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预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮…
1.3全面预算管理有助于建筑业企业提高企业经济效益近几年，受国家宏观经济调控政策的影响，建筑市场竞争日趋激烈，建筑业企业利润空间越来越小，企业为了提高2建筑业企业全面预算管理存在的问题全面预算管理虽然能够给企业管理带来很大帮助，但由于各 ...
【分 类】 【经济】 【关键词】 制造业企业 全面预算管理 问题 提升策略 【出 处】 《商业2.0（经济管理）》2021年 第18期 161-162页 共2页 【收 录】 中文科技期刊数据库
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 文章通过对建筑施工行业的发展现状、企业内部全面预算管理工作的执行进行分析，探究其中存在的问题，并以相关文献资料为依据，对建筑施工企业的预算管理环境、编制流程、执行控制环节提出合理的改进建议。
.1091国有企业实施全面预算管理的重要性的复杂多变，企业需要根据环境的变化对自身不断地进行调整，以保证能够符合企业发展实际情况。而部分企业在预算国有企业实施全面预算管理是提升国有企业综合实力的管理制度实施后，并不会对企业预算管理制度进行调整与改重要手段，其有效使用能够 ...
摘要： 基于经济增加值的企业全面预算管理是以价值创造为战略导向,以经济增加值为核心业绩指标的一种高效预算管理方法.本文将考虑资金机会成本的经济增加值作为核心业绩指标贯穿于全面预算管理的全过程,提出了基于经济增加值的企业全面预算管理方法.在介绍经济增加值由来和内涵的基础上 ...
对外经济贸易大学 上海宝钢全面预算管理剖析 预算管理是企业管理的核心内容，也是被现代企业证明了的行之有效的管理系统。目前，在我国预算管理正得到了前所未有的推广与发展，这与我国正处于现代企业制度的建立阶段是密切相关的，也就是说，预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理 ...
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行规划、分配、控制和考核评价，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。大体上全面预算体系主要包括经营预算、资…
全面预算管理的执行与绩效考核[J].全国商情(理论研究),2013(32):55-56. 被引量：8 2 肖书月.试论全面预算管理的执行与绩效考核[J].财经界(学术版),2014(23):87被引量：10 3 靳茂林.全面预算管理
3.企业全面预算管理措施 3.1引入现代化管理信息系统 在互联网科技水平不断发展的当下，企业应积极引入先进、顺应时代的现代化管理系统，在企业内部建立信息资源共享平台，并根据业务需求明确各级工作人员的访问权限，在确保信息安全的前提下，解决管理工作中多级制、效率低的问题。
预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应的财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮…
1.3全面预算管理有助于建筑业企业提高企业经济效益近几年，受国家宏观经济调控政策的影响，建筑市场竞争日趋激烈，建筑业企业利润空间越来越小，企业为了提高2建筑业企业全面预算管理存在的问题全面预算管理虽然能够给企业管理带来很大帮助，但由于各 ...
【分 类】 【经济】 【关键词】 制造业企业 全面预算管理 问题 提升策略 【出 处】 《商业2.0（经济管理）》2021年 第18期 161-162页 共2页 【收 录】 中文科技期刊数据库
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 文章通过对建筑施工行业的发展现状、企业内部全面预算管理工作的执行进行分析，探究其中存在的问题，并以相关文献资料为依据，对建筑施工企业的预算管理环境、编制流程、执行控制环节提出合理的改进建议。
.1091国有企业实施全面预算管理的重要性的复杂多变，企业需要根据环境的变化对自身不断地进行调整，以保证能够符合企业发展实际情况。而部分企业在预算国有企业实施全面预算管理是提升国有企业综合实力的管理制度实施后，并不会对企业预算管理制度进行调整与改重要手段，其有效使用能够 ...
摘要： 基于经济增加值的企业全面预算管理是以价值创造为战略导向,以经济增加值为核心业绩指标的一种高效预算管理方法.本文将考虑资金机会成本的经济增加值作为核心业绩指标贯穿于全面预算管理的全过程,提出了基于经济增加值的企业全面预算管理方法.在介绍经济增加值由来和内涵的基础上 ...
对外经济贸易大学 上海宝钢全面预算管理剖析 预算管理是企业管理的核心内容，也是被现代企业证明了的行之有效的管理系统。目前，在我国预算管理正得到了前所未有的推广与发展，这与我国正处于现代企业制度的建立阶段是密切相关的，也就是说，预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理 ...
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行规划、分配、控制和考核评价，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。大体上全面预算体系主要包括经营预算、资…
全面预算管理的执行与绩效考核[J].全国商情(理论研究),2013(32):55-56. 被引量：8 2 肖书月.试论全面预算管理的执行与绩效考核[J].财经界(学术版),2014(23):87被引量：10 3 靳茂林.全面预算管理
3.企业全面预算管理措施 3.1引入现代化管理信息系统 在互联网科技水平不断发展的当下，企业应积极引入先进、顺应时代的现代化管理系统，在企业内部建立信息资源共享平台，并根据业务需求明确各级工作人员的访问权限，在确保信息安全的前提下，解决管理工作中多级制、效率低的问题。
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