参考下面几篇，参考资料上还有很多，可以去找找：
【题名】：谈工程造价管理
【摘要】：当前一些工程项目，缺乏可行性研究，不作限额设计，招投标不按程序和制度进行，工程造介控制不严，导致了在项目建设中浪费了大量的建设资金，使有限的资金没有充分体现出投资效应。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。
【题名】：温室工程造价
【摘要】：温室工程属综合性工程．其造价取决于结构形式，覆盖材料，附属设备配置及施工等因素。就上述内容某一项而言亦有品质好坏．价格高低之分，所以定购前一定要先对自己所需温室功能及档次进行定位．然后再与各温室供应商询价、比较、最终选购性能价格比优越的产品。下而竹各项内容做简单介绍。
【题名】：浅议工程造价
【摘要】：当前国家正加大基本建设投资，尤其对公路工程建设正是一个发展机遇。工程造价是业主、承包商、监理、咨询单位最关注的核心，其合理性、严肃性、影响质量，进度，费用三大目标控制，而其风险防范又有很多可探讨之处。
【题名】：论工程造价管理
【摘要】：工程造价就是工程建造价格，工程泛指一切建设工程。目前对工程造价的理解大体上有两种：一是指完成一个建设项目的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他相关费用，实质上是指建设项目的固定资产投资。二是指工程价格，即发包工程的承包价格，内容有建筑、有安装，也有包括建筑安装在内的“交钥匙”工程。工程造价管理也有两种含义参考资料：
建筑工程造价计价方式和快速估算研究
摘要：在现有的预算方法基础上如何快速而又较为准确地测算出建筑工程的造价，在某种意义上关系到企业生存与发展的重大课题。如何快速、准确地计算造价，对于项目招投标以及施工单位成本控制具有重要意义。文章运用建立数学模型思路总结出若干快速估算技术和方法，并对其进行了简单的评价，这对企业实践快速估算具有一定的价值。
关键字：工程造价；计价方式；估算
一、工程造价和计价方法
建筑工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部建筑工程投资费用。即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总的建筑工程投资费用，这是保证工程项目建造正常进行的必要资金，是建设项目投资中的最主要部分。我国现行的建筑工程造价包括：直接工程费、间接费、计划利润、税金四个部分，而每一部分又包括几个相应不同内容。
我国目前工程建设项目在实施阶段，建设单位与施工单位之间工程造价的确定，一般都采用以下几种计价方法进行确定：（1）施工图预算法：其特点是政府是制定工程造价的主体，它是以施工图纸及预算定额为依据，按定额工程量计算规则计算出各分部分项工程的工程量，由分部分项工程量套用相应的定额及地区单位估价表，其工程量乘以各项工程综合单价，计算出工程直接费，再按工程类别及施工企业资质等级计算其它直接费、间接费和计划利润等费用，最后确定预（结）算造价的方法。其中单位估价表，是由各地区工程造价管理部门，根据省统一预算定额编制的综合单价，也叫预算定额基价，是单位估价表的主要构成部分。通过这种方法确定的工程造价，是计算建筑工程造价的基础，并作为确定工程承包合同价款，办理工程项目拨款与结算，编制招标工程标底及投标报价的重要依据。（2）新定额直接费单价方式：采用国际上通用的工程量清单计价，地方定额采用实物法编制，实现量价分离，定额的消耗量指标由指令性变为指导性，利润的计取由原来的规定性利润变为浮动性利润。计价时不需要进行价差调整。这种方法在目前使用的较多。（3）地方定额综合单价法特点是：利用地方定额、工程量清单报价，在单价中包含直接费、间接费、利润等，利用综合单价报价可以简化计算工作量。这种方法目前使用较少。（4）企业定额直接费单价法：在确定生产过程中的资源消耗量是不是以社会平均水平，而是根据企业的实际水平来确定的。这种方法能充分反映工程报价时不同承包商的个体差异，只有管理水平高、生产中资源消耗量少的企业在报价时才具有价格优势。（5）国际惯例方式的特点是：计价依据是工程量清单、企业定额、综合单价、在综合单价中包含间接费、竞争利润、税金，并且间接费、利润完全由承包商根据企业的经营决策，市场竞争状况自主确定。采用此种方法计价，反映了建筑生产中实际的资源消耗。使工程价格既反映其价值，又反映市场供需。
计算机信息技术在公路施工管理中的应用
摘 要：在信息时代的今天，信息技术在各行各业得到了广泛的应用，而计算机技术是现代信息技术主要的、不可
缺少的手段。
关键词：计算机信息技术 施工管理 应用
计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平，信
息技术的应用又提高了施工管理的水平。基于计算机
的信息技术应用于现代化施工管理，不仅可以快速、有
效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信
息，还能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影
响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理，从而
减少失误，提高效率。
1 施工管理中信息技术应用的现状
首先，在一定范围内应用了计算机和工具软件，提
高了工作效率。在公路施工中，较早地利用计算机技术
进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系
统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施
工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计
算系统（深基坑支护设计、支架设计、模板设计、施工
详图设计等），项目管理系统（项目成本、质量、进度管
理、日常信息管理）等。
其次，在施工中推广应用以信息技术为特征的自动
化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。如大体积
混凝土施工质量控制、预拌混凝土上料自动控制、采用
同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装和整体
爬升脚手架的提升、建筑物沉降观测和工程测量、建筑
材料检测数据采集等。
信息技术的推广应用，不但改善了施工企业的整体
形象，提高了工作效率、技术水平和安全水平，使行业和
企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成
本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。但是，总的
来讲，目前公路施工企业应用信息技术提升传统产业的
整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要表现在：
（1）应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，
如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中
的进度、质量、成本控制方面的应用较少，项目施工管理
仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；
（2）主要以应用单机版应用软件为主，单机操作，
仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，
没有实现信息的共享和自动传递，效率较低；
（3）企业未能充分利用Internet带来的便利，实现
网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布
等，电子商务没有真正开展起来；
（4）不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布
为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动；
（5）软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资
金不足，而且多属低水平重复开发。
2 国外同行信息技术应用的成功经验
国外公路施工同行信息技术应用较早，成功的经验
很多，值得我们借鉴，下面列举一些实例。
（1）在日本，近年来大力推进建设项目全生命周期
信息化，其特点是：以建设项目的全生命周期为对象，
信息全部实现电子化；利用因特网进行信息的提交、接
收；所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利
用，达到降低成本、提高质量、提高效率和增强施工企
业竞争力的目的；
（2）在香港，主要应用有：设定通用的标准和发展
通用的数据基础设施，便于参与建设业务者能以电子方
式通信；采用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换
工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理
及图纸审查管理；利用数码相机技术对现场施工情况进
行适时动态管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡
认证”（绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能
等信息）等。
3 提高施工管理信息技术应用水平的对策
（1）企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划并有效实施。
利用基于计算机的信息化技术手段推进公路施工
管理，不是赶时髦，更不是点缀，而是一个迫在眉睫的
紧要问题，特别应加强在工程质量管理等方面信息化建
设。由此可见，利用信息技术改造施工企业成为大势所
趋。而施工企业的信息化程度，其核心主要体现在施工
管理过程的信息技术应用水平。
信息化施工的特征是：信息收集自动化（传感
技术、I C卡技术）、信息存储自动化（光盘存储、
DBMS）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息检索
工具化（DBMS、搜索引擎）、信息技术集成化（多媒体
技术、专家系统）、信息利用科学化（基于数据的各种分
析）、信息管理系统化（管理信息系统MIS、主管支持系
统ESS等）。企业应根据以上信息化的特征，结合施工管
理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，
逐步建立各类施工管理信息系统。
（2）在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特
网的信息共享平台以及网上办公系统。
现代建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往
涉及国内国外，建设工程文件多（如信函、通知、图纸、
合同、进度报告、采购定单、检查申请和批准、设计变更
记录等），信息量大。传统的项目信息管理是以纸为载
体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的
经向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易
因信息交流沟通失误造成损失。正如美国BRICSNET公
司的调查显示，项目成本中的3％～5％是由于信息失误
导致的，其中使用错误或过期图纸造成的占30％。在美
国，每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专
递上的费用约5亿美元，项目成本中的1％～2％都用于日
常的印刷、复印和传真等。调查还显示，建设项目参与任
何一方在竣工时所掌握的有用记录文件都不到总量的
65％。在信息高速膨胀的今天，施工企业管理必须充分
利用信息技术。
（3）开发基于因特网（Internet）的各种应用系统，
如电子商务，网上项目管理等。
以互联网技术提升项目管理水平，公路施工企业运
用信息技术的重点是开发应用以INTERNET为平台的
项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上
投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立
网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交
流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改
进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶
段，利用以INTERNET为平台的项目管理信息系统和专
项技术软件实现施工过程信息化管理，例如：项目经理
可以在一天中的任何时候，任何地点召开虚拟的工作会
议，项目组成员何以在任何时候、任何地点与相关的工
程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；
施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测
信息直接上网到公司本部进行评定；在竣工验收阶段，
各类竣工资料根据质量记录自动生成的信息管理。
（4）继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工
艺控制软件的应用水平。
当前，要大力推进施工管理三个控制过程（进度、
质量、成本）相关软件的应用。例如：在进度控制方面，
利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互
制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，根
据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现
场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制
方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信
息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理
软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，
结果的可靠性高。质量管理软件系统可用于施工过程
各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生
成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对
分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员
对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。在工艺
控制软件方面，应进一步优化应用较为广泛的基坑设计
与计算、施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工
质量控制、大型构件吊装自动化控制、管线设备安装的
三维效果设计等应用软件等。
4 结 语
随着计算机技术的飞速发展，基于计算机的信息
技术成为公路施工管理中不可缺少的手段，进一步推进
其应用和发展，对于提高施工企业管理水平、促进企业
持续发展至关重要，同时也是各企业面临的新的机遇与
挑战。
参考文献
1.全国建筑施工企业项目经理培训教材编委会.计算机辅助施
工项目管理.中国建筑工业出版社，1995（1）
2.王守清.计算机辅助建筑工程项目管理.清华大学出版社，
1996（11）
3.梁世连、惠恩才.工程项目管理学.东北财经大学出版，2004（9）
