《1626》，面向的消费群体是潮人，南宁有多少潮人呢？没有多少潮人=没有市场 没有市场没有回报，杂志怎么可能维持，生存
居然停刊。 有一天我去买的时候那书店老板居然告诉我不卖了。 有看到主编223在豆瓣里面这样说： 因刊号还在使用中，所以公司会把华夏的刊号用来做其他杂志用。 总之不会是原来的模样。 所谓停刊，只是内部暂停。 刊号的使用期限还未到，所以内容上正式来讲是不能出现任何有关停刊的说明的。 事情就是这样的。 总之就是暂停掉了，就算改版改刊，也一定跟原来大不一样。 关于已经订阅3月号之后的读者，公司方面会一一退款的。 如未收到退款者，可打订阅电话咨询（杂志版权页里有）。 还有爱米说: 大家可能对大陆的出版的东西不大熟 在大陆不是有钱就能做杂志的.还需要国家批准的刊号 而这个刊号似乎是很久前国家就没有再批准过了 所以多数刊号的名字都很土... 大家留意很多杂志的封面上会有个透明的或者小小的字 比如大陆版的MILK上面写了 流行色 VOGUE封面小小的写着服饰美容 1626的封面上写着产品设计 这就是刊号 对我们这些经常看neway的读者来说，这个事情来的有点突然。 还有网上一些人这么说： 陆续看到一些人谈到《华夏neway》的停刊，包括223本人，大致是觉得《华夏》做的太另类、太小众，因此没有市场。我觉得这是一个不太正确的结论。从最后一期内容看，华夏做得满主流的，消费的内容有很多，许多内容甚至有与大多数杂志雷同的嫌疑。这其实是一个误区，因为做这些内容《华夏》就毫无优势可言了。华夏的亮点似乎还是摄影大片，大概是因为主编本人的摄影水平不错吧，可惜每期就一两组，并不过瘾。 《华夏neway》不能说是小众杂志还有一个原因，我个人觉得，小众杂志一定要低成本的，《华夏neway》（印象中）10个人的编辑团队和它的内容相比已经是一个正常成本了。成本一高，难免就有商业的压力了，难免要迎合起市场来。 华夏为什么不赢利（或者说看不到赢利的希望），我觉得最根本是年龄层定位的问题。华夏的年龄层定位偏低了。很早和广告界人士探讨过这个问题，（国内）品牌公司的人，也就是在时尚杂志上投广告的那群人，认为中国大陆的年轻人没有足够的消费能力。这点和日本、香港不一样，你在日本年轻男性杂志《men's nonno》上可以看到诸如paul smith、berburry等大牌的广告，那是因为他们的读者都买得起，品牌们也知道他们都买得起。我们这里虽然年轻人的消费能力越来越高，但毕竟还是少数人。何况广告还有一个滞后，再要等到品牌意识到国内年轻人的消费能力又要经过一个时间。 这个问题似乎已经反复论证过了。瑞丽的《可爱先锋》，时尚的《娇点》，洪晃的《青春一族》都定位在较低年龄层，他们也是先后的停刊了。 当然并非年轻杂志就一定做不下去。做杂志不是简单一个年龄层的问题。成本的控制，销售团队的能力，运气，都有原因。国内有些据说不错的潮流杂志，比如《touch双休日》，听说《yoho潮流志》卖得也不错。成本控制得好的话，或许销量就能赢利了呢。无论如何，只能说中国的时尚产业如此羸弱。中国的发展如此之快，大十岁的就看不懂小十岁在玩什么了。 那个cute的223，我觉得可以去做一个类似I-D或者CREME那样的摄影类的杂志，要低成本。我觉得那样有戏。而我没有那样的视觉才华，只好待在主流杂志里，小心翼翼地揣摩客户和读者的心理了。 引用：
《1626》（刊号：产品设计）是中国第一份针对潮流领导者（Trend setter）和潮流追随者（Trend follower），以推广及发展本土潮流文化为目的的潮流读物。双周刊，定价12元。 1626取义为16岁~26岁的年轻心态，代表年轻态的生活观、世界观。
1626
1626内容融合了国内外的最新潮流资讯，以极富创意及悦目的设计编排展现服饰流行、设计创意、街头文化、数码影像、游戏电玩、影音娱乐等领域，从多方面入手关注年轻人潮流生活话题，倡导年轻群体个性化消费。
经过4年酝酿，1626成功打造出集结“创意、潮流、玩乐、态度”的“城中至潮”品牌，扶持培养出大批的潮流、创意产业新军，是中国本土潮流杂志的代表。是针对我国的经济状况给出大家潮流建议的杂志，非常有实用性，在大陆深受年轻人喜欢的潮流志。
1626是中国第一个立体多元的潮流平台,针对潮流领导者及潮流追随者，以推广及发展本土原创潮流文化为宗旨。
自2004年1626杂志创刊,已于广州、北京、上海及成都创立了不同城市版本，以四个核心城市覆盖全国，杂志销量连续多年列同类杂志榜首。
1626所隶属的丰彩维讯传播集团，成立于2000年，分支机构遍及广州、北京、上海、成都，至今为止已建立了一个覆盖全国、影响遍及海外的维讯传媒网络。
