首先，写领导的生平。从出生到现在的工作简历。
其次，写领导辉煌的业绩。
最后，写领导对未来的展望与奋斗目标。
格式如下：
敬爱的xx加官职（如“总经理”、“厂长”、“书记”等表示职务称谓的词语。）
您好
正文部分写具体内容。
祝
身体健康，工作顺利！
xx（写信人名字）
xx年x月x号
敬语常识：
称呼，用在对方称呼后面，表示尊敬。
1、父母：膝下、膝前、尊前、道鉴
2、长辈：几前、尊前、尊鉴、赐鉴、道鉴
3、师长：函文、坛席、讲席、尊鉴、道席、撰席
4、平辈：足下、阁下、台鉴、大鉴、惠鉴
5、同学：砚右、文几、台鉴
6、晚辈：如晤、如面、如握、青览
7、女性：慧鉴、妆鉴、芳鉴、淑览
扩展资料：
书信和格式:信文由称谓、正文、敬语、落款及时间四部分组成。
一、称谓:应在第一行顶格写，后加冒号，以示尊敬。称谓应尊循长幼有序、礼貌待人原则，选择得体称呼。
二、正文:正文是信函 主体。可根据对象和所述内容不同，灵活地采用不同 文笔和风格。
三、敬语:写信人在书信结束时身对方表达祝愿、勉慰之情短语。 用“此致、即颂、顺祝”等词紧接正文末尾。下一行项格处，用“敬礼、X安、安康”等词与前面呼应。
四、落款及时间:在信文最后，写上写信人 姓名和写信日期。署名应写在敬语后另起一行 右位置。一般写给领导或不太熟悉 人，要署上全名以示庄重、严肃;如果写给亲朋 友，可只写名而不写姓;署名后面可酌情加启禀词，对长辈用“奉、拜上”，对同辈用“谨启、上”，对晚辈用“字、 、谕”等词。
参考资料：百度百科━书信
李嘉诚说：“一个人凭自己的经验得出结论，当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。”
领导者的眼光、追求、高度、境界、格局、胸怀以及价值观，对于企业的发展具有决定性的意义。领导力的局限，也决定了企业的局限。
读书是打开视野、提升领导力最有效的途径。读书多了，知识也会更加丰富，到后面要用到的时候就自然而然地显现出来了。读书的过程，其实就是帮助我们突破个体的局限，走进更大世界的过程。
所以送给领导书是好的选择，下面推荐几本书做为参考
1、卓有成效的管理者（55周年新译本）
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。
本书历时4年钻研，5遍修订，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章；吉姆·柯林斯“德鲁克给我的十条教谕”一文。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本。
本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事，不如先读此书，会帮助你善用时间，集中精力于少数重要领域，做有效的决策。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。
2、稻盛和夫如是说
作者：稻盛和夫
推荐理由：稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣，影响全球2200万人，被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强缔造者，日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。
从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改变。
在本书中，稻盛先生亲口对经营、人生的各个方面进行了细致的阐述。从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改变。
日本商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生进行访谈，将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲学发展脉络的书。将基本理念全面呈现给读者，为读者克服困难提供方法，指引方向。
3、三精管理
作者：宋志平
推荐理由：中国经济正由高速增长转向高质量发展，企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益？
扎根企业40多年，宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列，潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，兼修内功和外功，让你看得懂、可实操、有成效。
三精管理的指导思想和管理理念体现为全员参与、持续改进、系统优化。这是一本看得懂、可实操、有成效的企业经营管理指南。
有影响力的人、企业家、传记出书热:每个企业家、有影响力的家族都有属于自己的传奇。中尚图以一份真诚出书，为您记录这些漫透汗水和血泪的足迹。
很多企业家和影响力的家族掀起出书的热潮，开始传记出书尤其注重个人品牌效应，个人出书立传打造个人品牌，利用个人品牌优势，反哺企业迅速崛起，提高企业、家族个人知名度和社会声望。对于深谙此道的企业家我们承认他们真的很智慧。
北京中尚图--企业家传记出书或者影响力家族传记的出版无形中对其中的人物和企业、家族起到了包装和营销作用，具有其他推广方式无可比拟的优势。商人做的是生意，企业家做的是文化，懂传记营销的企业家都悄然的提高了自身竞争力，他们把握先机，短短几年就能迅速抢占资本市场制高点。
近年来，企业家们纷纷加入到出书的行列，使他们功成名就，通过出版传记，宣传企业家的人生智慧，宣传企业的品牌形象，宣传企业文化理念，这种方式可以胜过每年过亿元的广告效应，给企业的经营和发展带来不可估量的品牌价值。
