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扎根中国促绩效改进，立足亚太为管理赋能。11月10日，国际绩效改进协会亚太中心成立大会暨第二届管理改进研讨会在物产中大管理学院顺利召开。会议期间，中外管理精英相聚一堂，共同探讨绩效改进。成立大会现场本次活动由物产中大管理学院、改进咨询、浙江经济职业技术学院承办，浙江 ...
360度绩效考评系统改进研究. 黎志锋. 【摘要】： 360 度绩效考评的广泛应用,适应了现代科技的发展和经济活动中管理者职权范围的扩大、企业结构扁平化、参与式管理、团队合作和矩阵式管理等先进管理理念。. 360 度绩效考评综合运用了心理学、社会学、组织 ...
期刊 学者 订阅 收藏 论文查重 优惠 论文查重 开题分析 单篇购买 文献互助 用户中心 基于KPI的A企业绩效考核改进研究 来自 知网 喜欢 0 阅读量： 87 作者： 王珍 展开 摘要： ...
绩效改进计划表 (pip) 划（PIP）先生/女士： 日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。. 根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足 及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。. 有关改进计划 ...
对电网企业绩效评价指标体系的改进 在线阅读 整本下载 分章下载 分页下载本系统暂不支持迅雷或FlashGet等下载工具
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：绩效管理在人力资源管理中是一个不可忽视的部分，绩效考核结果将用于管理决策（如奖金分配，晋升，培训等）或在管理决策中发挥重要的参考价值，对促进企业持续健康发展至关重要。
1 孟宪海;;绩效评价与绩效改进[J];国际经济合作;2007年06期 2 杜衍姝;;基于战略平衡计分卡对企业绩效评价体系的改进——以MT发电企业为例[J];内蒙古财经学院学报;2011年03期 3 安丽苑;;战略导向的商业银行经营绩效评价体系构建[J];湖南工业大学学报(社会科学版);2010年01期
摘 要： 目前，企业基层绩效考核结果主要是作为效益工资发放使用。 近年来，随着职工对自身的利益诉求以及对管理者的要求越来越高，需要针对存在的问题，建立一种职工自主管理的模式，让班组和职工都参与到绩效考核中来，由注重考核结果变为注重过程管理，从而提高队伍和班组管理水平 ...
个人绩效改进计划员工绩效改进计划 个人绩效改进计划 第一篇 泰康人寿安徽分公司2011年绩效改 进计划 一、绩效改进依据： 安徽分公司2011 年及2010 年员工 年终绩效考核结果 二、绩效改进对象： 1、2011 年度绩效考核结果为“不合 格”人员； 2、2011 年度绩效考核结果为“有待 …
国企的绩效考核周期相对较长，员工个人的绩效考核周期多以一年为限，真正开展年终和月度、季度考核工作的企业较少，员工工作业绩与产出节点之间难点及时结合，限制了绩效考核激励员工作用的发挥。 三、国企人力资源管理问题改进措施
扎根中国促绩效改进，立足亚太为管理赋能。11月10日，国际绩效改进协会亚太中心成立大会暨第二届管理改进研讨会在物产中大管理学院顺利召开。会议期间，中外管理精英相聚一堂，共同探讨绩效改进。成立大会现场本次活动由物产中大管理学院、改进咨询、浙江经济职业技术学院承办，浙江 ...
360度绩效考评系统改进研究. 黎志锋. 【摘要】： 360 度绩效考评的广泛应用,适应了现代科技的发展和经济活动中管理者职权范围的扩大、企业结构扁平化、参与式管理、团队合作和矩阵式管理等先进管理理念。. 360 度绩效考评综合运用了心理学、社会学、组织 ...
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绩效改进计划表 (pip) 划（PIP）先生/女士： 日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。. 根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足 及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。. 有关改进计划 ...
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中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：绩效管理在人力资源管理中是一个不可忽视的部分，绩效考核结果将用于管理决策（如奖金分配，晋升，培训等）或在管理决策中发挥重要的参考价值，对促进企业持续健康发展至关重要。
1 孟宪海;;绩效评价与绩效改进[J];国际经济合作;2007年06期 2 杜衍姝;;基于战略平衡计分卡对企业绩效评价体系的改进——以MT发电企业为例[J];内蒙古财经学院学报;2011年03期 3 安丽苑;;战略导向的商业银行经营绩效评价体系构建[J];湖南工业大学学报(社会科学版);2010年01期
摘 要： 目前，企业基层绩效考核结果主要是作为效益工资发放使用。 近年来，随着职工对自身的利益诉求以及对管理者的要求越来越高，需要针对存在的问题，建立一种职工自主管理的模式，让班组和职工都参与到绩效考核中来，由注重考核结果变为注重过程管理，从而提高队伍和班组管理水平 ...
个人绩效改进计划员工绩效改进计划 个人绩效改进计划 第一篇 泰康人寿安徽分公司2011年绩效改 进计划 一、绩效改进依据： 安徽分公司2011 年及2010 年员工 年终绩效考核结果 二、绩效改进对象： 1、2011 年度绩效考核结果为“不合 格”人员； 2、2011 年度绩效考核结果为“有待 …
国企的绩效考核周期相对较长，员工个人的绩效考核周期多以一年为限，真正开展年终和月度、季度考核工作的企业较少，员工工作业绩与产出节点之间难点及时结合，限制了绩效考核激励员工作用的发挥。 三、国企人力资源管理问题改进措施
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