，我认为，他就不太可能有独立的人格和文格。虽然我们的杂志暂时不能让你致富，但是希望可以改善一下供稿者的生活。如果你足够好，我们杂志也将利用我们的资源，帮助你完成出版的愿望，并且帮你谈到高于百分之十的版税，我们不从中抽取一分钱，也不限制你的任何出版自由，因为我个人不喜欢挣这个钱。当然，如果有些媒体硬要说我是要拿高稿费来炒作，那也没办法，你也是靠文字吃饭的，只能祝这样写的朋友一直拿低稿费了。 如果有朝一日，杂志在大家的帮助下可以得到成功，这本杂志可以帮助大家完成更多的梦想，无论是写作或者影视和音乐，希望他可以帮助好人，惩治坏人。 为了防止盗版，杂志名暂时先不宣布，三个邮箱现在公布接受原创文字邮箱 接受照片影像邮箱 （作者先请发小于几百KB左右的小图，确定使用请再发大图，谢谢） /应聘简历和广告等合作邮箱 论坛将于近日开通，接受讨论投稿检举等。 我们会让杂志足够的有趣，会给大家提供经过选择的文章和新闻，永远为进取和充满情怀的原创留下足够的版面，为影像留下足够的空间，展现各种新的声音，接受对世界的质疑，但不喜欢因为个人失败而对世界的憎恨，我们没有立场，只分是非，因为我们身边太多的人只有立场，不分是非
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像人民日报啊，
1987年1月1日，国美电器成立，当时只是北京珠市口一家一百平方米左右的小门店，创业者是来自广东的黄光裕先生。■1990年，国美在家电流通业内首创新的供销模式，脱离中间商，与厂家直接接触，搞包销制。■1991年，国美率先在《北京晚报》刊登报价广告，借助广告这一现代营销手段引导顾客消费，走出了坐店经营的传统模式。■1992年，国美在北京地区初步进行连锁经营，并将所有店铺统一命名为“国美电器”。■1996年，以长虹为首的国产家电崛起，国美迅速调整主营结构，由先前单纯经营进口商品转向国产、合资品牌家电。■1998年，国美认真总结了十几年的发展经验，出台了《国美经营管理手册》，该手册详述了各岗位的职责规范，建立了较为完善的连锁经营管理框架，为国美走出北京、走向全国打下了坚实的基础。■1999年，国美加大服务力度，推出80公里免费送货、免抬服务、开通800免费咨询电话、建立顾客档案、实施电话回访、厂商联保等服务措施。这不但突出了国美家电专营业态的专业化服务特色，同时也极大地方便了顾客，国美由此被北京市消费者协会评为“售后服务信的过单位”。■1999年7月，国美首次走出北京，在天津开设两家连锁店， 遭到当地十大商家的强烈抵制，反倒使国美的知名度极大提高，被业界惊叹为“国美现象”。■1999年12月，国美进军上海，实现了京、津、沪连锁的构架。■2000年7月，针对彩电峰会的限价，国美代表家电流通企业率先发出自己的声音， 连续数个周末在京、津、沪各门店推出特价彩电，迫使彩电峰会成员相继在国美跳水，使商家不仅仅再是商品价格的执行者，而成为价格的主宰者。媒体评论“国美击垮彩电限价联盟”，“跳水”一词频频见报。■2000年9月，国美进行机构调整。北京分部组建，总部各部门成立，新机构的设置为国美在全国范围内的发展做了组织机构方面的准备，使国美管理再上新台阶。■2000年12月，国美对《经营管理手册》进行了修订，长达330页的手册将国内外先进连锁企业成功经验与自身再天津、上海开店的实践经验相结合，对于“走连锁经营之路”做了细致的规划，创造出国美特有的经营模式。2001年，国美又将《经营管理手册 》与2000年的手册相对接，使其更加符合现代企业发展的需要，并成为国美的根本大法，成为国美依“法”治企的基础。■2000年11月，“国美模式”高层研讨会在京举行，国家信息产业部、国家经贸委、国家 贸易局、国务院发展研究中心等政府机构官员及国内众多知名学者为国美把脉开方，研讨国美未来发展之路。■2000年12月，国美在成都、重庆的连锁店同时开业。■2001年3月，国美继1999年被评为“售后服务信得过单位”后，又获中国消费者协会“诚信单位”称号。■2001年3月，中国连锁经营协会公布了2000年全国连锁企业百强排名结果，国美电器以年销售额亿元位居第八名。■2001年5月，五一期间，国美在全国范围内有13家连锁店同期开业， 标志着国美电器进入“全国连锁网络”建设得高峰期。■2001年5月，国美在郑州、西安的连锁店同时开业。■2001年8月，国美在沈阳的连锁店开业。■2001年9月，国美在青岛的连锁店开业。■2001年11月，国美在全国各分部推出大型服务活动——“国美服务工程”。在这次活动中，国美推出一系列有创新意义的服务措施，“不满意就退换”、“神秘顾客在行动”、“投诉有奖”、“异地购物”等措施的推出，率先在家电零售领域打响了服务战的第一枪，也是国美决心打造中国商业优秀品牌，营建“百年国美”所走出的坚实一步。■2002年1月，济南国美开元商城和八一商城同时开业。■2002年1月，长虹首席执行官倪润峰、厦华总经理郭则理、 西门子中国区总裁博法兰等23位中外家电老总齐聚国美，参加“新年新品家电推荐会”，并签名售机。■2002年2月，中国连锁经营协会公布了2001年全国连锁企业百强排名结果，国美电器以年销售额亿元位居第六名。■2002年4月，“国美2002空调流行趋势发布会”在北京举行，中外空调业巨头云集，厂商联手，共同打造“国美金牌空调”。■2002年7月，由国美电器主办的“中国手机高峰论坛”在北京举行， 奠定了国美在手机零售市场的领先地位。■2002年8月，国家经贸委贸易市场局公布了2002年上半年全国连锁前30家企业的经营业绩，国美电器以销售额47亿元位居第三，在中国家电零售企业中位居第一。■2002年10月，国美在广州的连锁店开业。■2002年10月，国美总部机构改革，实行采销分离。■2002年11月，国美在深圳的连锁店开业。■2002年12月，国美在武汉的连锁店开业。■2003年1月，国美在杭州的连锁店开业。■2003年2月，中国连锁经营协会公布了2002年中国连锁经营企业百强排名结果，国美电器以年销售额亿元位居第四名，在中国家电零售企业中位居第一。■2003年3月，国美推出“诚信经营年”活动，在北京消费者协会设立“消费者维权保证金”，“先行赔付”首站在北京开始实施。■2003年4月，国美在昆明的连锁店开业。■2003年8月，国家商务部商业改革发展司公布了2003年上半年我国连锁经营前30家企业的经营业绩，国美电器以销售额亿元位居第三，在中国家电零售企业位居中第一。■2003年9月，国美电器在福州和宁波相继开业。■2003年9月，国美电器被信息产业部评为“全国手机十大卖场”。■2003年10月，国美电器在全国发出取消返券“白皮书”，业界反响强烈，中央电视台《焦点访谈》栏目对此事给予了较高评价。■2003年10月，国美在大连的连锁店开业。■2003年11月，国美在香港的第一家门店——旺角商城成功开业，标志着国美在实施国际化战略道路上迈出了关键性的一步，国美也由此成为中国家电零售领域走向海外的第一商家。■2003年11月，国美在河北的连锁店开业，至此国美在全国的连锁城市已经达到20家，直营门店数量突破100家，继续在连锁规模上称雄中国家电连锁零售领域。■ 2003年12月，国美与著名导演冯小刚的贺岁片《手机》携手，在全国主要城市开展联合互动营销，开创了中国家电领域文化营销的先例。■ 2004年1月，国美在黑龙江的连锁店开业。■ 2004年2月，国美在包头的连锁店开业。■ 2004年2月，国家商务部商业改革发展司公布了2003年我国前30家连锁企业的经营业绩，国美电器以年销售额亿元位居第三，在中国家电零售企业中位居第一。■ 2004年2月，国美启动“彩虹服务”，并与海尔、海信、科龙、新科等知名家电制造企业结成服务联盟，开创了中国商业活动通过电视台直播的先例。■ 2004年2月，“2004国美全球战略高峰会”在北京隆重召开，由国美倡导的厂商之间建立“战略协同、合作致胜、共存共荣”的战略联盟观点到了众多家电制造企业的广泛认同。■ 2004年2月，国美在长春的连锁店开业。■ 2004年3月，国美在无锡和湖南的连锁店开业。■ 2004年3月，“2004国美空调流行趋势发布会”在北京召开，由消费者推荐，国美送检，中国家电研究院检测和评选的12个品牌的“国美金牌空调”，一经推出便获得消费者的认可，迅速拉动了空调市场的销售。■ 2004年3月，中国保护消费者基金会评定国美电器有限公司为2004年度重质量、讲信誉示范单位。■ 2004年4月，国美正式对外界宣布进军音像领域，并公布了“在未来5年内斥资5亿元在全国范围内打造5000家精品直营门店，成为中国最大的音像制品连锁零售商”的“雄鹰计划”。■ 2004年5月， 国美电器在全国下发打击返券、超低特价、残次机和返修机、最终解释权规商家所有的“通缉令”，在次引起业界的强烈反响。■ 2004年6月，国美电器在香港和北京同时召开“中国鹏润集团有限公司收购国美电器有限公司控制性股权新闻发布会”。■ 2004年6月，国美电器在北京召开“芯动无限 领先未来——国美数码再展雄风新闻发布会”，宣布2004年国美电器将建成200家专业数码连锁店，在今后的5年内建立1000家专业数码连锁店，国美数码商品的销量将占国内总销量的20%以上，成为国内最大的数码、通讯连锁零售商。■ 2004年6月，中国商业联合会和国家统计局贸易外经统计司联合公布，国美电器2003年度零售额、销售总额位列全国连锁专业店第六名，2003年度利润总额位列全国连锁专业店第三名。■ 2004年8月，国美电器出台今后5年经营和品牌建设目标，根据目标要求，国美将总部原有的七大中心组织架构调整为营运、营销、行政、财务和监察五大中心，从而进一步推动企业快速发展。■ 2004年8月，国家商务部商业改革发展司公布了2004年上半年全国前30家连锁企业的经营业绩，国美电器以销售额亿元位居第二名，在中国家电零售企业中位居第一。■ 2004年8月，国美电器被中标认证中心评为“中国节能、节水、环保认证产品指定经销商”。■ 2004年8月，国美电器有限公司以年营业额140亿元在中国企业联合会、中国企业家协会联合组织的“中国企业500强”评比活动中位列第130名。■ 2004年9月10日起，中国鹏润集团有限公司更名为国美电器控股有限公司。■ 2004年9月，国美电器在香港首次成功募集资金12亿港币。■ 2004年9月，国美在新疆的连锁店开业。■ 2004年9月，国美集团在北京与中国电磁兼容认证中心共同组建国美实验室，成为国内首家能够自主进行进货检验的家电零售商。■ 2004年9月，国家信息中心信息资源开发部、中国家电网联合授予国美电器“2004（冷冻）年度空调器钻石经销商”荣誉称号。■ 2004年9月，《销售与市场》杂志评选国美电器为“影响中国营销进程十大企业（1994-2004）”。■ 2004年10月，国美在南昌的连锁店开业。■ 2004年10月，在《互联网周刊》组织的“2004中国商业网站100强”评选活动中，国美电器（）荣获“2004中国商业网站100强”称号。■ 2004年10月，“观澜湖2004胡润百富榜”推出，黄光裕总裁以105亿元成为中国首富。■ 2004年11月，在“2004年中国品牌战略高峰论坛”组织的“未来5-10年中国最具有潜力成为国际企业家”评选活动中，黄光裕总裁荣获“未来国际企业家之星”称号。■ 2004年11月，“2004中国企业发展安全高峰论坛”揭晓“中国最具生命力企业百强”，国美电器荣登第四位。■ 2004年12月，《中国电子报》与新浪网联合评定国美电器为“20年中国信息产业最具影响力企业”。■ 2004年12月，在北京电视台、北京晚报、阳光卫视等媒体联合主办的“TOP：2004北京影响力”评选活动中，国美电器当选为“最具影响力企业”。■ 2004年12月，北京国美电器有限公司被北京市工商行政管理局公示为“2004年度守信企业”。■ 2004年，在“亚太零售500强”评选活动中，国美电器入选亚太零售前十名，并获中国地区零售银奖。■ 2005年1月1日，国美电器成立18周年。同天，国美在南宁的连锁店开业。■ 2005年1月，国美电器出资1000万元，与中国红十字会、国美电器、北京市青年联合会、北京志愿者协会联合主办“让世界充满爱”援建海啸受灾国孤儿计划。其中有包括促销员在内的国美员工300万元捐款，余700万元为总裁黄光裕家族捐赠。■ 2005年1月，中国最大的门户网站之一搜狐网站评定黄光裕总裁为“2004年新民企领袖”。■ 2005年2月，国美划分东北区、华北一区、华北二区、华东区、华南区、西南区、华中区七大区，建立国美电器大区管理制。■ 2005年2月，国美在厦门的连锁店开业，当天销售额突破2000万元，创下中国家电零售行业纪录。■ 2005年2月，2005国美员工年会在北京隆重举行，大会总结了2004年工作成绩，黄光裕总裁对2005年工作进行了全面部署。黄光裕总裁还在大会上决定，个人出资700万元作为专项奖金，奖励长期奉献，为公司发展做出突出贡献的员工。■ 2005年2月，中国保护消费者基金评定国美电器为诚信经营示范单位。■ 2005年2月，国家商务部商业改革发展司公布了2004年全国前30名连锁企业的经营业绩，国美电器以年销售额亿元位列第二，连续三年6次蝉联中国家电零售企业第一。■ 2005年3月，“2005国美手机流行趋势新闻发布会”在北京举行，国美电器在会上一举与众知名手机制造商签订亿元订单，在业界引起强烈反响。■ 2005年3月，“2005国美空调流行趋势新闻发布会”在广州举行，国美电器在会上与全球顶级空调品牌签下亿元巨额订单，并在一片“原材料涨价将导致成品涨价”的声音中，毅然宣布将今年空调价格整体下降10%-30%。■ 2005年3月，“2005国美全球战略合作高峰会”在上海举行，100多位全球消费电子制造企业的高层就“共荣WTO”展开广泛评论，会后，国美与众厂家共同签署了《全球消费电子产业上海宣言》，力求建立中国消费电子产业健康的经济秩序和规范有序和谐的市场竞争新秩序，在全球市场实现厂商、消费者和社会利益的共赢。■ 2005年3月，胡润与百度网站联合推出《2004百富人气榜》和《2004财富品牌影响力报告》，黄光裕被百度8400万网民推举为“百富人气榜首位”，国美电器则位居“品牌影响力企业第二位”。■ 2005年4月，国美电器成功收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及其全部家零售网络，从而使得国美电器在整个黑龙江家电零售市场份额达到85%。■ 2005年4月，国美在贵阳的连锁店正式开业。■ 2005年4月，中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合颁发证书：国美电器连续四年（2001-2004）荣列零售企业销售额前十位。■ 2005年4月，国美电器荣膺“2005CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”，成为中国家电流通领域惟一获此殊荣的企业。■ 2005年5月，摩根式丹利资本国际（MSCI）公布了新纳入MSCI中国指数的11家中国企业名单，国美电器作为唯一一家零售企业入选。■ 2005年5月，在中国社会调查所、世界华商会、中国名牌协会、中国百业社会调查活动组委会联合组织的“中国文化推动力”评选活动中，经网上投票和专家综合评定，国美报、国美文摘、国美网站（）分别获得“中国优秀企业内刊文化推动力奖”。■ 2005年5月，为表彰国美电器及全体员工在印度洋海啸援助行动中的突出贡献，中国红十字总汇特别授予国美电器“印度洋海啸救援特别贡献奖”，黄光裕总裁被聘为中国红十字会名誉理事。■ 2005年5月，在“第六届MBA发展论坛”组织的“中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家”和“中国MBA十大英雄”评选活动中，黄光裕总裁当选为“中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家”。■ 2005年6月，黄光裕总裁当选为中国工商理事会副理事长。■ 2005年6月，鹏润集团与爱多集团共同组建公司，研发自有品牌的家电产品。此次合作有助于提高国美的竞争实力，提供给消费者更多市场适应强，性价比更高的产品。此举并不代表不代表鹏润集团或鹏润集团旗下的国美电器进军生产制造领域。■ 2005年6月，鹏润集团与大连万达集团缔结战略合作伙伴关系，双方携手共同发展商业地产。■ 2005年6月，在劳动和社会保障部主办的“中国首届电子商务大赛′2005中国电子商务体验周”主题活动中，国美网站（）荣获“最佳售后服务体验网站”。■ 2005年6月，国美电器联合中国红十字、北京青年联合会、北京志愿者协会发起“风雨之后见彩虹”活动，把印度洋海啸受灾国的孤儿接到北京，通过与爱心志愿者家庭共同生活的方式，让孩子们重新体味到家的温暖。■ 2005年6月，国美电器通过中国红十字总会，向在洪灾中遇难的黑龙江省市宁安市长安小学的学生家庭捐献110万现金，用于灾后重建。■ 2005年6月《南方人物周刊》评选黄光裕总裁为“十大青年领袖”之一。■ 2005年6月，在由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学、中国职业经理人促进会(香港)联合主办的“2005年中外企业CEO职业经理高峰论坛”上，黄光裕总裁荣获“中国企业具有影响力职业CEO”称号。■ 2006年1月，国美电器成立19周年。■ 2006年1月，国美在全国推出“喜福会”春节大型营销活动。■ 2006年1月，中国保护消费者基金会推介国美电器为维护消费者权益，诚信服务满意单位。■ 2006年1月，黄光裕总裁被首届华商领袖年会组委会授予“全球100位华商品牌人物”荣誉称号。■ 2006年1月，黄光裕总裁被在世界杰出华商协会、世界杰出华商大会组委会与搜狐网的联合评选中，荣获“2005华商影响力100强”。■ 2006年1月，国美与搜狐联合举办“2005年度手机盛典”，通过网民投票评选出“年度手机大奖”、“年度手机技术创新奖”、“网友最信赖手机品牌”等多个大奖。■ 2006年2月，国美电器与美国基金公司华平投资集团达成协议。华平通过认购国美电器发行的亿美元可转换债券及2500万美元认股权证投资国美电器，双方建立战略合作关系。■ 2006年2月，国美电器宣布正式进军澳门市场。■ 2006年2月，国美电器正式成立大客户拓展部，全力发展集团采购业务。■ 2006年2月，2006国美员工年会在北京隆重举行，大会总结了2005年工作成绩，黄光裕总裁对2006年工作进行全面部署。大会对优秀集体和个人进行表彰。■ 2006年2月，“影响中国2005传媒盛典”活动评选国美电器为最佳媒体形象品牌。■ 2006年2月，国家商务部商业改革发展司公布 2005年全国前30名连锁企业的经营业绩，国美电器以年销售额亿元位列第二，蝉联中国家电零售企业第一。■ 2006年2月，在北京日报报业集团及北京市商业联合会共同组织的“2005年度北京十大商业品牌评选”活动中，黄光裕总裁被评为“北京市商业年度人物”。■ 2006年3月，《TWICE CHINA消费电子商讯》组织的2005中国消费电子产业年度评选中，国美电器有限公司荣获“2005中国消费电子十大领先企业”，黄光裕荣获“2005中国消费电子十大年度人物”。（奖牌、奖杯）■ 2006年4月，国美全球战略合作高峰会议召开。■ 2006年4月，在巴西举办的“世界企业家大会”上，黄光裕总裁荣获“世界青年企业家大奖”。■ 2006年5月，黄光裕总裁荣获《时代周刊》评选的“世界100位有影响力人物奖”。■ 2006年5月，国美与英特尔实现战略合作，表明国美在IT渠道的影响力正在增强。■ 2006年5月， 由当代经理人杂志社与北京大学民营经济研究院等主办的2006创业中国高峰论坛授予黄光裕总裁“2006创业中国改革功勋奖”。大会给予黄总裁的评价是：掌握中国家电生产企业命运的重要人物，创造并改变了中国家电流通业的历史。■ 2006年6月，黄总裁被中国诚信企业家大会评为2006中国诚信企业家十大新闻人物。■ 2006年6月，世界杰出华商协会、世界杰出华商大会组委会评选国美电器列2006全球华人企业500强第68名，评选黄总裁列2006全球华人富豪500强第38名。■ 2006年6月，国美逆市而动，宣布全国空调“跳水”，彻底击垮空调涨价联盟，续演2000年国美击垮家电联盟“大戏”。■ 2006年7月25日，国美电器有限公司与永乐（中国）电器有限公司宣布启动合并。■ 2006年8月，国美与中国工商银行联合推出牡丹国美信用卡，在会员制服务领域取得新的突破。
1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。
2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。
扩展资料
国美企业战略
供应链
以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。
门店布局
国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到。
采购模式
2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。
物流运输
1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。
项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。
参考资料：国美电器--百度百科
从北京起家。
1987年1月1日，国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。
从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市，同时国美还有542家非上市公司，因此国美集团总门店数为1605家。
国美电器的创始人是黄光裕，广东汕头人，1969年5月生。是现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。
国美总部位于香港，2004年6月国美电器在香港成功上市。2006年成功收购上海永乐生活家电，2007年12月成功并购北京大中电器之后，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
参考资料：国美电器-百度百科
可以。基层工会可以使用工会经费的范围是会员活动费、对特殊困难的会员补助费、开办图书馆、阅览室等订阅的图书、报纸、杂志的费用、文艺活动费和体育活动费等，是可以用来订阅当代工人刊物的。《当代工人》精品刊多年来始终坚持正确的政治方向、舆论导向，坚持为职工群众服务，为改革开放服务，为社会主义现代化建设事业服务。
2006年进矿工作前，王传钧曾先后在济宁电视台、光明日报山东记者站、家庭与教育报做过7年的打工记者、编辑；2006年3月，王传钧通过社会招工进入运河煤矿，被分到掘进一区从事井下掘进工作；2007年3月，王传钧站在时代最前沿剖析矿工安全心理，解析煤企安全策略，撰写了3万字的“矿工安全心理”系列稿，先后发表在中国煤炭新闻网、中国安全生产报上，在全国煤炭系统引起较大反响；2008年3月，王传钧由济宁市东方圣地人力资源有限公司派遣制员工被济宁矿业集团运河煤矿转招成合同制职工；2009年3月，王传钧所著的万字我国首部“矿山安全——应用心理学”类通俗读物《地心深处那束光》由中国矿业大学出版社出版；2009年11月，王传钧主编的《煤矿职工必修的8堂课》由中国华侨出版社出版；进矿工作以来，他曾先后被《济宁日报》、《山东工人报》、《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、《当代工人》杂志、《安全与健康》杂志和中国煤炭新闻网等新闻媒体宣传报道过。
【著作书目】[编辑本段]《老张的哲学》(长篇小说)1928，商务《赵子曰》(长篇小说)1928，商务《二马》(长篇小说)1931，商务《文学概论讲义》(理论)1931，齐鲁大学文学院《大波的生日》(长篇小说)1934，生活《猫城记》(长篇小说)1933，现代《离婚》(长篇小说)1933、良友《老舍幽默诗文集》1934，当代《赶集》(短篇小说集)1934，良友《樱海集》(短篇小说集)19Z9，人间《蛤藻集》(短篇小说集)1936，开明《老牛破车》(创作经验)1937，人间《三团一》(曲艺集)1938，重庆独立出版公司《骆驼放屁》(长篇小说)1939，人间；修改本，1955，人文《火车集》(短篇小说集)1939，上杂《残雾》(话剧)1940，商务《文博士》(长篇小说，又名《选民》)1940，香港作者书社《张自忠》(话剧)1941，华中图书公司《大地龙蛇》(话剧)1941，国民图书出版社《剑北篇》(诗集)1942，文艺奖金管理委员会出版部《归去来兮》(话剧)1943，作家书屋《国家至上》(话剧)与宋之的合著，1943，南方印书馆《谁先到了重庆》(话剧)1943，重庆联友出版社《桃李春风》(话剧，又名《金声玉报》)与赵清阁合著，l943，中西书局《贫血集》(短篇小说集)1944．文聿出版社《火葬》(长篇小说)1944，晨光《惶惑》(长篇小说，是《四世同堂》第1部)1944，良友《偷情》(长篇小说，是《四世同堂》第2部)1946，晨光《东海巴山集》(短篇小说集)1946，新丰出版社《微神集》(短篇小说集)1947，晨光《月牙儿集》(短篇小说集)l948，晨光《方珍珠》(话剧)1950：晨光《龙须沟》(话剧)1951，大众《老舍选集》1951，开明《春华秋实》(话剧)1953，人文《老舍短篇小说》1956，人文《福星集》(散文集)1958，北京《茶馆》(话剧)1958，戏剧《上任》(短篇小说)1958，作家《四世同堂》(长篇小说，又名《惶惑》、《偷生》、《饥荒》三部曲)上下册，1959，百花；1—3部，四川人民《正红旗下》(长篇小说，遗著，未完)《我这一辈子》(中篇小说)《老舍小说集外集》1982，北京《老舍文艺评论集》1982，安徽人民《老舍选集》(1—4卷)1982，四川人民《老舍戏剧全集》(1一4卷)1982，戏剧《老舍新诗》1983，花山《四世同堂补篇》(长篇小说)1983，百花《老舍散文》1984，百花《老舍经典作品选》2002，当代世界《草原》 未知《第一堂课 》1983年，文集《猫》未知
小说作品 《骆驼祥子》《四世同堂》《老张的哲学》《赵子曰》《二马》《文学概论讲义》《小坡的生日》《猫城记》 《离婚》《老舍幽默诗文集》《赶集》《樱海集》《蛤藻集》《老牛破车》《三团一》《火车集》《残雾》
在日新月异的现代社会中，我们都不可避免地要接触到通知，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，以下是我为大家整理的休假通知，欢迎大家分享。
尊敬的客户：
浙动春节假期定于20xx年X月11日(农历腊月廿三)——20xx年X月1日(农历正月十一)，为了更好地服务同行客户朋友，在这期间会有部分员工在公司值守，解应急之需。
浙动提前祝广大客户朋友： 新春快乐!
XXX
20xx年X月X日
各部室、各单位：
按照《当代贵州杂志社关于职工带薪年休假的规定》，在职工自愿报名的基础上，经部门负责人审核、分管社领导同意，办公室汇总拟定了休假安排方案。现就我社20xx年职工年带薪年休假有关事宜通知如下：
1．职工在休假前三天由本人提出书面申请交部门负责人，部门负责人同意报分管社领导批准，交办公室备案，休假结束后到办公室销假；
2．自愿不参加报名休假人员不作跨年度安排，视为自动放弃。个别确因工作不能安排休假的，报分管领导批准，可适当给予补贴。
3．休假时间一律按休假安排方案实行，确因工作特殊不能按此时间休假的，由部室负责人提出报分管社领导批准，方可调休。个人原因未按此时间安排休假的，视为自动放弃。
当代贵州杂志社办公室
20xx年7月8日
各位员工：
端午节假期将至，首先向全体员工致以节日的问候，为了度过欢乐、祥和、平安的节日，20xx年端午节的放假时间：20xx年6月20日至6月22日放假公休，共3天。6月20日(星期六，农历端午节当日)为国家法定节假日，6月21日(星期日)公休，6月22日(星期一)补休。
特提醒全体人员注意以下几点：
一、各部门在节前要组织一次安全检查，进行全面的安全自查，杜绝一切安全隐患。包括：不留人的房间锁好门窗、不用的设备应切断电源;连续使用的设备应安排专人值班，确保使用安全;重要物品妥善保管，注意防火防盗。
二、对值班人员开会进行一次安全性的教育，教育值班人员遵守公司制度，提高安全意识。
三、各部门在节前要加强对仓库物品的管理，严格执行出入库管理规定。
四、做好车辆安全管理工作，节日用车严格审批。驾驶员应遵守交通规则、注意行车安全。严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速超载开车行为。
五、所有员工端午节期间手机必须保持开机，到外地的'必须开通漫游，以便保持联络;外出回家探亲的员工，注意路途安全，及时购买返程票，防止由于车票紧张而延误节后上班。
六、端午节期间，大家要注意安全。
祝全体员工节日愉快，身体健康!
XX公司人力资源部
20xx年5月25日
公司全体员工：
根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉决定》，我司“五一”国际劳动节放假安排如下：
“5月1日至5月3日放假调休，共3天。
按照国务院办公厅通知规定，今年“五一”节全国各地放假3天，时间为5月1日至3日。其中，5月1日(星期五、“五一”国际劳动节)为法定节假日，5月2日(星期六)、5月3日(星期日)照常公休。
据此，国家法定节假日只有5月1日，其余为公休日。
节假日期间，各部门应妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保安全、平稳度过节日假期。预祝大家节日快乐!
XXX公司
XXX部门
20xx年4月X日
公司全体员工：
根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》，我司“五一”国际劳动节放假安排如下：“五一”国际劳动节：4月29日—5月1日放假，共3天，4月28日(星期六)正常上班。
其中，其中4月29日（星期日）为公休、4月28日（星期六）公休调至4月xx日（星期一）、5月1日（星期二、“五一”国际劳动节）为法定节假日，节假日期间，各部门应妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保安全、平稳度过节日假期。
预祝大家节日快乐！
xxxxx公司
20xx年xx月xx日
各位同仁：
20xx年1月1日——元旦为国家法定假日，放假一天。
为便于各部门及早合理地安排节假日生产等有关工作，现将元旦放假调休日期具体安排通知如下：
200xx年12月30日—200xx年1月1日放假，共3天。其中，1月1日(星期二)为法定节假日，12月30日(星期日)为公休日，12月29日(星期六)公休日调至12月31日(星期一)，12月29日(星期六)上班。
节假日期间，各部门要认真做好各项工作：
(1)加强节日期间安全生产和其它工作 领导 ，强化监督管理，落实各项安全措施，确保节日期间安全生产。
(2)要做好节日期间值班和安全保卫工作，严格值班制度，并要有 领导 带班、值班制度，值班人们员要恪尽职守，遇到重大问题和紧急突发事件，要在第一时间向上级请示报告，妥善处理，不得延误。在新一年到之际确保过上一个欢乐、祥和节日。
请各部门将节日值班表于12月29日前报公司办公室。
** 有限责任公司
XXXX年XX月XX日
公司各部门：
根据国家法定假期规定，并结合公司实际情况，现对清明节放假做出安排，具体如下：
一、放假时间：20xx年4月4日(周六)至4月6日(周一)。4月7日正常上班。
二、请各部门负责人们做好本部门节前工作安排，放假前做到相应清洁工作，并检查相关设施、设备，做好防火、防盗工作，确保办公场所安全、有序。
三、全体员工在节假日期间，请保持手机通讯畅通，注意人们身财产安全，安全度过假期。
特此通知。
xx科技有限公司行政部
20xx年xx月xx日
各部门、各位员工：
根据《国务院办公厅公布20xx年放假安排》，结合公司的实际情况，现将端午节期间放假安排通知如下：
20xx年端午节放假，共3天。其中，5月31日（星期六）正常公休；6月1日（星期日）国际儿童节正常休息；6月2日（星期一、农历端午当日）为法定节假日，6月3日（星期二）上班。
注意事项：
1、请各部门负责人提前组织好放假前安全检查，并做好防火、防盗排查；
2、放假期间，请保持手机通讯畅通；
3、放假期间需要外出的员工请注意安全防护，避免意外事故发生。
4、公司今年的端午福利礼品是五芳斋粽子礼盒，每人一盒。
祝各位员工端午节愉快！
xx公司
20xx年xx月xx日
全体员工：
接环保局通知，在最近几天对公司进行例行检查，经公司20xx年9月21日组织会议研究决定，为了迎接完成环保局检查工作，电池车间全体员工放假4天，办公室人员放假3天，注塑车间正常上班。通知具体情况如下：
一、放假时间：
1、电池车间9月23日至9月26日共4天。
2、办公室9月23日至9月25日共3天。
二、要求：
1、请各部门主管妥善安排放假前后各项事宜，确保各项工作正常进行。
2、放假期间各部门负责人要保持手机开通，以便及时联系；。
3、各部门放假前请做好6S、安全、消防检查验收工作。公司全体员工必须按规定时间及时返回上班。
4、放假前，各部门要对所使用的办公室和管辖的公寓、实验室、设备、器材、机房、库房等进行检查，确保电源、门窗等无事故隐患存在；保卫科要针对全厂的防火、防盗开展安全检查，发现隐患要及时采取措施.
xx有限公司行政人事部
二零xx年九月二十二日
亲爱公司全体员工：
新春佳节渐近，为欢度中华民族传统佳节，使全体人们员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和20xx年春节，尽可能与家人们一起享受节日欢乐和喜悦;结合生产情况，经公司研究决定：
公司定于1月 ** 日起开始放年假，年假共计XX天，截止时间为 * 月 * 日， * 月 * 日正式上班。
回家员工建议通过各种途径提前预订好往返车票，以免到时“一票难求”，计算好返乡行程安排，并做好回家理财准备;
同时，公司要求所有员工必须在 * 月 * 日到达深圳，确保 * 月 * 日能够正常上班;届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。
为让不回家员工过一个欢乐祥和春节，同时也方便公司在春节期间食宿安排和管理工作开展，特通告好下：
1、决定不回家并留厂员工(包括外宿员工)如果仍未登记员工，请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员工姓名及部门/级别以及是否在厂内食宿，是享用管理餐还是员工餐等。
2、各部门文员/主管请将增加统计名单于元月XX日前将留厂人们中名单交到行政部
3、行政部将根据留厂人们员情况安排用餐及住宿保安相关事宜，请员工决定后再行登记
4、所有留厂员工在春节期间用餐不再扣除伙食费，由公司全额承担，除夕夜与大年初一中餐加餐。
5、留厂员工可以自发组织唱歌、跳舞、游戏等娱乐活动，不得在厂内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按厂规处理。
xx有限责任公司
20xx年xx月xx日
尊敬的员工：
值新春佳节来临之际，我司根据国务院《关于修改 全国年节及纪念日放假办法 的决定》结合我司实际情况， 20xx年我公司春节放假安排时间通知如下：
春节放假时间为：20xx年春节放假安排为：20xx年春节是1月28日，正月初一，星期六。
春节是法定节假日，法定假期3天，放假调休7天。
20xx年1月27日（星期五）至2月2日（星期四），共7天。其中，1月28日（初一）、1月29日（初二）和1月30日（初三）这3天为法定假期。
在这里提前给各新老客户拜个早年，祝您节日快乐、身体健康、马到成功！
放假期间，公司电话无人接听，业务情况请联系热线手机
联系人：x先生
xx酒店设计有限公司
全体员工：
经公司研究决定，清明节放假及调休安排时间如下：
1、清明节放假时间为：4月5日至7日放假调休，共3天。4月8日（星期日）上班。
2、放假期间，有需要安排员工值班的部门请在4月4日上午下班之前把值班名单报给人事部XXX，以便统计。
人事行政部
4月3日
各位同事：
根据国务院办公厅春节放假通知，考虑到公司经营的实际情况，为方便员工节日生活安排，经公司 领导 研究决定，公司在国家规定假期的基础上增加2天假期，xxxxx年春节放假具体安排如下：
雁联公司春节放假时间为xx年2月6日-2月14日，共9天。其中2月6、14日为公司增加的假期，2月7日至2月13日为国务院办公厅规定的春节假期。
春节后正式上班时间为2月15日上班(正月初八)。
特别说明：管理人员的放假安排与集团放假安排保持一致，具体待通知。另，请各分公司必须于银行工作日时间安排服务人员在公司值班，并于1月15日前提交值班人员名单至行政部袁瑞婷处备案。
请大家在外出游玩或回家探亲时注意自己的人身和财物安全。
恭祝大家：
新春快乐！合家幸福！万事如意！
xxx
20xx年xx月xx日
XX团队的伙伴们：
又是一年春好绿，清明节即将来临，根据国务院清明节放假通知 精神 ，结合我司实际情况，作出以下安排：
4月5日至7日放假调休，共3天。4月8日（星期日）上班。
请公司各部门提前做好节前工作安排！
在休假期间注意人身安全！
难得的几天假期，不回家的小伙伴们，要不我们来一场说骑就骑的旅行？
XX公司人事行政部
4月3日
尊敬的经理人/店长：
一路相伴，感谢有您!感谢您对govyi公司一直以来的大力支持，借此中秋佳节之际，公司全体职工衷心地祝福您合家欢乐、和气满堂、中秋幸福满团圆!您的满意与认可，是我们无限的动力，我们将竭诚为您 提供 更好更优的服务!
根据国家中秋节放假的有关规定，我司中秋节放假安排如下：
20xx年中秋节放假2天，9月26日-9月27日放假，9月28日正常上班。
信息科技有限公司
20xx年xx月xx日
能。根据查询贵州本地宝得知，贵州日报能发表教师论文。贵州日报报刊社组建于2019年10月，是由贵州日报社（贵州日报报业集团）和当代贵州杂志社整体合并组建的省级主流媒体，是贵州省委直属正厅级事业单位。
大众科学杂志是由当代贵州杂志社主管的自然科学类期刊，经国家新闻出版总署批准，国内外公开发行。知网收录(中),维普收录(中),国家图书馆馆藏，上海图书馆馆藏。 扩展资料 大众科学杂志是由当代贵州杂志社主管的自然科学类期刊，经国家新闻出版总署批准，国内外公开发行。知网收录(中),维普收录(中),国家图书馆馆藏，上海图书馆馆藏。
应该是合同制，现在有很多事业单位都改制了
中国当代医药杂志见刊时间7～9月。所属专业，医学。
是企业单位《中国当代医药》杂志是经国家新闻出版总署批准、登记，卫生部主管、中国保健协会和当代创新（北京）医药科学研究院主办的医药卫生期刊。