工科硕士论文的框架
我们在写硕士论文之前，都需要制定一个框架，明确要写内容，如何安排结构与逻辑，才能确保论文写作工作有条不紊进行。但需要注意的是，框架只是普遍意义的写作思路和基本框架，各位同学在写作时，可以按照此框架整理自己的思路，具体拟订写作提纲时，应根据实际情况进行增减和调整，不一定完全按照此框架写。下面我们以工科硕士论文为例，详细分析硕士论文的框架怎么安排。
摘要
摘要只需要说明三个方面的内容：（1）首先是论文要解决什么问题（系统开发通常是为了解决现实应用中的某些问题，这个就是论文工作的动机，这个首先要定义清楚。可以简单说一下研究背景但不能多，一两句话即可）；（2）其次是论文对这一问题做出了哪些贡献（一般来说，工程硕士论文的贡献包括两个方面：一是完成了需求分析、概要设计、详细设计、编码与测试等工作，建立了实际的应用系统；二是针对系统开发中的某些技术问题提出了自己的解决方法并进行了验证。到时展开一下分几点说明即可）；（3）论文工作的意义（所开发的系统、所提出的技术解决方法有什么理论意义和实用价值。）
摘要只需要说明上面三个内容，除此之外的文字都不要写在摘要中。
第1章 绪 论
1.1 研究背景与研究意义
说明选题背景、意义（这个事做成了有哪些好处？）
1.2 国内外研究现状
只说与论文工作相关的，分类讨论
1.3 本论文的目标与主要内容
先说一下论文的总体目标，然后叙述一下主要工作内容，最后特别说明一下本人独立承担的工作内容
1.4 论文的组织结构
第2章相关技术概述
本章不是必须的，可省略
2.1 引言
说明一下本章准备讨论哪些相关技术？为什么讨论这些技术（而不讨论其他的）？
2.2 ××技术
每个相关技术要总结归纳，不必涉及太多的细节。细节问题可以通过参考文献方式给出引用即可。另外有些大家都知道的技术不必在这一章中讨论，比如什么是B/S结构等
2.3 ××技术
2.4 ××技术
2.5 本章小结
第3章系统需求分析
需求分析要自顶向下描述，重点是功能需求。如果需求很简单，可以合并到“系统总体设计”一章中，作为引言之后的第一节。
3.1 引言
3.2 系统建设目标
3.3 系统功能需求
功能需求要注意和后面设计之间的对应关系。比如是否所有功能都在后面设计中得到满足了？尤其是你自己独立承担的模块对应着系统的'哪几个功能需求，这个自己要心里有数。
3.4 系统性能需求
3.5 系统其它需求
3.6 本章小结
第4章系统总体设计
系统概要设计。总体设计重点要说明系统的软件体系结构（模块结构，这个结构是后面所有内容的依据，后面几章包括你自己承担的内容都要能对应到这个模块结构中来）、工作流程、接口设计、数据库设计……。概要设计通常只是你参与的工作，不是你论文的重点，但这部分内容必须要有，因为有了它大家才能准确了解你独立承担的模块在系统中位置和作用。
4.1 引言
介绍一下本章目的是什么，重点准备讨论哪些内容
4.2 系统模块结构设计
4.3 系统工作流程
工作流程是按功能需求来设计的，即某个功能需求需要利用哪些模块按什么样的流程才能满足，用图表示。自顶向下设计。
4.4 系统接口设计
包括模块内部接口和系统外部接口（用户接口）。模块内部可能是通过数据库来交互的，外部接口用可能是文件等等。
4.5 数据库设计
要有概念模型、逻辑结构和物理结构设计
4.6 本章小结
第5章系统详细设计
详细设计重点讨论你自己独立承担的模块，一般有2－3个模块
5.1 引言
介绍一下本章目的是什么，重点准备讨论哪些内容
5.2 系统详细设计概述
可以总体上说一下整个系统的详细设计过程、方法
5.3 ××模块详细设计
你独立承担的第一个模块
5.3.1输入输出
5.3.2程序流程
或算法伪码、序列图等等
5.3.3数据结构
涉及的数据结构
5.3.4约束条件
模块输入输出、处理过程等需要满足的约束条件，比如要求输入的文件必须是XML文件，要求FTP上传时服务器上必须有public目录等等
5.4 ××模块详细设计
你承担的第2个模块，内容同5.3
5.5 关键技术分析与解决
如果有多个关键技术突破，则分几个小节写。本部分非必须，若有则更好。
5.5.1 问题定义
5.5.2 已有方法及不足
5.5.3 本论文采用的方法
5.5.4 实现结果与效果
5.6 本章小结
第6章关键模块的实现与测试
讨论你独立承担模块的实现与测试结果。本章如果内容不多，可以和上一章“系统详细设计”合并，作为详细设计之后的一节或两节。
6.1 引言
6.2 系统实现技术概述
简要介绍一下整个系统的实现技术，比如采用了SSH框架？基于MVC架构？基于C/S和B/S混合架构？等等。让大家了解你系统的总体实现思路。
6.3 ××模块的实现
可以给出具体的类设计和类之间的关系，然后给出运行实例
6.4 ××模块的实现
另一个模块，与上同
6.5 实现中的难点问题与解决
本部分非必须
6.6 系统测试
给出测试方案、测试用例、测试结果与分析。此处最好能给出你自己模块的测试结果，不行也可以给出整个系统的测试结果。注意测试的结果主要是看是否与前面需求相符，因此在测试结果分析中注意对需求满足程度的讨论。
6.6 本章小结
第8章结束语
8.1 论文工作总结
8.2 未来工作展望
参考文献
1．专题型论文。这是分析前人研究成果的基础上，以直接论述的形式发表见解，从正面提出某学科中某一学术问题的一种论文。如本书第十二章例文中的《浅析领导者突出工作重点的方法与艺术》一文，从正面论述了突出重点的工作方法的意义、方法和原则，它表明了作者对突出工作重点方法的肯定和理解。
2．论辩型论文。这是针对他人在某学科中某一学术问题的见解，凭借充分的论据，着重揭露其不足或错误之处，通过论辩形式来发表见解的一种论文。
关于工科硕士的小论文怎么写
导读：般包括以下几个方面：（1）学位论文篇幅要求：硕士文科5万字左右，理工科4万字左右；博士10万字左右。用外文撰写学位论文一般西安理工大学研究生学位论文规范与“西安交通大学博士学位论文”或“西安交通大学硕士学位论文”字样标示，奇数页页写作内容可因研究课题性质而不同，工科一般可包括：前言、理论分析
茶与食品科技学院本科毕业论文（设计）陈忠和.中国股市的风险投资研究：[硕士学位论文].合肥：安徽农业大学，20xx [4] 刘三全 13-15 11-13 9-11 8-9<7 总分 安徽农业大学 理工科类毕业论文（设计）撰写规格 封面开
长春工业大学硕士学位论文写作规范硕士学位论文字数理科一般不少于1万字，文科一般不少于2万字，工科一般不少于3万字。文字要语句精炼通顺、条理分明、文字图象清晰整齐。 标题编号：可依不同学科惯例标注
绵阳师范学本科生毕业设计（论文）工作条例指导经验的中级及以上职称或硕士学位及以上教师担任，助教和未从事过毕业设计（论文 内容及撰写要求 （一）要理论联系实际，运用科学的.研究方法对选题进行综合分析，工科
全校硕士研究生公共课程教学大纲
如何撰写高水平的学术论文（一名研究生的心得）如何撰写高水平的学术论文（一名研究生的心得） 注：这是转贴自“小木虫论坛”上一位硕士研究生撰写的心得，值得研究生们参考。转贴时对原文的个别字句稍作改动并加了小标 感谢木子区长提供这样一个机会让我总结一下经验和教训。 需要指出的是，我是理工科专
研究生学位论文写作规范2.7 正文 正文是学位论文的主体和核心部分，一般包括以下几个方面： （1）学位论文篇幅要求：硕士文科5万字左右，理工科4万字左右；博士10万字左右。用外文撰写学位论文一般
西安理工大学研究生学位论文规范与“西安交通大学博士学位论文”或“西安交通大学硕士学位论文”字样标示，奇数页页 写作内容可因研究课题性质而不同，工科一般可包括：前言、理论分析、实验装置和测试
工程硕士论文：关于项目管理在工程管理的应用研究
【导读】 项目的一般概念对企业并不陌生，最常见的是工程项目，在日常经营管理活动中，无论是生产活动还是经营活动，若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出。这些活动都具有项目的特征，如：都具有一定的时间限定，都需要由人来完成，都需要消耗一定资源，都具有开始，计划、执行，收尾等项目的基本属性等。
1 工程项目的启动
企业如何认定项目的启动是一个不明确的问题，有人认为在工程施工准备时即工程启动，有人认为立项获得批准后即为工程启动。应当认识到无论是工程类项目或是其它项目，都需要动用资源，界定启动的时间点应定位在组织授权动用资源的文件或批复生效之日起。
工程项目的启动过程是由职能管理层或市场调研部门根据市场情况产生项目概念，以项目建议的形式上报上级主管部门，经主管部门批准后进行市场调研，取得的调研成果交管理层审核，审核通过后正式批准进行：刃步可行性研究，初步可行性研究通过后，再进行可行隍研究，在这一阶段应能够估算出项目的成本，可行性研究通过后，进人工程初步设计阶段。在可行性研究获得批准后，即可认定项目启动。
2 工程招投标管理
《招投标法》规定，评标不能由招标人或其代理机构承担，而是要依法成立评标委员会，评标委员会是负责评标的临时组织，负责依据评标标准和方法对所有投标文件进行评审，向招标人推荐或直接确定中标人。评标委员会由技术。经济等方面的专家5人以上单数组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于 2/3，一般从国家或省级评标专家库中随机抽取。经评审的最低价投标价法：这种方法一般适用于通用技术、性能标准或招标人对其技术、性能无特殊要求的招标项目。评委会应根据招标文件规定的价格调整方法，对所有投标人的投标报价进行调整。以报价明显低于标底的，必须经过质询和答辩，以保证报价合理。
3 工程项目监控
工程项目监理的中心任务是对建设项目进行投资、质量、进度、安全和合同、信息管理，并协调参与项目建设各利害关系方的关系。监理公司也把所监理的工程作为一个独立的项目进行管理，同样产遵循项目管理的一般过程。
项目监理是依据法律规范、合同约定对相关主体进行监督、检查和评价，并采取组织、协调，以促进利害关系者间的合作，共同完成项目目标的过程。项目监理过程一般由监理公司承担责任和义务，主要监理人员有总监，总监代表、专业监理工程师、监理员等，监理方式有：见证、旁站、巡视、平行检查、设备监造等，处理方式有：成本索赔、批准临时延期和批准延期等。
4 工程验收过程
(1)准备阶段：主要是对局部、分散、零星工程进行收尾.同时作好团队的思想工作.准备好验收材料并进行分类、归档、整理，形成完整的验收材料，同时为做好查询和检索工作做好准备。
(2)自检。项目经理应当组织项目团队按正式验收的程序进行预先检验，发现问题及时纠正，同时应当填写自检报告。
(3)提交验收申请。以书面形式申请，报送验收材料，提出验收申请。
(4)验收方组成验收委员会，对验收的材料进行预审。
(5)现场初验。验收委员会对项目进行初步检查，对不符合之处提出修改意见，限期整改.(6)正式验收。由验收委员会、在初验合格的基础上进行全面、细致的正式验收。包括单项工程、单位工程 分部工程，对不合格的部门再次限期整改直至合格。
(7)签署项目验收合格文件。签署项目或阶段合格文件，对具有等级评定的项目同时评出优良等级，投资性项目应办理移交资产。
5 推进项目管理的方法
5.1 更新管理观念
企业的主导者是领导层，企业的发展在于管理层的远见卓识，高层管理者是管理层的实际操控者，因此企业的发展主要依存于高层管理的正确决策，企业存在于市场中，是社会财富的创造单元，也是竞争主体，先进的理念会给企业带来机会，守旧的思想将会导致灾难，因此企业必须时刻注重更新观念，与时代同步。企业的观念更新，关键是是领导层观念的更新，这不仅仅是因为领导者在企业中的地位，更主要的是领导者可以站在市场和企业的高度认识问题，将自己的认识与市场的'作用结合起来，更有利于指导企业的运行和发展。
不同的管理层次对更新项目观念的要求是不同的，对于高层管理者，应当树立起项目管理的哲学思想，高 瞻 远瞩地审视企业的战略目标，评估战略目标的实现程度，项目的支持性以现代项目的思维理念看待和处理问题;对中层管理者，主要应注重管理流程和管理思维，注重从管理角度把握项目的组织、规划，协调和对组织目标的保障程度;对于操作层，应主要关注于技术、技能和操作技艺。
5.2 按照计划确保工期
所谓工期管理，指计划、执行及定期检验更新土木建筑工程规划、设计，施工各阶段的工期计划 。工期管理有两个层次.第一层次是在既定资源条件下的工期计划，第二层次是探讨合理资源条件替代变更后的缩短工期计划。二个层次应循序渐进，都是工程管理追求的目标。工程管理最主要的且的为由全盘性的工期规划资料，探讨降低工期途径.以减少投资风险，灵活的资金调度，减轻借贷利息负担。控制并降低工期的另一个效益为建筑设施得以如期甚至提早使用，使资源充分利用。并可提供运营效益。良好的工期管理可以使人，机、料等资源得到合理 妥善的规划应用，避免盲目赶工。造成资源浪费。现行大多数工地工期管理方法，为工程负责人开工前，以人力制作简单的横道图或网状图，作业项目则以结构体施工为主，至于繁杂的装修工程都以一个作业项目，工期则为三个月或五个月等来涵盖。
5.3 培养优秀的项目管理队伍
项目管理队伍是由项目高层管理者、中层管理者、基层管理者、职能管理者、项目经理和操作层人员等组成，之所以应当重视项目管理队伍。是因为管理层不仅是相应的项目管理执行者，同时也是这一层次的决策者，决策者的水平直接影响到企业的未来，更直接影响到项目的成功与失败。企业造就一支优秀的项目管理队伍的前提是提高企业员工的素质，技能的培养固然重要，项目的系统化思想更需要逐步建立并扎根于各级管理者的头脑中。企业应当建立培训规划，规划的重点是对高层管理人员项目管理理念的培养，培养一支优秀项目管理队伍的过程也是一个“项目 ，管理层的支持同样发挥着重要作用，甚至决定着该“项目”的成败。
