那些开了网站，并承诺有稿费的，比较有信誉的可以投。这样的公司还是满多的。《读者》可以。 (个人推荐,你看下它的网吧,好象有网上投稿)
青年文摘(也可以)还有很多.
没时间给你全打出来.
公司的报刊,内容应该不局限于公司的情况报告.对公司的事情,你不好出面批评,就写些娱乐性的东西吧,或者散文,游记之类的.写得好,一样可以得表扬,又没有说公司坏话.也没有浮夸.
内部报刊多以
好人好事、
先进事迹、
内部培训、
目标任务完成、
企业动态
行业动态等内容为主。
1.报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。
2.版面分配
① 头版——要闻版 （侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。）
版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读
② 2版——综合新闻版 （侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。）
报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）
③ 3版——评论版
报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。
固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采
④ 4版——职工天地
报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊
⑤ 1—4版中缝——刊发笑话
⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。
3.栏目设置
l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。
l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。
l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。
l 简讯——各类新闻汇编。（中缝）
l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。
l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。
l 管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。
l 田野视窗——图片新闻。
l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。
l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。
l 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。亦可从网上或图书中转载。
l 总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。
l 预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）
像报纸投稿一门报纸都有，会有接收稿件的联系方式，在高报纸上刊登，可以看这份报纸进行投稿，投稿的话先要找到有目的性的投稿，找到有针对性的专栏，看别人的写作风格，模仿他的风格进行写作，这样更加容易中稿。
