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《财经》是一本密切关注中国经济制度变革与现代市场经济进程的新闻性刊物。《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实践活动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容的商业财经月刊。《第一财经周刊》：报道对象为活跃在中国转型后充分竞争市场环境中的跨国和本土公司的新闻报道。《商界评论》：立足于本土经济、本土企业、本土国情和本土文化价值观，做最富本土操作性的商业评论杂志。《中国财经报》：以宣传国家财税等宏观经济政策，报道国内财经热点焦点新闻，反映全国财税改革最新动态，关注国际财经信息，传递市场动态，展示知名企业风采为主要特点。《金融时报》：公布我国的金融法令和重要的金融经济统计资料，传递国内外金融新闻动态及时报道我国金融事业的改革和发展成就。《经理人》：提供全球领先的商业思想，对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思维；在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。这是我收集到的一些杂志报纸经济刊物，其中《商界》，《财经》很适合初学财经的朋友学习和拓展财经方面知识和见解，而且刊物很受大众欢迎的。希望能帮到你o(∩_∩)o...
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刘强东去北京西郊门头沟一家单位学的编程。根据查询经理人杂志网得知，刘强东大三时，经过亲戚介绍去了北京西郊门头沟一家单位学习编程，每天骑着自行车晚饭与门头沟与学校之间，很快成为一名优秀的程序员。刘强东，男，汉族，1973年3月10日出生，江苏宿迁人，现任京东集团董事局主席。刘强东靠自学编程完成了原始资金的累积，其创业史堪称草根创业的教科书，从创立京东，到带领其在美国纳斯达克上市，他用16年的时间把中关村的一个零售店打造成中国最大的自营式电商企业。刘强东曾入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”，位列《2020福布斯中国400富豪榜》第17。
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《华人时刊》没有国内统一刊号，盗用的《江苏农业科技报》的刊号CN32-0001/Q。是非法刊物。 所以在国家新闻出版广电局官网是查不到的。。。华人时刊杂志社通过卖版面收取巨额利润这种行为这属于刑事犯罪。
传统的四大媒体分别为:1、报纸；2、电视；3、广播；4、杂志；此外，还应有户外媒体、网络媒体、新媒体，如手机短信
查不到就是非法的刊物。发表正规刊物和我联系。
所谓媒体，是指传播信息的介质，通俗的说就是宣传的载体或平台，能为信息的传播提供平台的就可以称为媒体了，至于媒体的内容，应该根据国家现行的有关政策，结合广告市场的实际需求不断更新，确保其可行性、适宜性和有效性。此前，传统的四大媒体分别为：1、电视；2、广播；3、报纸；4、网站；此外，还应有户外媒体，如路牌灯箱的广告位等。随着科学技术的发展，逐渐衍生除新的媒体，例如：iptv、电子杂志等，他们在传统媒体的基础上发展起来，但与传统媒体又有着质的区别。从出现的先后顺序来划分：1、报纸刊物应为第一媒体；2、广播应为第二媒体；3、电视应为第三媒体；4、互联网则应被称为第四媒体；5、移动网络应为第五媒体。其中4、5属于新媒体范畴。但是，就其重要性、适宜性、有效性而言，广播的今天就是电视的明天。电视正逐步沦为“第二媒体”，而互联网正在从“第四媒体”逐步上升为“第一媒体”。虽然电视的广告收入一直有较大幅度的增长，但“广告蛋糕”正日益被互联网、户外媒体等新媒体以及变革后的平面媒体所瓜分，这已是不争的事实。同时，平面媒体已经涵概了报刊、杂志、画册、信封、挂历、立体广告牌、霓虹灯、空飘、led看板、灯箱、户外电视墙等等广告宣传平台；电波媒体也已经涵概了广播、电视等广告宣传平台。基于此，就其目前适宜性来讲，媒体应按其形式划分为平面、电波、网络三大类，即：1、平面媒体：主要包括印刷类、非印刷类、光电类等。2、电波媒体：主要包括广播、电视广告（字幕、标版、影视）等。3、网络媒体：主要包括网络索引、平面、动画、论坛等。也就是说，如果按其形式予以适当调整后，明确划分“媒体”，那么，我国目前现行的媒体就只有“三大媒体”。
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根据国际期刊审计机构BPA审计数据，《经理人》杂志2004-2012年，杂志发行量连续9年在中国商业管理期刊中排名第一，是中国最有影响力的商业管理杂志之一。2011年BPA认证单期发行量为233192册（以2011年01-06月份杂志为参数，6期平均认证量）。据国际权威发行认证机构BPA2006年最新认证：《经理人》单期合格发行量已达到近万本，连续3年在同类期刊中排名第一；另据央视市场研究公司《2006中国商务人士调查报告》显示：在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、大连、杭州八个城市中的55万高端商务人士当中，《经理人》拥有平均每期12%的阅读率，在同类商业期刊中排名第一。
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由于职位不一样 ，为人处世， 说话之道就要有很大的改变
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《管理科学》 双月 单价10元 全年60元 邮发代号14-210；《科技与管理》 双月 单价元 全年51元 邮发代号14-279；《运筹与管理》 双月 单价16元 全年96元 邮发代号26-191；《管理境界》 邮发代号80-3 定价980元；《管出效益》 邮发代号80-6 定价480元。
《中国企业家》、《经理人》、《当代经理人》、《投资与管理》.....参考网站：
<企业管理》。《管理必读》
在身处寒冬的中国400多万中小企业生死考验之际，《经理人》杂志第11期推出《软重生——经济衰退期企业12种活法》超大型策划，用最新案例及最鲜活商业思想，为中国中小企业的转型和重生，提供系统解决方案。著名管理学家郎咸平日前在接受《经理人》采访时指出的，中国企业运用原料成本优势创造价值的能力已经越来越低，要在产业链竞争的时代取胜，必须掌握产业链中的核心技术，提高“软实力”，这种“软实力”包括产品的创新能力、高效生产的能力、快捷的物流、便利的仓储、营销渠道的掌握以及全面的客户信息管理等。400多万中国企业要实现永续发展，必须提高“软实力”，实现“软重生”！“硬扩张”模式全面终结然而，在这风云突变的年份，大批企业猝然倒闭，国家发改委中小企业司统计表明，2008年上半年，全国仅规模以上的中小企业就有万家倒闭。并且，倒闭破产的不仅仅是中小企业，大部分中国企业都经营压力，400多万中小企业更是面临严重的生存危机。今年以来，中国倒闭的知名企业名单就有长长的一串：国内最大的工业缝纫机厂商——飞跃集团倒闭；全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下在(广东)东莞樟木头的两家工厂，合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭；中国最大的印染企业江龙控股因欠下巨债和工人工资而宣布破产。如果单个企业的破产不能充分说明问题的话，可以从行业来看，三鹿死了。曾经的成长标杆伊利、蒙牛出事了，作为高速扩张的朝阳行业的乳业，一夜之间大踏步倒退了。中国国际商会纺织行业商会高级项目经理韩佳升说，“截至今年年底，将有5万家纺织行业企业倒闭。”早有专家预计，如果房地产企业不改变原因原有“空手套白狼”的商业模式，会有越来越多的企业被淘汰。现在看来，仅浙江省的房地产开发公司就有1/7已经吊销营业执照。以上是过去30年各行各业的中国企业“硬扩张”模式失效的缩影。所谓“硬扩张”，是指企业一切以股东利益为中心，不顾自身创新与管理能力，不顾社会责任和诚信，简单追求规模，依靠简单初级的技术、超低成本的劳力、廉价土地资源和资金投入，不惜对产业链上下游进行压榨，不惜对环境进行破环，不惜大量浪费，对市场进行掠夺式开发的扩张模式。中国企业过去30年实施这种“硬扩张”的发展模式，最终带来的恶果是，企业定位不准，产品不值钱，高端上不去，品牌打不响，原有市场萎缩下滑，新兴市场很快被破坏做烂，产品国际声望低落，外贸不振，成本居高不下，融资受阻，商业模式陈旧，产品存在问题，社会责任缺失，人才难寻。很多行业由于这种“硬扩张”。整个产业链条都出了问题。400万企业期待“软重生”