知网的这组数据不仅说明知识产权的收入是巨大的，同时对作者的剥削程度是挺高的，知网的这种运营方式注定不能长久，低廉的作品也就只能有低廉的质量。
一、知网靠着知识产权的收入是巨大的
经过网友查询知网母公司的财务报表，知网一年的收益竟然超过11亿元，而毛利率更是高达54%。众所周知，知网是通过给各个高校开会员的方式进行盈利的，次要的盈利则是来自个人的付费下载，这只有在手握着大量知识产权的前提下才有可能实现，知网的高盈利首先反应的就是知网手握的产权作品是不少的，甚至可以说是巨量的。
二、知网的收入暴露出对作者的剥削
知网的这种高盈利背后是作者的微博收益知识，创作者本就应该得到收益，但是知网对于他们的回馈就仅仅是低廉的阅读卡和低廉的报酬，这很明显对不起一个论文写作者写作的艰辛过程和付出的时间成本。这种低廉的成本就相当于没有给知识创作者付费，知网的低投入对于知网的运营来说并不是好事，长此以往只会让更多的人乐于去生产学术垃圾。想要创新，我们必须给予创作者足够的收入，否则创新就只是一句口号而已。
三、如有被知网侵犯权利应该及时维权
之前就有中南财经政法大学退休老教授赵德馨因为自己的作品未经许可而被上传到知网，赵教授也因此而起诉知网并且获得了70万元的赔偿。这就告诉我们，知网的运行过程中是会存在着问题的，高盈利未必就代表知网本身就拥有比较多的知识产权，我们必须及时地维护自己的权利，否则一旦权力过了保护期，那么知网赚走了钱和声誉也就只能不了了之。我们对于自己的权利维护足够了，这不仅能够让我们的身心得到舒展，也能够让知识产权市场的环境变得清明。
知网的超额利润是知识垄断！
综合近几年来一些高校不时退订中国知网以及一些学者状告中国知网以维护合法权益的成功案例，高校科研机构和学者认为中国知网收费过高甚至存在知识产权问题，则是基本属实的。
中科院作为中国学术的最高殿堂，汇聚了中国最顶尖的专家学者，科研经费以千万元计的比比皆是。如果数据库物有所值，且是科研必须，按说千万费用不在话下。
问题正在于，知网千万元的订费到底贵在哪儿，中科院把国家拨款花在这上面到底值不值，一群承担重要科研任务的学者被知网平台绑架到底该不该。
公开信息显示，中国知网是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。同方股份财报显示，仅2020年，同方知网主营业务收入11.68亿元，毛利率高达53.93%；2021年上半年，该公司主营业务收入4.96亿元，毛利率达51.30%。借鸡生蛋的生意做成这样，令多少企业汗颜。
但正如法学专家所指出的，“如果学术数据库不再将版权保护作为激励创新的催化剂，而是将其当作攫取高额垄断利润的手段，恣意滥用版权实施垄断高价，破坏、妨碍并制约相关市场竞争，其滥用行为便不能逃脱反垄断法的审查和惩治。”
面对公众的质疑，知网应该做出回应，监管部门也应该及时介入。这既是为了保护中科院等用户的利益，也有利于知网自身的健康发展。
知网主要是通过知识付费、论文查重收费等方式实现盈利的。
知网，当代大学生们都不陌生。北大著名博士不识知网的社会事件，更是免费给知网做了一次免费的推广。
这里的知识付费与一般认知中的不同。知网提供C端的论文、期刊下载，而这个下载是要付费的。因为C端的主要受众大多是出于学术需要，比如搞学术研究的硕士、博士。要知道期刊资源对于学术科研就好比士兵手中的枪，其重要性不言而喻。所以出于刚需，不得不充值付费。甚至在2019年知网因为设置了最低充值金额一事儿冲上热搜。
不得不说，知网的贵是出了名的。因为知网对个人的收费模式分成了个人订阅和流量计费两种。所以对于论文需求量大的个人来说，开销可不少。
对于一个临近毕业的学生来说，论文是重中之重。而大部分学校的论文查重的标准是以知网的查重率为主的。而知网的查重收费是最贵，每查一次，对于大学生来说都是心头滴血。每年毕业的大学生数以百万计，如果有十分之一的学生选择个人查重，就有数千万的收入了。还不包括每个院校每年向知网购买论文下载、查重的服务。相比较使用更加频繁、需求量更大的论文购买，查重的花费只是小头。但是财富的积累就是这样一点一点堆积起来的。
上述有提到学校，就是一个例子。另外还有各类实验室、研究所对于这方面的需求也是非常大的。甚至因为数据库涨价过猛，连经费充足的985、211等高校不得不因贵喊停。2016年北大官网上曾贴出中国知网可能停用的通知。只因为合约到期，数据库涨价过猛，不得不进行双方谈判。
