博商管理研究院提供最新和精彩的企业管理》杂志案例,企业管理》杂志分析,抓住热点,紧扣前沿,与广大企业管理者,职业经理人和精英分享企业发展之道。
2.1 目前基层企业管理存在的问题 管理重机关轻基层,头重脚轻;管理层级不科学,责任分不清;管理手段老一套,前紧后 松;管理思维片面,重生产轻意识形态。 2.2 目前基层企业管理问题的主要原因 (1)传统的官本位思想作怪。
国有基层企业人才队伍管理探讨,牟利平;-合作经济与科技2020年第12期杂志 在线阅读、文章下载。 全部分类 期刊 文学 艺术 科普 健康 生活 教育 财经 ...
导读:很多企业在犯一个错误,但并不自知:高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情。管理错位,是对企业的伤害。如何协调好这三对矛盾,就是管理者所要面对的挑战:如何兼顾长期和短期;如何既要变化又要…
《企业基层管理》是2011年8月1日武汉理工大学出版社出版的图书,作者是宋敏。本书系统地介绍了企业基层管理中涉及的基本 ...
企业基层管理创新的思考. 随着现代企业制度的不断改革和发展,企业的基层建设的地位越来越突出,企业的重点工作目标、重要决策都是依靠基层来执行和实现的。. 但是有很多企业的基层管理制度一成不变、缺乏... (本文共1页) 阅读全文>>. 权威出处: 《现代经济 ...
中层管理者对下属基层管理者的人事安排有建议权、否决权,没有决定权。高管处理也需要通过人事或人力资源部门进行正式任命。所以,你应该打份正式报告,说明情况和调整安排建议,由B出任队长,A请公司另行安排。企业的多层次管理,如基层管理者、中层管理者、高层管理者 ...2020-11-18初任企业基层管理者,需要具备哪些能力?2019-7-8企业中:基层、中层、高层分别应该具备什么样的素质?2012-3-23查看更多结果
浅谈国有企业基层员工薪酬管理 杜培远 薪酬管理是指企业结合自身的特点和发展需求,在符合法律法规的前提下结合相关政策引导,制定的对其职工薪酬相关的制度及系统,包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度 ...
【摘要】:基层管理人员对于公司发展战略、战术的贯彻落实有着决定性的作用,影响着整个公司的发展。对电力设备企业而言,基层管理人员是公司日常运营与企业战略落地的关键管理层级,加强对其的绩效考核研究非常必要。绩效考核制度引入中国的时间还很短,还处于发展的初级阶段,企业在运用 ...
浅谈企业基层管理 [摘要] 企业基层管理是管理者和被管理者矛盾最难协调的群体。尤其是基层部门,面对的是最普通的职工,也是企业改革和企业管理触及利益最大的群体。所以,基层管理的好坏,是否高效和稳定,对一个企业来讲是至关重要的。
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2.1 目前基层企业管理存在的问题 管理重机关轻基层,头重脚轻;管理层级不科学,责任分不清;管理手段老一套,前紧后 松;管理思维片面,重生产轻意识形态。 2.2 目前基层企业管理问题的主要原因 (1)传统的官本位思想作怪。
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中层管理者对下属基层管理者的人事安排有建议权、否决权,没有决定权。高管处理也需要通过人事或人力资源部门进行正式任命。所以,你应该打份正式报告,说明情况和调整安排建议,由B出任队长,A请公司另行安排。企业的多层次管理,如基层管理者、中层管理者、高层管理者 ...2020-11-18初任企业基层管理者,需要具备哪些能力?2019-7-8企业中:基层、中层、高层分别应该具备什么样的素质?2012-3-23查看更多结果
浅谈国有企业基层员工薪酬管理 杜培远 薪酬管理是指企业结合自身的特点和发展需求,在符合法律法规的前提下结合相关政策引导,制定的对其职工薪酬相关的制度及系统,包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度 ...
【摘要】:基层管理人员对于公司发展战略、战术的贯彻落实有着决定性的作用,影响着整个公司的发展。对电力设备企业而言,基层管理人员是公司日常运营与企业战略落地的关键管理层级,加强对其的绩效考核研究非常必要。绩效考核制度引入中国的时间还很短,还处于发展的初级阶段,企业在运用 ...
浅谈企业基层管理 [摘要] 企业基层管理是管理者和被管理者矛盾最难协调的群体。尤其是基层部门,面对的是最普通的职工,也是企业改革和企业管理触及利益最大的群体。所以,基层管理的好坏,是否高效和稳定,对一个企业来讲是至关重要的。