知网硕士论文下载pdf教程如下：
1、下载Tampermonkey，下载对应浏览器的插件。
2、安装CNKI Pdf Download，左键安装好的插件，然后获取新脚本。
3、进入Greasy fork社区。查找CNKI，下载安装。
知网简介：
中国知网，始建于1999年6月，是中国核工业集团资本控股有限公司控股的同方股份有限公司旗下的学术平台。知网是国家知识基础设施（National Knowledge lnfrastructure，NK）的概念，由世界银行于1998年提出。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目。
2019年5月，"科研诚信与学术规范"在线学习平台在中国知网正式上线发布。
2022年5月，市场监管总局依法对知网涉嫌垄断行为立案调查。随后，知网对此作出回应:坚决支持，全力配合，彻底整改。2022年6月8日，知网发布通知:知网目前正在进行各项业务整改，非常欢迎社会各界对知网未来发展提出意见和建议。
2022年6月12日凌晨，同方知网(北京)技术有限公司在中国知网官方网站以及中国知网微信公众号发布公告:即日起，中国知网向个人用户直接提供查重服务。
论文全文下载方式有：在线阅读、整本下载、分章下载和分页下载四种。
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中国博硕士论文
收录从1984年至今的博硕士学位论文。收录来源于全国510家培养单位的博士学位论文和788家硕士培养单位的优秀硕士学位论文。目前，累积博硕士学位论文全文文献500万篇。
中国学位论文全文数据库（China Dissertations Database），是万方数据知识服务平台的重要组成部分，精选全国重点学位授予单位的硕士、博士学位论文以及博士后报告。
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一种应用于数控系统的USB主从机系统的设计与实现
随着总线和接口技术的发展,在数 控加工车间如何更加可靠、快速、便捷地进行数据传输成为数控制造领域通信技术的研 究重点之一。USB技术以其高速、可靠、 通用性强 等特点在过去的十多年时间里发展迅猛,而USB主从接口芯 片的出现,使得USB总线通信 在没有 PC参与的情况下成为可能。课题针对普遍使用的经 济型数控系统只能通过传统RS232串行口与 PC机交换数据的现状,设计了USB主从机系统。通过对USB主 机和从机接口技术的深入研 究,根据实现功能和设计要求,选用CH375A作为US B主从接口芯片,采用STC89C516RD+作为核心处理器搭建了系统硬件平台。系统的软件体系包 括系统工作在主机模式下的 单片 机固件程序和工作在从机模式下的固件程序以及相应的PC端软件。系统工作在主机模式 下时能以FAT文件格式访问USB存储设备,并通过RS232总线与数控系 统进行串口通信,经济型数控系统 在不改变原有结构的情况下,通过该系统可以读写USB存储设备。工作在 从机模式下时,经济型数 控系统通过RS232接口连接主从机系统,利用主从机 的USB接口作为 USB设备连接至PC的USB接口,此时系统 作为DNC接口模块,在PC机上安装上主从机的US B驱动程序后,通过PC端的USB总线通讯软件 ,实现PC与经济型数控系统的基于USB总线的DNC 通讯。系统具有液晶显 示功能,其工作模式、数据处理方式等可通过按键以级联菜单方式进行 选择操作,提供了良好的人 机界面。由51 单片机STC89C516RD+和USB接口芯片CH375A组成的US B主从机系统,将计算机的USB总线管理 机制和传输机制引入到数控加工领域,通过 对RS232接口的功能扩充,经济型数控系统 不仅可以读写USB存储设备,而且可以通过由USB总线构成的小规 模集中控制网络来实现分散的 数控系统集中控制,实现低端数控系统的功能升级。单片机固件程序具有 很好的结构可以很容易的 移植到中 高档数控系统的32位处理器中,同时,数控 系统的USB接口取代RS232串行口成为趋势,课题通过 主从机扩展了经济型数控系统的RS232接口功能,实现计算机 与数控系统间的USB总线通讯,为 后续开发USB接口积累了技术经验。
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工程管理硕士论文
引导语：对于一个工程项目来说，学会对工程的整体管控是非常重要的，接下来是我为你带来收集整理的工程管理硕士论文范文，欢迎阅读！
摘要 :胜利油田工程投资项目多，利用ERP系统进行投资管控已成为投资管理部门的重要手段。在本文中，通过ERP系统持续深化应用，强化对工程项目投资管控，取得了显著效果，给同类企业提供借鉴意义。
关键词 ：ERP；工程项目；投资管控
一、ERP系统对工程项目投资管控的方式
胜利油田工程项目按其生命周期一般可划分为项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、投产及评估阶段，ERP系统项目管理模块从设计阶段便开始进行投资管控，直到项目投产及评估阶段结束，其管控方式主要有以下几种：
（一）设置唯一项目编码，实现工程项目统一管控
胜利油田ERP系统投资项目管理模块将每一个工程投资项目都进行编码，该编码是在油田统一的编码规则下设置，系统自动生成，附带项目属性、项目开始年度以及本年度项目顺序号，具有唯一性，不可重复、不可修改。在此基础上，油田投资管理部门与ERP支持中心共同开发了集合所有工程分类和工程项目的预算释放及管控界面，将本年度所有实施项目统一展示，由油田投资管理部门根据项目效益、实施进度、年度投资总盘等情况进行综合平衡，完成每个工程项目投资的预算释放、投资进度管控等工作，预算释放后系统自动锁定预算，确保所有项目统一管控。
（二）推行标准化模板，确保项目内子工程投资受控
按照油气田项目特点，ERP系统将工程项目分解为不同层级的更易管理的单元，即WBS层级，一般划分为4个层级：工程项目为一级层级；之下划分为钻井工程、采油工程、地面工程3个二级层级；二级划下分三级层级，三级下划分四级等级。如采油工程划分为某一口单井三级层级，再细分为这口单井的井下作业服务、射孔服务、采油管杆泵物资供应等四级层级。每个WBS层级均设置统一的序号，便于预算分配及汇总。每个WBS层级可视作子工程，在设计阶段将每一个WBS层级的预算确定下来，由投资管理部门管控并锁定，在实施阶段，将实际发生投资录入系统，并与该层级的控制投资进行实时对比，并设置预警（一般在达到控制投资的80%时）、报警（一般在达到控制投资的100%时）功能，原则上不允许超出控制投资，确需超出的，须在预警之前即开展相关分析工作，向投资管理部门履行审批手续。
（三）严格权限管理，强化项目预算多重核查
通过标准的'流程设计，从项目的创建开始，直至项目结算、关闭的各个环节，划分多个细分控制点，每个控制点均设置严格的系统权限管理，归纳起来有“四大控制”，一是纵向预算控制，油田投资管理部门与下属单位投资管理部门之间的项目预算控制。二是横向审核控制，油田下属单位各部门在项目创建、WBS层级分解、子工程预算下达、竣工结算、项目关闭等阶段，均设立审核点，所有审核点的操作都必须经过审核批准，未经批准的无法进行下一步操作。三是投资计划控制，主要体现在外围系统审核上，如工程服务合同由合同管理部门在合同管理系统中进行审批，其签订额不得超过投资管理部门在ERP系统所批准下达的预算（ERP系统通过接口方式对合同管理系统进行管控），每一笔合同进度款也必须在合同规定条款下经过投资管理部门的审核确认。四是结算过程控制，主要是财务人员在进行项目结算时要求所有结算必须归集到相应的WBS层级，总额不超该WBS设计预算，当结算数超预算时，系统报警，需履行相关预算调整审批手续。
（四）开发实时查询功能，方便不同岗位人员查询、复核及监督
胜利油田ERP系统经过十余年的持续深化应用，相继开发出了一系列完善的报表体系及其查询界面。一是通过项目编码查询单个项目预算、结算、转资、形象进度等数据，实时了解该项目运行情况。二是通过项目间、单位间穿透查询，可定向查询指定的工程分类、行政单位所有项目的预算、结算等汇总查询，方便不同业务人员的查询需求。三是定制了胜利油田特色查询分析界面，在该界面中整合工程投资项目各阶段业务所有数据，可按年度、分单位、专业及岗位、项目决策级别等分类穿透查询和同比分析，提升了统计分析效率，将原来需1天时间完成的多维度统计工作，变为实时查询分析。四是针对合同、工程、物资、财务、审计等不同部门的工作需求也分别定制了十余套报表。这些报表在为相关人员提供快速数据查询、汇总、分析的同时，也提供相互数据校验、监督的功能，进一步提高系统数据准确性。
二、ERP系统投资管控效果分析
ERP系统作为投资管理部门对油田投资全面管控的一种信息系统，在深化应用过程中逐步将投资管理相关制度融入其中，在规范项目运行、项目投资管控、提高项目运行效率等方面都发挥了重要作用，主要体现在：
（一）油田投资总盘全面管控，杜绝不规范项目产生
所有工程项目须先由油田投资管理部门下达投资计划，下属单位投资管理部门在ERP系统创建项目，再由油田投资管理部门释放项目预算，不规范项目在ERP系统中也得不到批准。因此，投资管理部门对油田投资总盘实现了实时有效管控，根据效益情况对于投资优化调整的职能更加顺畅，近几年胜利油田的投资有效利用率均在98%以上。
（二）工程项目投资得到有效管控，项目效益进一步提升
ERP系统通过对项目预算以及WBS层级预算的严格控制，以及对于结算额的预警、报警功能，倒逼项目实施部门对项目方案进行不断优化，投资优化控制观念进一步强化。近几年油田工程项目投资结余率均在5%左右，油田投资效益得到提升。
（三）系统数据实时展示，运行效率提高
通过一系列报表开发，工程项目所有运行数据均可实时展示，无论是工程形象进度、工程物资运行情况、结算情况等均方便查询、实时共享，且不同项目间、不同单位间可进行对比分析，促使项目实施部门提高效率，投资时效性进一步提高。总之，胜利油田通过ERP系统投资项目管理模块的持续深化应用，强化对工程项目投资管控力度，提高了投资项目管理水平，降低了投资风险，投资效益得到显著提升。
参考文献：
[1]卢成勇.ERP系统PS模块在油田企业投资管理中的作用[J].《中国电子商务》,2013(8).
[2]张永辉.胜利油田投资计划管理中ERP的深化应用[J].《胜利油田党校学报》,2013(7).
